回顧剛剛過去的2009年，中國手機網(wǎng)民的爆增吸引了全球風險投資機構的關注。2009年 12月11日-13日舉行的2009中國（廣州）3G產(chǎn)業(yè)博覽會上，來自日本、韓國、美國和中國香港、中國臺灣的業(yè)界精英與中國移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)家們在“中國（廣州）國際移動互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇”進行了巔峰對決，手機游戲、移動SNS以及手機閱讀、移動電子商務等，成為大會關注的熱點，并已經(jīng)是全球資本追捧的新的商業(yè)機會。
在眾多移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中，手機游戲秉承了PC互聯(lián)網(wǎng)領域網(wǎng)游暴利的商業(yè)慣性，中國網(wǎng)民對于娛樂休閑的酷愛在手機網(wǎng)民中毫不遜色。根據(jù)不完全統(tǒng)計，截止2009年12月，中國累計超過40家手機游戲企業(yè)獲得總額超過2億美元的資本投資。目前，中國手機游戲領域主要分為幾種模式：一是以平臺運營為主要方式，如當樂網(wǎng)、捉魚網(wǎng)等平臺為主要代表；二是以CP輸出為主要模式，代表包括索樂軟件等企業(yè)為主要代表，他們主要依托門戶網(wǎng)站、手游交易平臺以及運營商平臺等，提供手機游戲產(chǎn)品輸出，目前這一類型的企業(yè)占手游企業(yè)中的絕大多數(shù)。
目前，中國的手機游戲扣費方式主要分兩類，一是借助運營商預存話費渠道，通過短信、手機錢包等方式，這類型的扣費渠道容易產(chǎn)生壞賬，對于手機游戲企業(yè)的分成比例相對比較低；另外一種模式是通過Q幣、神州行等第三方扣費平臺。這類扣費模式對于手游企業(yè)相對可以拿到比較高的收益分成，壞賬相對比較少，是現(xiàn)階段手機游戲企業(yè)普遍傾向的扣費模式。
在移動互聯(lián)網(wǎng)領域，手機SNS也在打造另外一個神話。2008年12月，日本第二大SNS網(wǎng)站Gree在東京證券交易所創(chuàng)業(yè)板市場上市，上市首日開盤價超過發(fā)行價52%，募集資金133億日元(約1.5億美元)，市值超過1000億日元，居該創(chuàng)業(yè)板市場首位。而此前，日本最大SNS網(wǎng)站Mixi已經(jīng)創(chuàng)造了日本SNS的一個神話。早在2008年7月，Mixi就聲稱其用戶數(shù)已經(jīng)突破1500萬，市值達9億美元。
截至2009年12月底，Gree的注冊用戶接近1000萬，在日本16-30歲的年輕人中享有很高人氣，統(tǒng)計表明Gree有98%的頁面瀏覽量來自移動設備，是一家?guī)缀跬耆谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的社交網(wǎng)站。2007年通過手機登錄Mixi網(wǎng)站的用戶量已超過基于PC登錄的用戶量，如今，Mixi頁面瀏覽量有 67%來自移動設備。由此可以體現(xiàn)出包括手機SNS在內(nèi)的移動互聯(lián)網(wǎng)巨大市場價值。日本手機SNS企業(yè)的成功，極大鼓舞了中國手機SNS商業(yè)模式的士氣。2009年8月，日本風險投資機構Infiniti Ventures宣布完成對中國手機SNS天下網(wǎng)2億日元（約合200萬美元）投資。Infiniti Ventures是日本目前發(fā)展速度很快的風險投資商，其合伙人小林雅擁有輝煌的投資經(jīng)歷，其中包括去年在日本成功上市的手機SNS公司GREE，3年時間投資收益超過100倍；12月，日本資方正式完成對于天下網(wǎng)大部分股權的收購，天下網(wǎng)創(chuàng)始人王鵬飛正式淡出。日方重金收購天下網(wǎng)的主要原因是認為天下網(wǎng)目前的發(fā)展模式和框架與DeNA在日本的服務架構類似，希望將目前還未成形的天下網(wǎng)打造成中國的DeNA。
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從世界范圍看，隨著3G應用的快速推進和手機終端性能提升，手機逐漸成為“個人信息處理中心”，互聯(lián)網(wǎng)從PC到手機的趨勢正在加速進行。手機SNS正迎來一個難得的發(fā)展良機。隨著運營商GPRS資費的全面下調(diào)及3G網(wǎng)絡的即將鋪設，手機SNS基礎用戶正呈不斷擴大趨勢，與此同時，手機SNS的用戶體驗將有很大改觀，用戶將可以完全擺脫對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的依賴，隨時隨地展示自己的個性，建立自己的圈子，而符合了人們社交的實際需要。另外，手機SNS的互動具有更加快速、簡單，形式更加易于接受等特點，有望成為新潮、時尚的新生活方式。
此外，移動電子商務在2009年也成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)的一個新的熱點。2009年6月3日，UCWEB(優(yōu)視動景)正式宣布了該公司接受來自阿里巴巴集團、晨興投資、聯(lián)創(chuàng)策源共三家機構的戰(zhàn)略投資，與阿里巴巴雙方將在多層面共同開展戰(zhàn)略合作，共同打造移動電子商務平臺。
根據(jù)阿里巴巴戰(zhàn)略投資部透露，該公司已在包括手機軟件公司優(yōu)視動景(UCWEB Technology Ltd.)在內(nèi)的10家公司投資了7300萬美元。阿里巴巴CEO馬云也多次表示，阿里巴巴集團相信移動互聯(lián)網(wǎng)有著無可估量的前景。馬云認可UCWEB公司的發(fā)展戰(zhàn)略和巨大價值，并最終選擇UCWEB公司作為其移動互聯(lián)網(wǎng)領域內(nèi)最重要的戰(zhàn)略合作伙伴。
在國外發(fā)達國家，移動電子商務已經(jīng)發(fā)展了多年。早在2002年，亞太地區(qū)的日本、韓國以及西歐地區(qū)的大運營商均已紛紛推出了新的移動商務服務，并且取得了良好的業(yè)務發(fā)展和經(jīng)濟收益。僅2006年，美國就有5000萬手機用戶利用手機支付收費信息、商品以及服務方面的信息。5000萬相當于美國人口的17%，也相當于美國全部手機用戶的26%，他們向移動電子商務支出的費用大約為150億美元。在亞洲，日本和韓國的移動電子商務也已進入快速增長期。移動電子商務正在顯示出巨大的市場前景。在中國，有調(diào)查顯示，45%的國內(nèi)企業(yè)有明顯的移動商務需求。當前的移動電子商務已初具規(guī)模，在以娛樂休閑為主的個人短信迅猛發(fā)展后，以移動營銷為核心的企業(yè)短信和移動電子商務即將成為下一個市場引爆點。
不過，中國發(fā)展移動電子商務仍然存在許多障礙，其中阻礙我國移動商務和手機購物發(fā)展的一個重要原因是“小額支付”、“第三方支付”等方面規(guī)制管理不到位，目前主要以貨到付款，物流代收款為主要模式。在國外，由于中間業(yè)務的發(fā)達，移動支付存在運營商主導、銀行主導、第三方支付平臺、交叉合作等多種模式。而在中國，非銀行機構推動移動支付的積極性比銀行更高，但移動支付涉及金融業(yè)務的又必須接受金融監(jiān)管，往往需要銀行介入，或參照金融機構進行管理，這無疑抬高了市場準入門檻。因此，中國移動電子商務大規(guī)模爆發(fā)，支付手段仍然是瓶頸。
目前，來自全球頂級資本與中國本土資本一道，正在悄然布局中國移動互聯(lián)網(wǎng)領域，大批具有良好用戶體驗基礎，盈利模式清晰的項目將逐步浮出公眾視野，可以肯定的是，這個領域已現(xiàn)成了一座規(guī)模遠超PC互聯(lián)網(wǎng)的巨大金山，而目前忙于掘金的各路豪杰已經(jīng)云集山腳，對于華山論劍，鹿死誰手，我們將拭目以待。 |
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