“與線下市場相比,電商市場還有很大潛力,實際上電商間沒必要相互拼殺,重點是如何拓展供應(yīng)鏈方面的資源?!睒诽愿笨偛藐惢⑼嘎?。
以往比線下慢半拍的上貨速度顯然趕不上電商發(fā)展形勢。尤其服裝、鞋品季節(jié)流行性很強,只有做到同步上市才能與線下相抗衡。為此,鞋類B2C的領(lǐng)航者樂淘就在與線鋪貨速度比拼,提速新款上市時間,3月初上市2000余款新品,與商場專賣店同步甚至更快。
“經(jīng)常有消費者問,為什么樂淘的鞋子上市時間寫著四五月份,但三月份就在賣了,是鞋子早產(chǎn)了嗎?但事實上是,供應(yīng)商的確就提前一、兩個月將鞋子給到樂淘了。”陳虎說。
很多傳統(tǒng)品牌商認為B2C平臺迅速地擴大了消費市場上的份額。這既實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)銷售,又有助于品牌的網(wǎng)絡(luò)品牌形象建設(shè)。與樂淘簽訂獨家授權(quán)書的奧康鞋業(yè)市場部人員就表示,與電商合作,不用考慮專賣店每月十幾萬的租金,還有高級店面裝修和薪酬高于普通店面導購的專業(yè)時尚顧問費用。而且銷量比一線城市的實體店銷量的幾倍,為什么企業(yè)不多嘗試?
服裝品牌優(yōu)衣庫自2004年進入中國,曾苦惱店面發(fā)展速度慢,拓展廣大中國市場之難,與淘寶商城合作的B2C模式恰好彌補了這一不足,同時他們向記者強調(diào),優(yōu)衣庫銷量是線上銷量沒有影響實體店銷量,而是齊頭并進。
小王是一名在CBD上班的公司職員,他對記者說,京東、凡客、樂淘這些B2C網(wǎng)站,是他經(jīng)常光顧的地方。因為這些網(wǎng)站上的商品比去任何一家實體賣場的貨品更豐富,比如樂淘,他有將近一萬款鞋子在網(wǎng)上買,去西單或者其它大商城,都不會有這么種類豐富的鞋子。由于銷量增速迅猛,以往與品牌方談判處于劣勢的大型B2C平臺逐漸變得更具有話語權(quán)。京東、當當、樂淘這些在各自垂直類領(lǐng)域內(nèi)居第一的電商已從主動尋找供貨方轉(zhuǎn)為審核供應(yīng)商資格后上架產(chǎn)品階段。陳虎采訪時表示,作為國內(nèi)第一大網(wǎng)上鞋城,我們的實庫代銷模式越來越得到認同,而剛開始提出這一模式曾讓很多品牌商質(zhì)疑,可現(xiàn)在品牌商發(fā)現(xiàn)對銷售管理更有利,也能保證他們的鞋款更快上市,提高了用戶體驗度更增加了成交量,所以現(xiàn)在很多品牌商主動向我們示好。 |