這12名個人股東其實是公司前高管，動機很清楚:套現(xiàn)最重要，寧舍高管位
理財周報記者 陳賢麗/文
套現(xiàn)越多越好，越低調(diào)越安全。
所以，他們很神秘。他們以自然人股東的身份輕松出現(xiàn)在減持榜上。
公告顯示，今年一季度，22個自然人股東累計減持比例超過5％，共發(fā)生58筆交易，減持的股票市值達27億。
事實上，這22個自然人股東中，12人曾是公司高管。動機亦很清楚，為了不受高管套現(xiàn)的監(jiān)管掣肘，他們選擇了辭職當了前高管，當了自由的自然人股東。
這是一份你并不陌生的套現(xiàn)名單：藍色光標已離職的創(chuàng)始人之一高鵬；曾身兼賽為智能董事、副總經(jīng)理和董秘三要職的周嶸；海得控制前技術(shù)總監(jiān)何勤奮、前董事副總經(jīng)理袁國民、前董秘陳建興、江南高纖前副總經(jīng)理沈永林；ST精化前總經(jīng)理、前董事羅劍鋒等等。
套現(xiàn)最多的前三個人（天龍光電的湯國強，華勝天成的蘇綱、芭田股份的黃林華），套現(xiàn)額高達18億，占個人股東套現(xiàn)額的67%。
湯國強套現(xiàn)10億拔得頭籌，成為創(chuàng)業(yè)板股票解禁以來的套現(xiàn)額最高的個人股東。亞季軍分別是蘇綱和黃林華，兩者操作手法頗為相似，都在股票震蕩期緊急出貨。蘇綱則在一個月內(nèi)， 6次減持華勝天成，套現(xiàn)6.6億。黃林華更是神速，七天減持3次，套現(xiàn)1.7億。
最狡猾的是海特高新原董事長李再春，欲擒故縱，經(jīng)過一年多的增持，卻在一天時間內(nèi)冷不丁瘋狂減持990萬股，交易數(shù)量居一季度之最。
“套現(xiàn)王”湯國強入袋10億
湯國強是在2008年4月入股天龍光電，以7200萬元的成本持有3000萬股，持股比例為20%，是天龍光電的第二大股東，但沒在該公司任職。
53歲的湯國強是江蘇當?shù)毓蓹?quán)投資界、房地產(chǎn)界的大佬，擁有江蘇健圖實業(yè)公司100%股權(quán)、汪清聯(lián)拓礦業(yè)公司51%股權(quán)和江蘇中天市政公司55%。
湯國強近三個月減持10次套現(xiàn)3000萬股，近10億市值。這個套現(xiàn)數(shù)字或成為創(chuàng)業(yè)板股票解禁以來的套現(xiàn)金額最高的個人股東。湯國強持有的股份在2010年12月25日解禁，二級市場聞訊，股價走勢呈1字下跌，湯國強在解禁后兩天即27日開始減持，當天減持140萬股，套現(xiàn)3878萬元。
湯國強接下來在一季度連續(xù)套現(xiàn)9次。經(jīng)過2010年12月29日到2011年1月4日五天的調(diào)整，天龍光電的走勢持續(xù)上升，在1月5日又再次緊急出貨，減持250萬股。
第二次套現(xiàn)后，湯國強潛伏了近40天，在2月14日又再次減持200萬股。天龍光電的市場表現(xiàn)一反往常，竟然接連9天的直線拉升，直至2月23日沖上上市以來最高點38.49元。湯國強非常精準，就在23日這天套現(xiàn)5250萬元。第二天又緊急減持了20萬股。
接下來，湯國強又消失了8天，在3月16日又突然串上來，不減則已，一減就減持了610萬股，這是湯國強減持最多的一次。股價卡位也相當精準，為33.5元。
之后就沒那么精彩了，天龍光電的走勢走下坡路。湯國強斷斷續(xù)續(xù)減持了600萬股、60萬股、390萬股。最后一次是3月30日，他通過大宗交易系統(tǒng)減持剩下的400萬股，所持股份已經(jīng)全部套現(xiàn)。
華勝天成前董事蘇綱跑路套6.6億
蘇綱其實是華勝天成的第一大股東，曾在華勝天成任董事兼總經(jīng)理。剛開始持有華勝天成1750萬股，早已在2005年4月解禁。通過此前多次的減增持，到今年年初，蘇綱仍持有5325.55萬股。
接下來第一季度，套現(xiàn)亞軍蘇綱則在短短一個月的時間，通過六次減持華勝天成，減持了3934萬股，套現(xiàn)6.6億。
華勝天成第一季度的走勢平平無奇，只是圍繞著16元這條軸上下震蕩。2月11日，華勝天成公告稱蘇綱減持了892萬股。這次減持，蘇綱套現(xiàn)了1.7個億。這筆套現(xiàn)額在季度單筆交易里排名第三。
接下來五次，蘇綱基本上保持“每周一減”的頻率，相繼減持了50萬股、880萬股、800萬股、325萬股、987萬股。
通過這六次套現(xiàn)，蘇綱現(xiàn)在仍然持有1392萬股，占流通股的比例近9%。
減持金額排名第三的是黃林華，跟華勝天成頗為相似，黃林華一季度減持芭田股份的七天里，芭田股份的走勢也處于震蕩期。目前，黃林華仍持有248萬股，所占流通股比例為6%。
海特高新前董事長李再春
急拋9185萬股
這22名個人股東減持風(fēng)格各具特色。
比如藍色光標的高鵬，原為藍色光標董事，減持頻繁，只用了半個月的時間減持了7次，是季度減持最頻繁的一個。但他每次減持量都非常少，其中五次都只是減持30萬股。目前，高鵬仍持有952萬股，所占流通股比例為16%。
與頻繁減持的高鵬不同，海特高新的李再春只減持一次，卻減持990萬股，成為季度減持股數(shù)最多的一次。
其實將近70歲的李再春情況與蘇綱頗為相似，他們都是公司實際控制人，且套現(xiàn)方式都采取“欲減還增”的方式。幾次欲擒故縱、迂回婉轉(zhuǎn)。
2008年7月，就在海特高新業(yè)務(wù)蒸蒸日上之際，掌門人李再春卻急流勇退，突然宣布辭職。
其實早在2009年8月10日，李再春的5531萬股限售股已經(jīng)解禁，只是相隔一天的時間，第二天，海特高新就發(fā)布增發(fā)方案，這非常巧合。業(yè)內(nèi)人士紛紛認為李再春是在為自己套現(xiàn)造勢，以為他會大量減持。
但沒想到的是，李再春接下來一年多的日子繼續(xù)增持。直至今年年初，李再春的持股數(shù)已經(jīng)達到了9185萬股了。
就在人們漸漸淡忘李再春減持之事的時候，1月6日，李再春“不減則已，一減驚人”，一下子減持990萬股，是季度減持股數(shù)最多的一次。
但李再春套現(xiàn)的時機并不是最好的。1月6日，股價表現(xiàn)不是最好的，接下來幾日，走勢呈直線下降趨勢，直至25日，跌至史上最低點12.73元。 |
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