| 最近，移動(dòng)搜索再燃戰(zhàn)火。谷歌就表示，移動(dòng)搜索加速創(chuàng)新，要超過桌面搜索。而百度則表示，要在移動(dòng)方面，強(qiáng)化收購動(dòng)作。
作為中國移動(dòng)(微博)互聯(lián)網(wǎng)搜索的一哥，宜搜CEO汪溪對此不置可否，他認(rèn)為，傳統(tǒng)搜索巨頭進(jìn)軍移動(dòng)搜索，有兩個(gè)大的命門：一是思路，他們想把PC上的搜索理念搬到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，行不通。二是公司太大，戰(zhàn)略點(diǎn)也太多，很難形成優(yōu)勢兵力。
轉(zhuǎn)播到騰訊微博 
宜搜科技CEO 汪溪
根據(jù)2010年中國移動(dòng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在垂直搜索領(lǐng)域，宜搜市場份額達(dá)43%，位列首位，百度為26%，屈居第二。
汪溪說，自己不怵百度的秘密武器，就是瞄準(zhǔn)用戶體驗(yàn)：預(yù)測三年后用戶需要什么？
他預(yù)測，3年后有幾個(gè)大趨勢：1、以觸摸屏為為中心的大屏手機(jī)是主流，4.5吋是極限。2、在大中城市，4G會(huì)來到。3、用戶會(huì)裂變，手機(jī)將取代PC成為一大核心，5年后，PC將成為手機(jī)的輔助。
在熱鬧的互聯(lián)網(wǎng)投資大潮中，宜搜也完成了新一輪融資，投資者是軟銀為主的三家風(fēng)投，數(shù)額約5千萬美元。而融資過程，從接觸到敲定僅兩個(gè)多月。
“軟銀為什么選我？看我人老實(shí)唄?！蓖粝笮?，繼續(xù)說道，“其實(shí)沒那么復(fù)雜，大家看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而這個(gè)領(lǐng)域就這么幾家公司?？傄x個(gè)來投吧？我沒把資本看得這么重,什么‘郎情妾意’呀，什么五分鐘決定投資呀，在我這統(tǒng)統(tǒng)沒有！”
在接受《中國企業(yè)家》采訪時(shí)，汪溪對移動(dòng)搜索、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大趨勢、商業(yè)模式等進(jìn)行了剖析。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)上，什么是最重要的？汪溪的答案是：“方向感最重要。創(chuàng)業(yè)者里，沒人有節(jié)奏感，但成功者都有方向。”
從來不緊張谷歌、百度
《中國企業(yè)家》：谷歌近日宣稱，搜索將繼續(xù)推動(dòng)移動(dòng)應(yīng)用，面對巨頭的發(fā)力，你緊張嗎？
汪溪：坦率的說，我從來不緊張競爭對手，都沒怎么想過（它們），很少看競爭對手。
不是我很自傲，我從不認(rèn)為，現(xiàn)在的樣子，是我最后設(shè)想的模樣?，F(xiàn)在只是比我十年前的想象，要靠近一步了?，F(xiàn)在依然是以PC為核心獲取信息。哪一天PC不再是必需品，那時(shí)候生活就變了。那就是我們的境界。
我做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，沒人在做；我做搜索的時(shí)候也沒人在做。我看誰？我只知道我們能預(yù)見，用戶會(huì)到哪個(gè)階段。我只做我們認(rèn)為未來會(huì)有的東西。不是自比蘋果。蘋果從不想現(xiàn)在人們需要什么，它是顛覆性的。
人需要自由，不要說自由是有限的。我就是要以解放人性為核心。將活力調(diào)動(dòng)出來。
《中國企業(yè)家》：對谷歌和百度等來搜索巨頭說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的命門在哪里？
汪溪：很明顯，大公司病。
我很佩服新浪，在這么大的公司里，能有微博這種革命性創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)公司，要么是旗幟性人物頂著公司前進(jìn)，例如馬化騰(微博)。但有些企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)人放松了，很多官僚斗爭、幫派斗爭。谷歌在靠并購?fù)七M(jìn)創(chuàng)新，而自身的創(chuàng)新嚴(yán)重滯后。
經(jīng)歷了近十年，很多企業(yè)進(jìn)入了老暮期。
另外，公司太大，導(dǎo)致無法集中兵力。大公司遇到革命性的機(jī)會(huì)，往往抓不??；而改良性的機(jī)會(huì)大公司能抓住——例如視頻。
而百度，他已經(jīng)很大了——有大公司的慣性。可能沒有真正在為用戶考慮，移動(dòng)搜索中，換詞的頻率比手機(jī)低很多，如果流量都浪費(fèi)完了，還沒找到自己想要的東西，用戶會(huì)滿意嗎？從有啊，到百度Hi，到其他產(chǎn)品。。百度現(xiàn)在已經(jīng)無所不做，但局部有所欠缺。
要做預(yù)言式創(chuàng)新
《中國企業(yè)家》：未來三年，如何看待移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在手機(jī)端、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、用戶行為等方面的趨勢？
汪溪：宜搜做的是預(yù)言式創(chuàng)新，產(chǎn)品提前2-3年做。
手機(jī)端方面，觸摸屏為主的大屏手機(jī)將是主流。極限值在4.5寸。網(wǎng)頁瀏覽依然是主流，APP只是暫時(shí)繁榮。
網(wǎng)絡(luò)方面，一些大中城市，4G可能會(huì)來到。移動(dòng)帶寬的特點(diǎn)，以及亞洲超大的人口密度決定了目前的3G不能滿足網(wǎng)絡(luò)需求。
而在生活方式方面，用戶會(huì)裂變，手機(jī)將改變很多人的生活方式。5年后會(huì)發(fā)生以手機(jī)會(huì)核心、PC為輔助的業(yè)態(tài)。
《中國企業(yè)家》：宜搜的商業(yè)模式主要是什么樣的？
汪溪：我們主張開放的平臺(tái)，不管是提供內(nèi)容還是電子商務(wù)，并服務(wù)中小企業(yè)。我們致力于三位一體的呈現(xiàn)方式——塑造品牌，提供網(wǎng)址，提供電話。
如何推動(dòng)中小企業(yè)的移動(dòng)電子商務(wù)？這與社會(huì)結(jié)構(gòu)相關(guān)。以前中國是出口為主，現(xiàn)在很多轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，許多都有眼睛往內(nèi)看的趨勢。既然有這樣的需求，我們來滿足。
資本再火都和我無關(guān)
《中國企業(yè)家》：宜搜現(xiàn)在第四輪融資的五千萬美元，最大的目的是什么？
汪溪：迎接井噴，練內(nèi)功，做好服務(wù)。迎接井噴，練內(nèi)功，做好服務(wù)?，F(xiàn)在企業(yè)將近五百人，以后光北京的研發(fā)團(tuán)隊(duì)就要達(dá)到300人。這筆資金足以我們做18-24個(gè)月的計(jì)劃。
《中國企業(yè)家》：宜搜會(huì)在2013年上市？
汪溪：上市不是時(shí)間式的，是條件式的。我的意思是，在2012-2013年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場可能會(huì)成熟。2013并不是具體的時(shí)間點(diǎn)，這要看市場和我們是不是做好準(zhǔn)備了。
對于上市，行業(yè)大環(huán)境第一。我不看資本，資本再火都和我無關(guān)。我做事業(yè)不是為了堵資本，是為了做點(diǎn)事情。
《中國企業(yè)家》： 360、網(wǎng)秦等紛紛赴美上市，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資頻頻，這有沒有泡沫？
汪溪：我覺得這是好事。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)肯定沒有泡沫。互聯(lián)網(wǎng)整體也不存在泡沫——但局部泡沫可能存在?？赡軋F(tuán)購就算是泡沫，不過也可能是我不夠了解。
互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兩罘绞?，高估值并不算泡沫。上一輪互?lián)網(wǎng)潮中，若不是新浪、網(wǎng)易等公司的引領(lǐng)，我們不會(huì)是現(xiàn)在的樣子。 |
.png){kind=small}
浙公網(wǎng)安備 33038102330897號