騰訊科技訊（胡祥寶）5月20日綜合報(bào)道，5月18日上午開始，從公司市場(chǎng)部人員自爆“裁員”家丑到19日晚上人力資源部向被裁員工下發(fā)最后的簽字通牒，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng)的突擊裁員風(fēng)波已經(jīng)走過近36個(gè)小時(shí)。這期間，股東、銷售員工、人力資源部、律師、警察、打手各色人等各種情緒交織在一起。
沿著裁員這根導(dǎo)火索，圍繞酷6公司的各種利益沖突和關(guān)系鏈條首次浮出水面。微博這一新媒體工具，也成為此次裁員的另一戰(zhàn)場(chǎng)。酷6網(wǎng)被裁員工紛紛在騰訊微博爆料，以各種文字、圖片和視頻來反擊盛大的暴力裁員。36小時(shí)的前前后后，盛大的閃電速度與員工的微博反擊博弈正酣。
1、一封來自酷6公關(guān)部的信件
2011年5月16日，星期一，上海，酷6老員工、時(shí)任公司高級(jí)運(yùn)營(yíng)副總裁的郝志中正出差與自己所帶領(lǐng)的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)交流?！笆⒋笠呀?jīng)把酷6從干兒子視為親兒子了?！痹诤轮局行哪恐校竞褪⒋蟮母星橐呀?jīng)越來越融洽。
然而，在僅僅兩天后的5月18日所發(fā)生的事情，讓郝志中的這番感慨變成一個(gè)諷刺劇。
5月18日上午11點(diǎn)19分，一封名為《酷6傳媒宣布重組其銷售部門》的郵件，自酷6公關(guān)部發(fā)到了眾媒體人的郵箱中。
“酷6重組將減少員工總數(shù)量的20%左右，全部為銷售部門。并將把廣告銷售外包給第三方廣告公司，探索新的銷售渠道?！编]件的主要內(nèi)容告訴全國(guó)媒體人，之前毫無征兆的酷6大裁員已經(jīng)正式啟動(dòng)。
酷6在中國(guó)眾多視頻網(wǎng)站中名列第三席位，僅次于優(yōu)酷和土豆。2009年11月，酷6被盛大收購(gòu)，最終借助“華友世紀(jì)”的殼，成為國(guó)內(nèi)首家上市的民營(yíng)視頻網(wǎng)站。
2個(gè)月前的今年3月份，酷6網(wǎng)創(chuàng)始人李善友(微博)的CEO職務(wù)被盛大集團(tuán)指派的盛大首席投資官朱海發(fā)替代。
而這次酷6銷售部被端同樣是盛大集團(tuán)所為，裁員近150人，直客、渠道、策劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、銷售技術(shù)、UGA等部門無一幸免。
創(chuàng)始人和老員工的相繼被裁，點(diǎn)燃了酷6人與盛大集團(tuán)對(duì)抗的導(dǎo)火索。
2、微博上燃起戰(zhàn)火
實(shí)際上，酷6華東分公司上海部分首先被就地解散，原本16日還停留在上海的郝志中和副總裁曾興曄，提前接獲消息后已于17日連夜趕赴北京求說法。
5月18日早晨，酷6銷售部門約190名員工接到裁員通知，補(bǔ)償方案為“N+1” (N為工作年限，1為月薪)，并稱如果不在5月19日確認(rèn)離職，將不會(huì)獲得任何賠償。這項(xiàng)事情由負(fù)責(zé)銷售的郝志中執(zhí)行。
郝志中反對(duì)裁員，他認(rèn)為，酷6應(yīng)當(dāng)提前30日向工會(huì)或者全體職工說明情況。與高層溝通未果之后，郝志中于5月18日上午10:05（在酷6給媒體發(fā)送裁員郵件之前）在微博上開始向盛大進(jìn)行了首次開火：“愚蠢，卑鄙，冷血的盛大！別誘惑我！我不同意！”不過，此時(shí)他的這條微博并不起眼。
35分鐘之后，郝志中又寫下了一條微博：“團(tuán)結(jié)就是力量！真的沒有你們這么做事的，你們?cè)诖輾Э?，對(duì)于你們這些愚蠢、卑鄙、冷血的人來講，不談感情，不抱幻想，現(xiàn)在是戰(zhàn)斗的時(shí)候，酷6的銷售從來不怕打仗！來吧！”
此時(shí)，一些媒體已經(jīng)將酷6裁員的事情予以報(bào)道，在結(jié)合微博上郝志中的言語。酷6閃電裁員開始傳播出來。
本來，公司閃電裁員已經(jīng)司空見慣，然而接下來，當(dāng)事人在微博上連番言論，將酷6裁員事件推上了風(fēng)口浪尖。
在微博新聞結(jié)合報(bào)道之后的幾分鐘，全國(guó)各地的數(shù)以萬計(jì)的用戶通過微博傳遞了同樣的信息，而業(yè)內(nèi)人士又通過手機(jī)短信、QQ群、社交網(wǎng)站、論壇將相關(guān)的信息進(jìn)一步擴(kuò)散。郝志中的名氣也隨之在業(yè)內(nèi)大震，一時(shí)間，他的電話已經(jīng)被打爆，有媒體人多次打都處于占線狀態(tài)。
3、盛大集團(tuán)下達(dá)免職令
5月18日下午3點(diǎn)多，盛大集團(tuán)發(fā)布郵件，宣布免去酷6網(wǎng)副總裁郝志中和酷6副總裁曾興曄的職務(wù)。有酷6員工稱，“郝總是因?yàn)椴煌獠脝T而被裁掉?！?/P>
隨后，空降出任新副總裁的陳昊出現(xiàn)在酷6上海的辦公室內(nèi)。這期間，酷6的人力資源負(fù)責(zé)人在一個(gè)小房間里，和被裁的員工逐個(gè)談話，包括員工立即離職，交還工作用的電腦和門卡等設(shè)備，若不歸還電腦將按照折舊費(fèi)從賠償金里扣除。
18日晚間10點(diǎn)左右，酷6裁員達(dá)到高潮，當(dāng)陳昊準(zhǔn)備從酷6上海辦公室離開時(shí)，情緒激動(dòng)的員工則希望能就所提問題，給出一個(gè)明確的答復(fù)。在這一過程中，雙方發(fā)生了肢體沖突，其中一名女員工的胳膊被門扇擠壓傷。這段視頻后來在網(wǎng)上瘋傳。。
有網(wǎng)友在微博上爆料聲稱，有兩名自稱律師的人和彪悍男子手握兇器出現(xiàn)在酷6上海辦公室，并受到兩個(gè)大漢威脅。雖然19日晚盛大人力資源部對(duì)外否認(rèn)打手的存在，但這一情形還是被裁員工擔(dān)憂，并在微博中寫道：“以后我保證每天至少一條微博向大家報(bào)平安，如果哪天我沒有發(fā)微博，很有可能我被盛大的人滅口了?！?/P>
隨后警方介入調(diào)解此事。
4、員工集體掛條幅抗議
一天一夜過去，酷6裁員事件不僅沒有平息，反而戰(zhàn)火越燒越旺。越來越多的關(guān)于酷6裁員的文字、圖書，甚至包括沖突的視頻流竄到互聯(lián)網(wǎng)上。
受此次裁員消息影響，酷6股價(jià)18日晚大跌0.62美元，跌幅為12.53%，收?qǐng)?bào)4.33美元。
5月19日凌晨，被盛大免職的郝志中在微博上上傳了酷6上海辦公室發(fā)生打手打人事件的視頻。“為了完成今天裁員的指標(biāo)，已經(jīng)喪心病狂開始打女同事，你以為你能跑？酷6華東銷售部娘子軍厲害！” 微博上，郝志中如此說道。
一些員工表示將于19日繼續(xù)在辦公室內(nèi)維權(quán)，有酷6員工表示：“將繼續(xù)戰(zhàn)斗”，“我們只是在問流氓公司討個(gè)說法”。
到5月19日上午，酷6上海辦公室已經(jīng)換鎖，憑員工卡已經(jīng)無法進(jìn)入。此時(shí)，裁員事件上升為集體抗議性質(zhì)，網(wǎng)上傳出酷6員工在辦公室合影照片，照片中他們聯(lián)手打出文字橫幅——反對(duì)暴力裁員。
與此同時(shí)，在百度搜索熱詞上，“酷6裁員”已經(jīng)赫然上榜，在騰訊微博上， “酷6暴力裁員”也快速成為熱門詞匯。
面對(duì)愈演愈烈的勢(shì)頭，酷6網(wǎng)于19日中午第一次公開發(fā)布聲明，宣稱公司將嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)開展重組，對(duì)于“煽動(dòng)鬧事、制造謠言的情況，我們已經(jīng)取證，并向公安部門報(bào)案，同時(shí)也已聘請(qǐng)律師，保留一切法律追索的權(quán)利?！?/P>
“曾興曄和郝志中的言行均已屬于個(gè)人行為，不代表酷6。”在聲明中，酷6網(wǎng)強(qiáng)調(diào)：“在公司巨額虧損，銷售成本居高不下的情況下裁撤冗員，是正常的、理性的管理行為?！?/P>
5、郝志中首次面對(duì)媒體 揭幕盛大內(nèi)幕
實(shí)際上，對(duì)于股東盛大而言，由于資金流和財(cái)報(bào)的不景氣，對(duì)酷6裁員壓縮成本顯得順利成章。但為何單獨(dú)裁掉的是掙錢的銷售部門，這讓人們匪夷所思。
到19日下午5點(diǎn)鐘左右，郝志中開始主動(dòng)騰訊科技媒體采訪，并用了“股份稀釋，巧取豪奪” 8個(gè)字形容盛大對(duì)其收購(gòu)的多數(shù)公司的做法。主要內(nèi)容有5點(diǎn)：
其一、銷售不是成本部門，是賺錢部門，說為了成本砍掉銷售邏輯荒謬。門戶的銷售成本在20%，酷6銷售成本則在25％，這在行業(yè)中并不高。
其二，盛大陳天橋要將皮皮客戶端與酷6整合，走販賣低成本的聯(lián)盟流量模式。但酷6是高帶寬成本公司，而不是p2p模式的公司，流量模式廣告單價(jià)在1元到2元，而品牌廣告單價(jià)在25元，走前者模式無法覆蓋酷6成本，這是模式上的錯(cuò)誤。
其三，今年4月，陳天橋、朱海發(fā)與酷6高管視頻電話會(huì)議，高調(diào)表揚(yáng)酷6今年一季度銷售增長(zhǎng)105％，而正當(dāng)酷6準(zhǔn)備今年大干的時(shí)候，昨日突然宣布裁員，并立即斷網(wǎng)。HR一個(gè)個(gè)電話通知，而不走常規(guī)途徑。
其四，李善友一年之內(nèi)股份稀釋從10％到5.54％，盛世驕陽創(chuàng)始人徐蕾蕾一年內(nèi)股份稀釋從70％到5％（概數(shù)），收購(gòu)來的皮皮作價(jià)1億美元如此之高也是為了稀釋創(chuàng)始人股份。陳天橋的做法是收購(gòu)來的公司都在一年內(nèi)全部稀釋沒。
其五，陳天橋根本聽不進(jìn)意見，只要陳天橋認(rèn)定的事，沒人能改變的了。他就模式問題與吳征、朱海發(fā)交流過，沒用。
6、酷6緊急召見媒體：20日員工不簽約就辭退
事態(tài)的發(fā)展，使得酷6意識(shí)到，無論如何，公司必須盡快解決這個(gè)前所未有的棘手問題。
19日下午，酷6開始委托律師就裁員風(fēng)波進(jìn)行取證并在北京起訴造謠誹謗者以及在上海起訴現(xiàn)場(chǎng)帶頭聚眾鬧事者。
酷6律師表示，酷6裁員風(fēng)波肇始于因銷售業(yè)績(jī)不佳而被辭退的銷售副總郝志中。郝志中通過微博等多種手段，混淆是非，行為已對(duì)酷6公司造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。
酷6律師還指出，在郝的微博中所聲稱上海裁員肢體沖突事件與事實(shí)嚴(yán)重不符。5月18日酷6派出兩名女同事欲與上海銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通協(xié)商，結(jié)果在上海辦公室被30名銷售團(tuán)隊(duì)人員包圍謾罵直至深夜不讓離去，但被郝描寫成負(fù)責(zé)溝通人員堵門不讓銷售團(tuán)隊(duì)出去甚至打人，這完全是顛倒黑白、混淆是非。
到了19日晚上8點(diǎn)，酷6公司北京總部緊急約見媒體?？?人力資源總監(jiān)俞鵬表示，針對(duì)此次減員將提供以下補(bǔ)償原則和條件：
1、遵守勞動(dòng)法，N+1補(bǔ)償。
2、尊重人，離開后的銷售回款三個(gè)月內(nèi)依然能夠獲得提成。
3、講道理，上述條件前提是能夠協(xié)商離職，如果單方面辭退，將依照勞動(dòng)法條件執(zhí)行。”
為什么單裁銷售部門？俞鵬回答：“2011年酷6銷售收入1.6億左右，銷售成本高達(dá)1.27億元。公司未來希望通過內(nèi)容和技術(shù)驅(qū)動(dòng)，裁員也是為了減少銷售成本。”
俞鵬透露，“酷6曾經(jīng)提出將銷售提成由16%降到7%未得到回應(yīng)，郝志中也不是因拒絕裁員而免職。網(wǎng)上所說的暴力裁員是謠言，所謂的兩個(gè)彪形大漢其實(shí)是司機(jī)?！?/P>
酷6法務(wù)部人員表示，公司高管任命不需要董事會(huì)，只需薪酬委員會(huì)，郝志中的任免是由公司薪酬委員會(huì)決定的。據(jù)了解，陳天橋是酷6的薪酬委員會(huì)主席。
“其他部門不會(huì)裁員，這是今年最后一次裁員?！庇狴i宣稱，公司之前已經(jīng)和員工溝通裁員之事，只是昨天才開始和員工友好協(xié)商?！懊魈欤?0日）是最后的期限，如果不同意，公司就會(huì)單方面解除合同，將其辭退。如果影響到工作進(jìn)展，公司將訴訟法律?！?/P>
截稿前，圍繞此次酷6裁員風(fēng)波，各方交鋒的時(shí)刻已經(jīng)過去了36個(gè)小時(shí)了，但雙方各執(zhí)一詞，討論并沒有停止，未來24小時(shí)將決定最終的事情走向。
7、裁員風(fēng)波牽動(dòng)微博中的行業(yè)精英
在酷6高管、員工和酷6、盛大之間過招之余，一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁機(jī)進(jìn)行挖角。樂視網(wǎng)宣布酷6原副總裁吳亞洲正式加盟。而在酷6裁員風(fēng)波爆發(fā)的前一天，激動(dòng)網(wǎng)已經(jīng)宣布原酷六網(wǎng)營(yíng)銷總經(jīng)理陳軍加盟其公司。
事件爆發(fā)后，爆米花CEO吳根良和風(fēng)行在線高管都開始公開在微博上向酷6銷售人員拋出橄欖枝。
此外，酷6事件影響到了眾多員工，另外一些則是不請(qǐng)自來。已經(jīng)近兩周沒有更新微博李善友在微博上留下了一串只有業(yè)內(nèi)人士才能看懂的符號(hào)“？？？？？？。。。。。。?。。。?！”并與19日下午，轉(zhuǎn)播了一條贊賞酷6銷售團(tuán)隊(duì)的微博。
而在這次事件中，作為酷6的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者追趕者的業(yè)內(nèi)大佬則成為一批活躍分子。
六間房CEO劉巖(微博)在騰訊微博上說：“酷六事件其實(shí)和阿里巴巴之于雅虎是一回事。大集團(tuán)在選擇收購(gòu)對(duì)象時(shí)，千萬不能選那種有著宗教一樣企業(yè)文化和精神領(lǐng)袖的公司?！?/P>
“酷6作為視頻分享網(wǎng)站的第三名，和優(yōu)酷土豆有著同樣的發(fā)展定位，卻在資金和帶寬等硬件條件與前兩者有著懸殊的差距，即使酷6團(tuán)隊(duì)確實(shí)很努力，又怎能扭轉(zhuǎn)大局？”優(yōu)朋普樂副總裁在騰訊微博李志陽(微博)上表示，盛大介入視頻行業(yè)的布局看起來很美，實(shí)際問題諸多，虎頭蛇尾。
悠視網(wǎng)CEO李竹則在騰訊微博上感慨：“看見人家的墻要倒，如果不能扶，那么不推，也是種善良?！睂?duì)于此次的當(dāng)事人，KU6副總裁姚建疆(微博)說：“其實(shí)很正常，酷6網(wǎng)需要一個(gè)淡定的酷6?！?/P>
“君子如水，小人似油。你看那一鍋沸油之中，倘或滴入這么幾滴清水，油便嗶嗶剝剝吵嚷不休，猶似眾小人冷言冷語，欺那君子恢弘方正。換做一鍋沸水，任你傾入多少油脂，那水也只默默容納的便是?！?酷6董事長(zhǎng)吳征在微博上的話語隱晦中透露一絲深意。
有消息稱，未來，陳天橋或打算將酷6此前收購(gòu)的皮皮網(wǎng)“鳩占鵲巢”注入酷6殼中，而盛大旗下的網(wǎng)絡(luò)音頻服務(wù)提供商藝聲網(wǎng)絡(luò)或?qū)⑷〈?，一場(chǎng)酷6的轉(zhuǎn)型大幕正悄然拉開。（完）
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