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走秀網(wǎng)紀(jì)文泓:試錯開局 預(yù)見大局
來源:本站  編輯:admin  時間:2011/5/23  點(diǎn)擊數(shù):1218  

創(chuàng)業(yè)ID

  創(chuàng)業(yè)者:紀(jì)文泓

  創(chuàng)業(yè)時間:2008年

  創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:走秀網(wǎng)

  融資情況:今年3月24日獲得凱鵬華盈2000萬美元投資

  商業(yè)模式:“買手+買斷”模式,靠輸出全渠道營銷的整套品牌管理方案,吸納優(yōu)質(zhì)全球品牌客戶加入快速發(fā)展的中國時尚百貨市場。同時采取聯(lián)營的方式分食供應(yīng)鏈上的利潤蛋糕。

  紀(jì)文泓是個“冒險家”,不懂IT技術(shù),卻勇闖電商“燒錢江湖”;“外貿(mào)鞋廠”生意做到“全球領(lǐng)先”,卻抽身來做投資、零售;不愛倒騰,卻將倉儲系統(tǒng)拆了合,合了拆,這些看起來匪夷所思的舉措,對于紀(jì)文泓來說,其實(shí)是在情理之中。

  一個商人,創(chuàng)造財富是他的根本職責(zé),這和醫(yī)治病人是醫(yī)生的天職一樣。但是,不會跳舞,不看《天鵝湖》的紀(jì)文泓卻掏出真金白銀,資助北京一家知名的舞蹈工作室。

  友人問他,“你是不是想學(xué)股神沃倫·巴菲特,他也資助過音樂舞蹈劇《魂》的制作,甚至還設(shè)立了NoVo藝術(shù)基金?”紀(jì)文泓大笑“完全是憑著感覺做事,沒有特殊原因?!?

  星相學(xué)上說,天蝎座的人有著強(qiáng)烈的第六感和敏銳的觀察力。南都創(chuàng)富志讓紀(jì)文泓評價一下“自己更愿意被看作什么樣的人”,他回答了三個字———“有遠(yuǎn)見”。

  這些細(xì)節(jié)至少可以得出一個結(jié)論:紀(jì)文泓“跳躍”的創(chuàng)業(yè)思維與他的天蝎座個性或許有著某種關(guān)聯(lián)。

  “能走直道就不走彎道”

  紀(jì)文泓是北京對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)畢業(yè)的,他所學(xué)的知識與國際貿(mào)易有很大的關(guān)聯(lián),經(jīng)常從耳聞目睹的事物中獲取靈感。

  1992年畢業(yè)后,他沒有像多數(shù)同學(xué)一樣留在部委或央企工作,而是南下深圳,并在兩年后開始自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

  那些日子,他捧著制作精良的鞋品在歐美各國飛來飛去,游說國外鞋商簽下訂單?!耙慌苁袌鼍蜎]怎么合眼,國外鞋商就是不跟你玩兒。”紀(jì)文泓回憶說,一開始不知道問題出在哪里,到梅西百貨一逛才發(fā)現(xiàn),國外的商品流通是由零售商直接買斷貨源,品牌商只負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計、制作。

  說穿了,“訂單量的大小是由零售商說了算。而后來跟國外百貨商一談,效果就出來了,訂單量就上去了。”紀(jì)文泓用事實(shí)告訴我們,“做生意的核心不是自家的產(chǎn)品有多好,也不是自己的背景有多牛,而是直接找到A點(diǎn)和B點(diǎn)對接的道道,能走直道就不要走彎道?!?

  正是在這樣的商業(yè)思維影響下,紀(jì)文泓手下的員工出去總能給人一樣的感覺:直來直去,速度快,效率高,卻有回旋余地。

  另一方面,正是有了外貿(mào)鞋廠的原始積累,紀(jì)文泓總結(jié)出后來啟動走秀網(wǎng)項(xiàng)目的優(yōu)勢有兩個:一是不差錢;二是幾乎能跟歐美所有知名百貨對接、合作。

  Tips:紀(jì)文泓創(chuàng)業(yè)感悟1:做生意的核心不是自家的產(chǎn)品有多好,也不是自己的背景有多牛,而是直接找到A點(diǎn)和B點(diǎn)對接的道道,能走直道就不要走彎道。

 “重商主義”摔了一跤

  2008年,紀(jì)文泓帶著資金、夢想和敢于冒險的性格闖入電子商務(wù)市場,但早期的走秀網(wǎng)卻繞不過“技術(shù)的檻”。

  “一開始的想法真的很簡單,不就做個網(wǎng)站嘛,找個CTO組建技術(shù)團(tuán)隊,研發(fā)、測試、上線,容易得很,壓根就沒想要跟‘甲骨文’購買CR T系統(tǒng)。”紀(jì)文泓毫不掩飾自己犯的過錯,他說最初僅有20%的資金和精力投在技術(shù)上,“重商主義”致使走秀網(wǎng)在長達(dá)一年多的時間里窒礙難行,“后來,為了讓技術(shù)研發(fā)跟隨客戶體驗(yàn)和庫存管控來推進(jìn),統(tǒng)一到深圳總部辦公,我們不得不解散北京的技術(shù)團(tuán)隊?!?

  此事一直成為紀(jì)文泓的心病,他認(rèn)為被遣散的技術(shù)人員并非不努力工作,也不是研發(fā)能力太弱,而是沒有參透“電子和商務(wù)”的內(nèi)在邏輯。“有人負(fù)氣離開了,有人離開后現(xiàn)在又回來了,還有的人到我給他們推薦的公司工作。但不管怎么說,這場人事動蕩的根源在于戰(zhàn)略失誤?!奔o(jì)文泓喝下一口茶,語速放緩,“電商創(chuàng)業(yè)就是一個不斷試錯,不斷自我否定,不斷翻新學(xué)習(xí)的過程。成功案例的總結(jié)多數(shù)是扭曲的,失敗教訓(xùn)的總結(jié)才是真實(shí)的。”

  這樣,在外人的評述中,紀(jì)文泓總是有著兩個完全不同的形象:要么是激進(jìn)的,不顧一切后果追求“50米速度”;要么是謹(jǐn)慎的,不斷篤實(shí)根基,追求馬拉松長跑的后發(fā)制勝。

  Tips:紀(jì)文泓創(chuàng)業(yè)感悟2:電商創(chuàng)業(yè)就是一個不斷試錯,不斷自我否定,不斷翻新學(xué)習(xí)的過程。成功案例的總結(jié)多數(shù)是扭曲的,失敗教訓(xùn)的總結(jié)才是真實(shí)的。

  供應(yīng)鏈的“碎片化”邏輯

  紀(jì)文泓在說他不忍送走技術(shù)人才的時候,實(shí)際上他是時刻掂量著內(nèi)部的利益糾葛多么傷害感情,這需要相當(dāng)好的平衡能力。

  有個細(xì)節(jié)可以說明紀(jì)文泓很有意識培養(yǎng)自己的平衡能力。他每到一個地方出差,都會約一撥朋友出來“侃大山”?!靶值軅兓究梢苑譃閮蓚€大圈:一個是高歌奮進(jìn),年輕張揚(yáng)的電商圈;另一個是穩(wěn)打穩(wěn)扎,年長睿智的權(quán)貴圈?!奔o(jì)文泓說,兩撥朋友的觀點(diǎn)碰撞正好形成互補(bǔ)。

  “平衡能力”最集中的體現(xiàn)是“物流戰(zhàn)略糾偏”。最初階段,走秀選擇深圳、北京、上海等多個核心城市布局倉儲系統(tǒng),走的是“工廠—分銷代理商—網(wǎng)站—消費(fèi)者”的傳統(tǒng)模式。后來為了節(jié)省成本,就將“城市小倉”合并成華南、華北、華東三大“區(qū)域大倉”,采取“工廠倉儲—商貿(mào)倉儲—消費(fèi)終端”,集中→集中→分散的模式。

  現(xiàn)在,“為了提升供應(yīng)鏈反應(yīng)速度,走秀又在籌備將“大區(qū)大倉”拆成“多區(qū)小倉”?!痹诩o(jì)文泓看來,資源“整合”不一定把別人的貨物放在一起才是“整”,把自己的體系“整”合也是整合。往細(xì)里說,“各個城市的供應(yīng)商只需開放一個倉儲端口,對接到走秀的倉儲系統(tǒng)上,利用信息化手段,供應(yīng)商就能夠根據(jù)手頭的庫存量,自動生成、發(fā)出各個銷售網(wǎng)點(diǎn)(包括走秀)的配貨量。”

  我們可以推想:假如百麗倉庫有5000雙鞋,京東、當(dāng)當(dāng)、走秀、淘寶……統(tǒng)統(tǒng)過來要貨,個個都說貨源告急,百麗該聽誰的?而走秀的碎片化倉儲系統(tǒng)一旦推出,這樣的配貨難題或?qū)ⅰ安还プ云啤薄.?dāng)然,“一盤散沙”還是“按規(guī)律切碎”,這里頭需要紀(jì)文泓把握好一個平衡點(diǎn)。

  Tips:紀(jì)文泓創(chuàng)業(yè)感悟3:資源“整合”不一定把別人的貨物放在一起才是“整”,把自己的體系“整”合也是整合。

  真心話大冒險

  1、我更愿意被看作是:有遠(yuǎn)見的人

  A務(wù)實(shí)的人 B有想象力、有靈感的人 C、其他(可自己填寫)

  2、座右銘是:沒有

  3、你認(rèn)為最理想的快樂是什么樣的?

  盡早退休,以一種全新的運(yùn)作模式幫助別人

  4、你使用最多的詞匯是什么?

  速度

  5、如果需要找一位中外的明星或者名人擔(dān)當(dāng)你B2C網(wǎng)站的代言人,你覺得哪位最合適?

  楊冪,現(xiàn)在在北京、上海的地鐵廣告上已經(jīng)可以看到她是走秀網(wǎng)的代言人??赡艿脑?,國外市場我們想找電影《黑天鵝》的女主角娜塔莉·波特曼代言

  6、在中國從事電子商務(wù),你覺得創(chuàng)始人最應(yīng)具備的優(yōu)勢是:1、身體好2、資金充?!?、供應(yīng)鏈優(yōu)勢 4、執(zhí)行力 5、團(tuán)隊穩(wěn)定,家庭和睦 6、和投資人有共同的價值觀 7、有遠(yuǎn)見,能夠創(chuàng)新商業(yè)模式(可多選)

  選項(xiàng)7和4最重要

  7、現(xiàn)階段,你的團(tuán)隊最希望找哪些技能的人合作?

  1、職業(yè)經(jīng)理人(管理型) 2、懂得供應(yīng)鏈管理的人才 3、科學(xué)家型的互聯(lián)網(wǎng)人才 4、營銷人才 5、物流倉儲人才 6、熟稔資本運(yùn)作之人 7、擅長公共關(guān)系的人才

  選項(xiàng)2 懂得供應(yīng)鏈管理的人才

  8、除了自己,你最重視的對手是誰?Y O O X中國

  速描紀(jì)文泓:

  創(chuàng)業(yè)“老”將,平衡駕馭著三駕馬車“外貿(mào)、投資、零售”,福建人,天蝎座,愛好運(yùn)動、喜歡話劇和舞臺劇。

  本版采寫:南都記者 肖昕

  本版圖片由受訪者提供

 
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