| 被業(yè)界吹風吹了許久的“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”還沒破，“酷六裁員門”就演變成了“暴力事件”。此時，酷六對陣的雙方都需要重溫一下《在云端》(“Up The Air”)，在這部美國金融危機時大火的電影中，喬治·克魯尼飾演的“職業(yè)轉換顧問”瑞恩·賓厄姆主要的工作就是幫助不同的企業(yè)裁員。
“你想想，那些成就事業(yè)、改變世界的人，都是坐在你那位置的，正因為坐在那兒，那些人才有機會實現(xiàn)自己的夢想，現(xiàn)在，你正好有這么樣一個機會，你覺得怎么樣？”他就坐在你的面前，面帶微笑、態(tài)度和藹；他體諒你的心情，了解你的家庭；他為你計算各種得失，為你分析未來出路和技能發(fā)展。而被裁員的對象，或許會哭泣，或許會憤怒，最后卻都帶著希望離去。如果裁員不可避免，你是不是也希望遇到這樣一位裁員服務專家？是的，至少眼下，酷六可能需要。
走到被裁對象面前，講述那句話：“你想想，那些成就事業(yè)、改變世界的人，都是坐在你那位置的……”或許對于企業(yè)來說，這句話只是裁員預案中可有可無、甚至是滑稽可笑的部分，但是對于被裁員工來說，那可能是未來生活的全部支柱?，F(xiàn)代經(jīng)濟社會中，企業(yè)和員工是互為副舵手的，既然如此，遭遇危機而離散、甚至是互相捅刀子的時候，至少也應該是“溫柔一刀”吧！
在法律之外，人們更關注情理的交鋒，尤其是員工弱勢與企業(yè)強勢的對比。事實上，不僅是好萊塢的電影值得學習，酷六在上海的身邊也剛好有學習的榜樣——此前的百思買中國大裁員。
“不到200人的裁員規(guī)模，居然引發(fā)了沖突事件?！睂Ρ劝偎假I的大規(guī)模裁員，酷六的表現(xiàn)被很多人譽為“不及格”。
據(jù)了解，百思買裁員時，不僅及時與勞動局進行了溝通，還通過供應商上海外服聘請了心理輔導師，把握員工心理反彈并進行疏導，還與基層工會保持通暢溝通，形式上做好了充分的準備，最終裁員基本按照預案進行。
酷六網(wǎng)則亂成一鍋粥，被裁部門的負責人在部門裁撤的同時也被解除了職務，腹背受敵。
北京盈科律師事務所上海辦公室合伙人王樺宇指出，從目前情況看，30天的告知是硬性規(guī)定，百思買與酷六均未遵守，不過百思買為了換取員工的主動支持，給出了“N+4”的補償方案，看似“冤大頭”，實際上更加精明。
“對于百思買員工來說，如果不愿接受‘N+4’，依法實施經(jīng)濟性裁員，也許他們只能拿到規(guī)定的‘N+1’，而如果酷六網(wǎng)員工不同意簽解除協(xié)議，那酷六顯然必須耗費1個月時間來走完流程?！蓖鯓逵畋硎?。
晨報記者 周治宏
■最新進展
酷六在職員工聲援被裁者：
“現(xiàn)在完全沒有安全感”
晨報訊(記者 張黎明(微博))視頻網(wǎng)站酷六裁員風波仍在繼續(xù)，昨日，酷六被裁員工舉行了與媒體的溝通會，現(xiàn)場發(fā)布集體聲明，要求責任方道歉并恢復工作崗位。
昨日，一共有近200名酷六已離職員工和部分仍在職員工出現(xiàn)在現(xiàn)場。也在“被裁”之列的酷六網(wǎng)副總裁郝志中(微博)代表員工提出聲明，表示將發(fā)起聯(lián)合法律訴訟，在聲明中，這些員工要求責任方對暴力裁員進行道歉，對暴力裁員者追究責任，并且恢復被裁者在酷6網(wǎng)的原工作崗位。
在上周，酷六網(wǎng)爆發(fā)裁員風波升級為肢體沖突?？崃W(wǎng)官方隨后的緊急溝通會，提出對被裁員工提供N+1的補償，并承諾這是酷六今年最后一次裁員。但這些表態(tài)顯然沒讓這些員工滿意。昨天，又有被裁員工提出自己沒有拿到規(guī)定中的銷售提成。另外，一部分酷六網(wǎng)在職人員同時聲援，表示“現(xiàn)在工作完全沒有安全感”，并聲稱裁員行動已經(jīng)引起了廣告客戶的撤單。 |
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