国产成人一区二区视频在线播放_日韩先锋AV中文_日韩AV在线无修一区二区三区_91女神疯狂娇喘3p之夜_中文字幕欧美人妻精品二区_年轻善良的子9在线观看_一级淫片免费视频_久久国产亚洲高清观看_激情偷拍亚洲美色_国产精品白丝喷水

以下為Groupon的招股說明書概要：

公司情況

Groupon是一個本地電子商務(wù)平臺，以折扣價提供商品與服務(wù)，連接商戶與消費者。傳統(tǒng)而言，本地商戶試圖通過多種渠道聯(lián)系消費者并獲得營收，這些渠道包括黃頁、直接郵件、報紙、廣播、電視和在線廣告、促銷，偶爾還會通過在街角表演舞蹈促銷。通過將實體電子商務(wù)帶入互聯(lián)網(wǎng)，Groupon正在創(chuàng)造一種本地商戶吸引消費者并銷售商品與服務(wù)的新方式。我們?yōu)橄M者提供折扣，幫助他們發(fā)現(xiàn)什么可做、可吃、可看，并在自己居住與生活的地區(qū)購買這些商品與服務(wù)。

我們于2008年11月啟動了Groupon網(wǎng)站，并堅信我們業(yè)務(wù)的增長已經(jīng)表明我們解決方案的實力和我們市場機遇的廣闊。

－我們的營收從2009年第二季度的330萬美元增長到2011年第一季度的6.447億美元。

－我們從2009年6月30日的五個北美市場，到2011年3月31日擴大到175個北美市場，以及43個國家的市場。

－我們的用戶數(shù)量從2009年6月30日的15.2203萬人，到2011年3月31日增長到8310萬人。

－我們市場的商戶數(shù)量從2009年第二季度的212家增長到201年第一季度的5.6781萬家。

－2009年第二季度，我們售出的團購券交易數(shù)量為11.6231萬張，而到2011年第一季度售出的團購券數(shù)量增長到2810萬張。

－我們的員工數(shù)量從2009年6月30日的37名增長到2011年3月31日的7107名。

我們每天都會通過電子郵件向注冊用戶發(fā)送本地化與個性化的折扣商品與服務(wù)信息。消費者還可以直接通過我們的網(wǎng)站和移動應(yīng)用獲取這些交易信息。在一筆典型的團購交易中，一張價值20美元的團購券可以在餐館、美容院、瑜伽館、洗車行或其它本地商戶店面里充抵40美元的價值。消費者可以向我們購買團購券，并在商戶消費中使用。我們的營收來自消費者購買團購券支付的價格。我們的毛利潤就是我們向特定商戶支付了約定的購物價格比例之后剩余的資金。

我們的優(yōu)勢

－用戶體驗與交易的相關(guān)性。我們致力于提供優(yōu)秀的用戶體驗，保留用戶的信任度。我們通過技術(shù)和規(guī)模，根據(jù)用戶個人喜好提供有針對性的交易。隨著我們交易量的增加，我們所掌握的交易質(zhì)量與用戶興趣的數(shù)據(jù)也得以增加。這些數(shù)據(jù)有助于我們繼續(xù)提高服務(wù)，幫助商戶設(shè)計更多有效的團購交易，并為用戶提供最符合自己興趣的團購交易。

－商戶規(guī)模與質(zhì)量。2011年第一季度，我們有全球5.6萬商戶參加了團購交易，涉及140多種商品和服務(wù)。我們的銷售團隊擁有超過3500名銷售代表，使得我們可以與175個北美市場和43個國家的本地商店密切合作。我們通過總結(jié)與商戶合作的經(jīng)驗，根據(jù)質(zhì)量、地域和相關(guān)性為注冊用戶評估潛在交易的商戶。隨著商戶數(shù)量的增加，我們?yōu)橛脩籼峁┑膱F購數(shù)量也得以增加，我們堅信這將進一步推動注冊用戶數(shù)量增長，并推動更多商戶加入我們的市場。

－品牌。我們堅信，通過為消費者和商戶提供具有吸引力的價值，我們已經(jīng)打造了一個值得信任、得到認可的品牌。我們具有公信力的品牌帶來的好處在于，我們現(xiàn)有注冊用戶當(dāng)中的大量用戶都是通過他人口碑而加入的。我們堅信，正因致力于客戶，以及在客戶滿意率方面的大筆投資，我們的品牌得到了信任。

我們的戰(zhàn)略

我們的目標(biāo)是成為消費者和商戶本地商務(wù)中不可分割的一部分。我們戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素包括：

－擴大注冊用戶基礎(chǔ)。我們通過在線營銷活動，為增加注冊用戶做出了大量投資。我們的注冊用戶基礎(chǔ)也通過口口相傳不斷增加。我們在用戶增長方面投資是因為，我們預(yù)計現(xiàn)在為獲取用戶支出的成本可以在以后獲得回報。例如，我們2010年第二季度支付了1800萬美元進行在線營銷活動以增加北美用戶數(shù)量，在截至2011年3月31日的第四季度我們就從這部分新增用戶當(dāng)中獲得了6170萬美元的毛利潤。我們的目標(biāo)是通過提供更多有針對性的、實時團購，提供高質(zhì)量的客戶服務(wù)，擴大團購交易的數(shù)量與種類，進而保留現(xiàn)有用戶，獲取新增用戶。

－增加商戶數(shù)量。為了增加商戶數(shù)量，我們增加了消費者通過我們市場發(fā)現(xiàn)團購交易的方式。例如，為了更好地提供針對性服務(wù)，2011年2月，我們推出了Deal Channels服務(wù)，整合同類商品或服務(wù)的團購交易。我們根據(jù)每個市場商戶的需求，調(diào)整了商品數(shù)量與種類。我們還在銷售力量方面做出了大量投資，這些銷售人員可以建立商戶聯(lián)絡(luò)，具備本地知識。我們?yōu)楸Ａ羯虘羲龅呐Ｗ⒂谕ㄟ^有針對地面向用戶布置商戶的團購、高質(zhì)量的客戶服務(wù)、更有效的團購管理工具，進而為商戶提供積極的體驗。

－通過創(chuàng)新增加產(chǎn)品數(shù)量與類別。過去12個月里，我們推出了很多新產(chǎn)品，我們計劃繼續(xù)推新產(chǎn)品，以增加通過我們市場進行交易的用戶和商戶數(shù)量。隨著我們電子商務(wù)市場的發(fā)展，我們堅信消費者將不僅把Groupon用作一個發(fā)現(xiàn)本地商戶的工具，而且用作一個與自己最喜愛的商家進行聯(lián)系的工具。

－通過收購和商業(yè)發(fā)展伙伴關(guān)系進行拓展。自2010年5月以來，我們已經(jīng)進行了13筆收購，我們還與當(dāng)?shù)睾献骰锇楹炇鹆硕囗梾f(xié)議，以擴大國際市場。我們還與eBay、微軟、雅虎和Zynga等公司簽署了伙伴關(guān)系協(xié)議，依據(jù)協(xié)議，這些合作伙伴將向自己的用戶顯示、推動和發(fā)送我們的團購消息，并在我們的團購交易營收中分成。我們繼續(xù)通過戰(zhàn)略收購和商業(yè)發(fā)展伙伴關(guān)系進行業(yè)務(wù)拓展。

我們的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)

我們通過這種財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)衡量業(yè)績，主要的標(biāo)準(zhǔn)包括毛利潤、調(diào)整后整合部門運營收入（Adjusted CSOI）以及現(xiàn)金流量。其中調(diào)整后整合部門運營收入和現(xiàn)金流量都是非美國通用會計準(zhǔn)則的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

我們認為，毛利潤是衡量我們業(yè)績的重要標(biāo)準(zhǔn)，因為它反映了我們對商戶服務(wù)的價值。2010年，我們的毛利潤為2.8億美元，2011年第一季度毛利潤為2.7億美元。

我們認為，調(diào)整后整合部門運營收入也是衡量業(yè)績的重要標(biāo)準(zhǔn)，它排除了非現(xiàn)金支出，以及不反映未來運營成本的支出。2010年，我們的調(diào)整后整合部門運營收入為6060萬美元，2011年第一季度調(diào)整后整合部門運營收入為8160萬美元。

我們認為，自由現(xiàn)金流量是衡量業(yè)績的重要標(biāo)準(zhǔn)，因為它反映出我們在支付了營銷、薪酬、資本支出和其它項目支出之后的現(xiàn)金量。自由現(xiàn)金流量反映出工作資本的變動。2010年和2011年第一季度，我們的自由現(xiàn)金流量分別為7220萬美元和700萬美元。

我們的風(fēng)險

我們的業(yè)務(wù)面臨著一些風(fēng)險，投資者在做出投資決定時需要謹慎考慮。這些風(fēng)險包括：

－我們或許無法一直保持自成立以來的營收增長速度；

－我們在新興市場經(jīng)歷了短期內(nèi)的快速增長，但我們不知道這些市場是否能夠繼續(xù)增長，或者能否保持現(xiàn)有增長速度；

－我們在做出用戶獲取的投資決定時，基于這樣的考慮，即未來有能力獲得利潤，但這種考慮或許并不準(zhǔn)確；

－自成立以來，我們經(jīng)歷了凈虧損，我們預(yù)計我們的運營支出將在可預(yù)見的一段時間來繼續(xù)大幅增長；

－如果我們無法保留現(xiàn)有用戶或獲取新用戶，我們的營收和業(yè)務(wù)都會受到損害；

－如果我們無法保留現(xiàn)有商戶或吸引新的商戶，我們的營收和業(yè)務(wù)都會受到損害；

－我們所涉足的業(yè)務(wù)激烈非常激烈，這給我們的成功帶來了威脅；

－如果我們無法通過新增用戶帶來的營收和毛利潤來彌補用戶獲取成本，那么我們的業(yè)務(wù)和業(yè)績都會受到損害；

－如果我們無法保持對商戶有利的條款，我們的毛利潤將受到負面影響；

－如果我們改變商戶支付條款，或者我們的營收無法繼續(xù)增長，我們的運營現(xiàn)金流和運營業(yè)績都會受到負面影響。

我們的業(yè)績

我們2008年、2009年和2010年的營收分別為9.4萬美元、3047.1萬美元、7.13365億美元；2011年第一季度營收為6.44728億美元，高于2010年第一季度的4423.6萬美元。

我們2008年、2009年和2010年的營收成本分別為8.9萬美元、1954.2萬美元、4.33411億美元；2011年第一季度營收成本為3.74728億美元，高于2010年第一季度的2425.1萬美元。

我們2008年、2009年和2010年的毛利潤分別為5000美元、1092.9萬美元、2.79954億美元；2011年第一季度毛利潤為2.7億美元，高于2010年第一季度的1998.5萬美元。

我們2008年、2009年和2010年的運營成本分別為163.7萬美元、1200.6萬美元、7.00298億美元；2011年第一季度運營成本為3.87148億美元，高于2010年第一季度的1141.4萬美元。

我們2008年、2009年和2010年的營銷支出分別為16.3萬美元、454.8萬美元、2.632億美元；2011年第一季度營銷支出為2.082億美元，高于2010年第一季度的398.8萬美元。

我們2008年、2009年和2010年的銷售、總務(wù)和行政支出分別為147.4萬美元、745.8萬美元、2.339億美元；2011年第一季度銷售、總務(wù)和行政支出為1.789億美元，高于2010年第一季度的3742.6萬美元。

我們2008年和2009年沒有收購相關(guān)支出，2010年收購相關(guān)支出為2.032億美元，2011年第一季度沒有。

我們2008年、2009年和2010年的運營虧損分別為163.2萬美元、107.7萬美元、4.203億美元；2011年第一季度運營虧損為1.171億美元，而2010年第一季度的運營利潤為857.1萬美元。

我們2008年、2009年和2010年的凈虧損分別為154.2萬美元、134.1萬美元、3.89億美元；2011年第一季度凈虧損為1.139億美元，而2010年第一季度的凈利潤為855.1萬美元。

資金的使用

我們將把此次募集的資金用于工作資本和其它企業(yè)目的，這包括收購其它公司、產(chǎn)品和技術(shù)。不過，我們目前并沒有任何收購決定。我們在使用資金時將進行全面的考慮。我們也有可能將部分資金用于投資貨幣市場基金和投資等級債券。

公司管理層和董事會

截至2011年6月2日，公司管理層和董事會成員如下：

管理層：

－安德魯·梅森（Andrew D. Mason），現(xiàn)年30歲，聯(lián)合創(chuàng)始人，首席執(zhí)行官，董事；

－杰森·奇爾德（Jason E. Child），現(xiàn)年42歲，首席財務(wù)官；

－馬格里特·吉奧吉亞迪斯（Margaret H. Georgiadis），現(xiàn)年47歲，首席運營官；

－布萊恩·托蒂（Brian K. Totty），現(xiàn)年44歲，工程和運營高級副總裁；

董事會：

－埃里克·列夫科夫斯基（Eric P. Lefkofsky），現(xiàn)年42歲，聯(lián)合創(chuàng)始人，董事會主席；

－彼得·巴里斯（Peter J. Barris），現(xiàn)年59歲，董事；

－凱文·埃夫魯希（Kevin J. Efrusy），現(xiàn)年39歲，董事；

－布拉德利·凱維爾（Bradley A. Keywell），現(xiàn)年41歲，聯(lián)合創(chuàng)始人，董事；

－蒂奧多夫·萊奧尼西斯（Theodore J. Leonsis），現(xiàn)年55歲，副董事長；

－霍華德·舒爾茨（Howard Schultz），現(xiàn)年57歲，董事。

高管持股情況

安德魯·梅森持有A類普通股7.7%，B類普通股41.7%。布拉德利·凱維爾持有A類普通股6.9%，B類普通股16.7%。埃里克·列夫科夫斯基持有A類普通股21.6%，B類普通股41.7%。