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　　對于此次合作，風(fēng)行網(wǎng)CEO羅江春認(rèn)為，它為電視和互聯(lián)網(wǎng)兩大媒體的融合樹立了一個(gè)行業(yè)標(biāo)桿。目前在全世界范圍內(nèi)還沒有相同的案例，即便是美國的HULU，也只是幾家電視臺(tái)聯(lián)合參股，把這些電視臺(tái)的一些獨(dú)家的內(nèi)容放到網(wǎng)站上去，并沒有做深度的加工或者深度的整合。而風(fēng)行網(wǎng)與百視通的聯(lián)手，是真正去探索一條互聯(lián)網(wǎng)電視如何融合的道路，電視與互聯(lián)網(wǎng)各有自己的優(yōu)勢，兩者結(jié)合怎么做到1+1>2，通過這次合作，很多答案將陸續(xù)揭曉。

　　結(jié)合不久前優(yōu)酷與土豆的合并，可以看出中國的視頻行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了新一輪的整合階段，有人將這種整合戲稱為“傍大款”，對此，羅江春不以為然，“視頻行業(yè)打到現(xiàn)在，其實(shí)每一家的實(shí)力都不弱，只不過，現(xiàn)在優(yōu)酷土豆合并以后實(shí)力又上了一個(gè)臺(tái)階，我覺得短期來說對行業(yè)是好事，當(dāng)然長期來說是尤其對二三線的視頻壓力會(huì)比較大?！?

　　羅江春表示，類似風(fēng)行網(wǎng)這樣從05、06年開始成立的一批獨(dú)立的視頻網(wǎng)站，經(jīng)過一番廝殺從幾百家到現(xiàn)在只有十幾家，經(jīng)過了非常激烈的競爭。現(xiàn)在，最一線的互聯(lián)網(wǎng)公司，如百度、騰訊都已經(jīng)加入到了視頻行業(yè)的競爭中，電視臺(tái)也都開始介入了，競爭檔次和激烈程度比以往有了很大提升。在過去的兩三年，視頻廣告的收入每年都在百分之百的增長，今年預(yù)期也將實(shí)現(xiàn)百分之百的增長。在此大環(huán)境下，風(fēng)行網(wǎng)在2011年實(shí)現(xiàn)了全年盈利，視頻行業(yè)已經(jīng)真正進(jìn)入了一個(gè)引爆期。因此，視頻行業(yè)的整合不是單純?yōu)榱巳谝还P資金的傍大款，而是為了謀求更快的做大平臺(tái)。

　　中信證券分析師認(rèn)為，百視通入股風(fēng)行將有可能實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容+渠道”的整合。百視通擁有35萬小時(shí)的版權(quán)內(nèi)容資源儲(chǔ)備，其中集成了國內(nèi)外優(yōu)秀的影視、財(cái)經(jīng)、體育、新聞等10萬小時(shí)的精品版權(quán)內(nèi)容資源，擁有的獨(dú)家、熱點(diǎn)版權(quán)內(nèi)容資源總量居全國新媒體企業(yè)之首，致力于構(gòu)建中國廣電第一視頻云。百視通還有一些列影視內(nèi)容資源：上海文廣科技（集團(tuán)）有限公司、上海廣電影視制作有限公司等。而風(fēng)行網(wǎng)則是網(wǎng)絡(luò)電視的領(lǐng)軍企業(yè)之一，目前能夠提供的正版視頻包括3.1萬部電影，10萬集電視劇，1500部綜藝動(dòng)漫，每日更新超過120部。用戶量方面，風(fēng)行當(dāng)前的日均UV約為2200萬，日均播放6000萬次。風(fēng)行網(wǎng)方面，其客戶端是絕對優(yōu)勢，累計(jì)用戶超過了2.4億。

　　隨著風(fēng)行一云多屏戰(zhàn)略的落地，以及iPad/Android Pad版的全新上線，隨著風(fēng)行網(wǎng)頁播放器的推出，這一開放化道路的未來，將有更大的想象空間。而百視通與風(fēng)行的此次資本合作，無疑將進(jìn)一步使風(fēng)行實(shí)現(xiàn)電視臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)視頻的組合，內(nèi)容+渠道的組合，兩者可以形成很大的互補(bǔ)，并衍生出一些新的前景。

　　對于與百視通合作對風(fēng)行網(wǎng)的業(yè)績的影響，羅江春給出了3倍增長的預(yù)期。他說，合作內(nèi)容不僅是資本的合作，還有很多業(yè)務(wù)的合作。無論用戶的增長，市場份額的提升，廣告收入的增長，下半年都是很值得期待的。