| 4月24日消息，今天，資深媒體人楊錦麟做客騰訊智慧峰會專訪間。他表示，傳統(tǒng)媒體必須和新媒體融合，從新媒體的發(fā)展求得新的發(fā)展空間，不斷探索新的運營模式，否則將面臨一個岌岌可危的嚴(yán)峻關(guān)卡。
“大數(shù)據(jù)時代，日新月異的云技術(shù)，給包括網(wǎng)絡(luò)視頻在內(nèi)的媒體人提出了嚴(yán)峻的話題，只有適者生存，采取因勢而變的營運模式，才能立足于不敗之地。”
楊錦麟說，運營模式必須有新的理念、新的技術(shù)、新的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)群體的設(shè)計去支撐，否則只是一個剎那的光輝，會被更多更新的運營模式和媒體樣態(tài)所取代。
在楊錦麟看來，云技術(shù)的開發(fā)已經(jīng)使各種端無縫的嫁接，原來的電視媒體樣態(tài)、播出系統(tǒng)和手段都在，只是多了很多新媒體的載體，這個載體是同步出現(xiàn)在一個平臺上?！斑@是新的開始，是智慧的開始。如果傳統(tǒng)的電視人不注意到這個趨勢，可能會被甩掉?！?/P>
楊錦麟透露，自己使用騰訊微博和微信等眾多的騰訊產(chǎn)品，通過這些產(chǎn)品的使用，提高了自身知名度，讓其很振奮。
楊錦麟認(rèn)為，中國的微博是異化的表現(xiàn)，這個表現(xiàn)已經(jīng)喪失了部分社交媒體的功能，更多的是信息傳播快捷的便道?！爱?dāng)大環(huán)境沒有改變的時候，微博、微信或者是其他的類似的東西，所扮演的自媒體的角色只會增強(qiáng)而不會減弱?！?/P>
以下為楊錦麟的專訪實錄：
騰訊科技：各位騰訊的網(wǎng)友大家上午好，今天請來了資深的媒體人楊錦麟先生，先請您跟廣大網(wǎng)友打個招呼。
楊錦麟：各位騰訊朋友大家好，我是楊錦麟，他們叫我資深媒體人，就是年紀(jì)大一些，我曾經(jīng)在鳳凰主持過節(jié)目。
騰訊科技：楊先生，今年智慧峰會主題是因勢而變，您覺得今年的數(shù)字營銷領(lǐng)域有什么變化？
楊錦麟：我要知道是搞營銷就不來了，我為智慧兩個字而來。因為騰訊是國內(nèi)很知名的門戶網(wǎng)站，曾經(jīng)以QQ著稱于世，這兩年它的微博也在蓬勃發(fā)展，因勢而變是微信。這幾個東西我都參與過，QQ我沒上過。
正是騰訊這些年在大數(shù)據(jù)時代的變化，所以它吸引了很多包括我在內(nèi)的媒體人的關(guān)注和參與。
我在騰訊微博也有近三百萬粉絲，幾次跟騰訊的合作，尤其是視頻部的合作都有令人滿意的數(shù)據(jù)，包括今年1月份在臺灣的大選，以及這次的兩會，做了微博一個小時的客座編輯等等，這些都已經(jīng)超過一千萬到一千六百萬的點擊率，這讓我很振奮。
我們現(xiàn)在的媒體不是很大，我們借助騰訊這樣的巨人有龐大的收視率群，也希望雙贏。
大數(shù)據(jù)時代要有什么樣的智慧呢？尤其是日新月異的云技術(shù)，日新月異的技術(shù)給包括網(wǎng)絡(luò)視頻在內(nèi)的媒體人提出了一個嚴(yán)峻的話題，你怎樣做到適者生存，怎樣有因勢而變的營運模式，才能有立足于不敗之地，這是共同關(guān)注的話題，也是必須共同面對的話題。
對話題的破解我們期待這次的峰會能指出一條路徑，讓我們有學(xué)會的機(jī)會。
騰訊科技：新媒體如何擁抱社區(qū)網(wǎng)站的變化？
楊錦麟：騰訊的整個微信、微博、視頻網(wǎng)絡(luò)可能更關(guān)注的運營模式的設(shè)計，在原來龐大的QQ群那樣一個相對年齡段受眾比較年輕的，很難滿足騰訊現(xiàn)在發(fā)展的要求，視頻網(wǎng)絡(luò)的受眾應(yīng)該是年齡化，我現(xiàn)在關(guān)注的是新媒體如何發(fā)展，是傳統(tǒng)媒體如何從新媒體的發(fā)展求得新的發(fā)展空間，這個問題解決不了，傳統(tǒng)的媒體尤其是電視媒體就面臨嚴(yán)峻的瓶頸，這個瓶頸不跨越會被新媒體取而代之。我是帶著這個話題參加騰訊智慧峰會的，也給從事傳統(tǒng)媒體的同仁也帶來一些啟示。
騰訊科技：有沒有具體的經(jīng)驗分享，比如說傳統(tǒng)的媒體如何應(yīng)對這種變化？
楊錦麟：今年3月17日釣魚臺舉行的中國發(fā)展高層論壇，有個機(jī)會在新媒體和馬化騰(微博)一起探討這個話題，我發(fā)言的主題是走進(jìn)電視2.0時代，假設(shè)現(xiàn)在是電視1.0，如果沒有辦法和新媒體進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，傳統(tǒng)的電視媒體它就面臨一個岌岌可危的嚴(yán)峻的關(guān)卡，我這個話是有充分的依據(jù)。
因為我們也知道2012年手機(jī)電視或者是網(wǎng)絡(luò)廣告的收入，已經(jīng)和紙媒體齊平，網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告提升的技術(shù)量是以兩位數(shù)往前走，電視媒體的廣告的收復(fù)量維持不變，但是是呈現(xiàn)下滑的趨勢。
如果沒有廣告業(yè)的支撐，任何的媒體都難以持續(xù)發(fā)展，媒體的經(jīng)營者和管理者不能不注意到這個形勢。所以騰訊或者其他的本土網(wǎng)站，或者以網(wǎng)絡(luò)新媒體發(fā)展作為主要的路線，必須要有不斷地去探討新的運營模式。
這個運營模式必須要有新的理念去支撐，新的技術(shù)去支撐，新的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)群體的設(shè)計去支撐，否則的話任何一個剎那的光輝都只是瞬間，會被更多更新的運營模式，更新的媒體樣態(tài)所取代。
騰訊科技：現(xiàn)在視頻網(wǎng)站和視頻媒體的興起，是不是對傳統(tǒng)的電視媒體的廣告有很大沖擊？
楊錦麟：我相信會的，今天騰訊智慧網(wǎng)站開場的氣勢和現(xiàn)場的視頻的設(shè)計，可以看到多媒體的樣態(tài)，有現(xiàn)場的視頻直播，質(zhì)量比最優(yōu)秀的電視臺同步的播出是更強(qiáng)的，當(dāng)我們的演講者是用蘋果手機(jī)和平板電腦做提示器，我們的微博有同步的反響，這是很可怕的。只是很可怕的開始，不能說是顛覆，只是個發(fā)展。
因為原來的電視媒體的樣態(tài)，播出的系統(tǒng)和手段都在，只是多了很多新媒體的載體，這個載體是同步出現(xiàn)在一個平臺上的，這是新的開始，這是智慧的開始。如果不注意到尤其是傳統(tǒng)的電視人不注意到這個趨勢，可能會被甩掉。
騰訊科技：包括手機(jī)端各種的端未來是全部整合？
楊錦麟：云技術(shù)的開發(fā)已經(jīng)使各種端成為可能，各種端無縫的嫁接和收視和表現(xiàn)，已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。任何一個營運模式建立在新的媒體表現(xiàn)的樣態(tài)、平臺和載體去設(shè)計，否則的話就會落伍。
騰訊科技：從去年或者到今年這一兩年的時間，最熱的是微博，有人說是對傳統(tǒng)媒體而言，微博是個機(jī)遇，也有人說微博是致命的利器，是危還是機(jī)呢？
楊錦麟：我認(rèn)為有危有機(jī)，如果把任何為都視之為機(jī)，任何媒體都有重新開始增加自己競爭力的可能，我想沒有單純的機(jī)也沒有單純的危，只是看經(jīng)營者如何把握。這是大浪淘沙。
騰訊科技：最開始報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體包括四大門戶媒體的崛起，改變了原來傳統(tǒng)媒體的格局，隨著微博和社交網(wǎng)站的興起，未來社交媒體將取代傳統(tǒng)的媒體或者是門戶網(wǎng)站的地位，您是否認(rèn)可呢？
楊錦麟：中國社交媒體的成熟會受到很多的限制，QQ群是個雛形但是很難成熟，往前走會遇到瓶頸，海外的Twitter、Facebook很可能會遭到挑戰(zhàn)，中國微博是異化的表現(xiàn)，這個表現(xiàn)已經(jīng)喪失了部分社交媒體的功能，更多的是信息傳播快捷的便道，是因為我們相對的媒體的表達(dá)的空間眾所周知的限制而所導(dǎo)致的，產(chǎn)生了新的點。
當(dāng)大環(huán)境沒有改變的時候，微博、微信或者是其他的類似的東西，所扮演的自媒體的角色只會增強(qiáng)而不會減弱。
我作為媒體人借助微博更多的不是社交，我不需要利用這個做社交，也許在境外有Facebook有Twitter不需要，但是在中國大陸特殊的國情，尤其是新聞大氣場之下，微博、微信更多是具有自媒體的作用，如果加上自己本身的視頻的制作的功能，我覺得包括我這樣的所謂的資深媒體人，就必須面對一個新的時代的到來，這個時代叫自媒體和準(zhǔn)時代。
騰訊科技：自媒體是未來隨著技術(shù)和趨勢的推進(jìn)，視頻、文字、圖片也會進(jìn)來，整個媒體形成了各種端和技術(shù)，全方位整合這樣的趨勢？
楊錦麟：我會給任何的媒體的存在預(yù)留一個空間，任何一個媒體的存在一定有必然性，盡管我們也看到國際金融風(fēng)暴之下的很多子媒體，尤其是著名的國際媒體紛紛轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)版或者是關(guān)門大吉，或者是被其他的媒體取代，從中國的老百姓的閱讀習(xí)慣來說，紙媒體存在的空間依然存在，傳統(tǒng)的電視媒體黃金歲月已經(jīng)過去了，但是能有固定的受眾。
只是受眾年齡偏大，但是受眾是存在的，我們很難想象，也許我們拿著蘋果手機(jī)和平板電腦去廁所，但是很難想象年齡偏大對高科技不掌握的人，可能更習(xí)慣帶上報紙和雜志去享受個人空間。
一個多樣態(tài)的時代不能夠有一家獨大，這違反了高科技時代同時所產(chǎn)生的效應(yīng)。只是通過一個東西來整合而產(chǎn)生一種社交、社區(qū)、服務(wù)的定向，我想騰訊也罷，其他的網(wǎng)絡(luò)媒體要思考營銷模式和盈利模式的空間，往這個方向考慮更現(xiàn)實。因為新生的媒體會有咄咄逼人的態(tài)勢，但是我不喜歡。任何的媒體成長過程中過度的囂張一定會受到市場和其他規(guī)律的懲罰。
騰訊科技：現(xiàn)在國外的媒體收費的渠道，國內(nèi)收費為什么一直推行不下去？
楊錦麟：因為老百姓工資低，消費的模式還沒有培養(yǎng)起來。當(dāng)一份報紙是一塊錢，怎么會為特定的東西去做支付的自覺呢？我們覺得歌華系統(tǒng)有些頻道是收費的，但是收費的頻道是不是每個用戶都樂意呢？
因為有消費上的心理的落差。我想隨著中國老百姓的工資水平的提升，消費觀念的改變，這種互動的電視、收費的頻道會慢慢成為人們習(xí)慣應(yīng)用的手段?，F(xiàn)在的前提是觀念沒有改變。工資水平還相對的低下，可能會把錢花在支付房租或者是房貸上，或者是其他的方面。不會去文化的享受和咨詢的享受是必須付費的，我們被體制慣怪了，長期很多公共電視是不去收費的。
而且你的節(jié)目的內(nèi)容是不是獨一無二，節(jié)目內(nèi)容是不是足以讓人愿意掏錢，這個東西還要個過程。
騰訊科技：作為一個資深媒體人，包括移動互聯(lián)網(wǎng)非常的興起，各種新模式?jīng)坝康爻霈F(xiàn)，您看好哪類的新模式。
楊錦麟：我可以分享當(dāng)了執(zhí)行臺長之后的感覺，我每天看電視時間是有限的，甚至有一段時間幾乎不看電視。我不需要電視，因為在PC就可以看到，我的IPAD和手機(jī)上就可以看到，有很多無縫收視的載體就不需要看電視了，這就是時代。我們必須應(yīng)用才能找到自己的安身立命之處，才有存活的可能。這是無情的高科技的年代，如果不去適應(yīng)它就會被甩掉。
騰訊科技：因為時間關(guān)系今天的訪談到此結(jié)束，謝謝！ |
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