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　　從2003年首家獨(dú)立的手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)商出現(xiàn)以來(lái)，中國(guó)手機(jī)游戲前景被眾多業(yè)內(nèi)人士和機(jī)構(gòu)看好，表現(xiàn)出巨大的“吸金”能力。清科研究中心近日發(fā)布的《2010年中國(guó)在線應(yīng)用商店市場(chǎng)投資研究報(bào)告》顯示，2001年至2010年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分投資領(lǐng)域中，手機(jī)游戲共發(fā)生33起投資案例，占總投資案例數(shù)的27.97%，居首位。

　　北京匯眾益智教育科技公司總裁李新科分析說(shuō)，手機(jī)游戲是目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最成功的應(yīng)用之一，也是最重要的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)之一。3G技術(shù)的成熟，給未來(lái)幾年國(guó)內(nèi)手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障，手機(jī)游戲?qū)⒊霈F(xiàn)幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)。

　　要科班出身還是要企業(yè)培訓(xùn)

　　手機(jī)游戲作為方興(微博)未艾的產(chǎn)業(yè)，其專業(yè)人才的空缺成了困擾開(kāi)發(fā)商的問(wèn)題。北京口袋乾坤科技技術(shù)初明昊經(jīng)理向記者表示，公司于2008年成立以來(lái)，一直存在著專業(yè)人才緊缺的難題?！安徽撌羌夹g(shù)、美術(shù)還是游戲策劃方面，都存在很大的缺口。以美術(shù)為例，一般的美術(shù)學(xué)院和電影學(xué)院美術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生，往往都不愿意來(lái)手機(jī)游戲企業(yè)?！倍鄻?lè)科技的邵翔表達(dá)了同樣的困擾，“這些專業(yè)學(xué)院畢業(yè)的高端人才，一般會(huì)認(rèn)為手機(jī)游戲是一個(gè)較窄的領(lǐng)域，能為他們提供的空間和未來(lái)發(fā)展平臺(tái)都相當(dāng)有限?！币舱?yàn)槿绱耍瑢?duì)手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)廠商招攬高端人才存在不小的阻力。

　　“目前，大部分游戲開(kāi)發(fā)從業(yè)人員都是從游戲‘發(fā)燒友’成長(zhǎng)起來(lái)的，專門針對(duì)手機(jī)游戲制作人才的培養(yǎng)體系還非常薄弱?！崩钚驴普J(rèn)為，“一個(gè)產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)模式無(wú)外乎院校培養(yǎng)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)、企業(yè)自主培養(yǎng)這3種形式。手機(jī)游戲人才的主要來(lái)源也是這3種?！?/P>

　　目前國(guó)內(nèi)雖然已有一些大學(xué)院校開(kāi)設(shè)了游戲及其相關(guān)專業(yè)，但是問(wèn)題也隨之而來(lái)。院校“科班”培養(yǎng)大多著眼于理論層面，與實(shí)踐往往有很大的差距。而資質(zhì)參差不齊的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培養(yǎng)效果，也令人堪憂。作為一個(gè)主打策劃的手游公司，初明昊表示，口袋乾坤也曾經(jīng)招收過(guò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)的游戲策劃人才，但與預(yù)期能力相差懸殊。

　　高端人才招攬遇阻，低端人才又難以滿足需求，不少手游企業(yè)選擇了第三條道路，企業(yè)自主“二次培養(yǎng)”。北京掌上明珠信息技術(shù)有限公司就選擇了這一條路，問(wèn)及原因，董事長(zhǎng)高克家認(rèn)為：“手機(jī)游戲?qū)儆谛屡d產(chǎn)業(yè)，系統(tǒng)、適用的課件研發(fā)需要時(shí)間和實(shí)踐，在職技能或深造培訓(xùn)不能有效展開(kāi)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)畢業(yè)的人才和企業(yè)需求之間有一定差距?！睂?duì)此，邵翔則提出，企業(yè)培養(yǎng)道路也有許多不利因素，“既會(huì)大幅度提高人力資源成本，也會(huì)增加行業(yè)間互相挖角的風(fēng)險(xiǎn)?！?/P>

　　好游戲不一定能賺錢

　　清科研究報(bào)告顯示，中國(guó)手機(jī)游戲正試圖通過(guò)“輕網(wǎng)游化”，借鑒引入網(wǎng)絡(luò)游戲的盈利模式，逐步建立起包括產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、分發(fā)、營(yíng)銷、支付等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并且通過(guò)“去電信運(yùn)營(yíng)商化”，進(jìn)一步規(guī)避電信運(yùn)營(yíng)商的制約與限制，逐步加強(qiáng)自主運(yùn)營(yíng)能力。

　　“如果輪子已經(jīng)存在，我們不需要重復(fù)地去發(fā)明輪子，只要驗(yàn)證輪子被正當(dāng)?shù)厥褂貌⑾敕皆O(shè)法降低其摩擦系數(shù)，讓輪子轉(zhuǎn)得更快就可以了?！备呖思矣靡粋€(gè)形象的比喻說(shuō)明自己對(duì)于手游企業(yè)盈利模式的看法?！拔覀?cè)诓煌瑫r(shí)期嘗試過(guò)包月收費(fèi)、虛擬物品收費(fèi)、以及二者混合等不同模式。幾年的運(yùn)營(yíng)下來(lái)，我們?cè)趯?shí)際操作中探索著免費(fèi)和收費(fèi)的恰當(dāng)組合，在讓普通玩家能夠正常游戲的同時(shí)，讓付費(fèi)玩家享受滿意的增值服務(wù)?！睋?jù)了解，除此之外，掌上明珠也緊密關(guān)注著如IGA等一些新興的盈利模式，一旦時(shí)機(jī)成熟，會(huì)快速介入。

　　目前，多樣化的盈利方式成為整個(gè)手機(jī)游戲行業(yè)的方向。其中，“輕網(wǎng)游化”漸成趨勢(shì)，也就是借鑒網(wǎng)絡(luò)游戲的盈利模式，如按時(shí)收費(fèi)、包月收費(fèi)、道具收費(fèi)、廣告內(nèi)置收費(fèi)等模式，盡管這些模式尚處于初探期，但卻為手機(jī)游戲的發(fā)展指明路徑。

　　但并不是所有游戲廠商都對(duì)此表示樂(lè)觀?！昂芏鄰S家能做出一款好的游戲，并不意味著這款游戲是一款能賺錢的游戲。”邵翔強(qiáng)調(diào)，好游戲卻不賺錢，一直以來(lái)都是手游行業(yè)的困境。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，初明昊這樣解釋其中的原因，“我們現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)和盈利多受制于電信運(yùn)營(yíng)商，選擇的權(quán)利既不在用戶手里，也不在開(kāi)放商手里?，F(xiàn)在的付費(fèi)模式，仍然多局限于話費(fèi)和短信支付，我們期待一個(gè)更透明更專業(yè)化的平臺(tái)，能夠開(kāi)放更多的支付模式，比如支付寶、點(diǎn)卡、信用卡支付等等。”

　　初明昊還表示，為了規(guī)避電信運(yùn)營(yíng)商的制約，包括口袋乾坤在內(nèi)的許多手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)商，已經(jīng)將發(fā)展方向擴(kuò)大到國(guó)際市場(chǎng)，比如iPhone手機(jī)的Appstore。在國(guó)際市場(chǎng)上，“軟件商店”多采用信用卡付費(fèi)，運(yùn)營(yíng)也比國(guó)內(nèi)更加透明化。

　　“泛娛樂(lè)化”與同質(zhì)化是癥結(jié)所在

　　盡管急速壯大的市場(chǎng)規(guī)模令人信心倍增，但中國(guó)手機(jī)游戲的發(fā)展依然不盡如人意。李新科認(rèn)為，除了產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)之外，手機(jī)游戲內(nèi)容同質(zhì)化、缺乏創(chuàng)新成為制約手機(jī)游戲行業(yè)快速發(fā)展的瓶頸，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

　　清科研究報(bào)告顯示，為了突破創(chuàng)新力缺乏的局限，手機(jī)游戲與其他創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)呈融合化發(fā)展趨勢(shì)。一方面，將汲取融合優(yōu)秀的動(dòng)漫、影視、網(wǎng)絡(luò)游戲、文學(xué)作品等相關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特色內(nèi)容資源，彌補(bǔ)本行業(yè)內(nèi)容單一、創(chuàng)意不足的缺勢(shì)；另一方面，融合發(fā)展將使手機(jī)游戲產(chǎn)品多樣化，在進(jìn)一步融合網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)頁(yè)游戲、SNS等娛樂(lè)應(yīng)用特色的同時(shí)，成長(zhǎng)為“泛娛樂(lè)化”產(chǎn)品。

　　在與其他創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的融合中，傳統(tǒng)的武俠、草莽、歷史題材依然受到青睞，占據(jù)了手機(jī)游戲的大半江山。比如掌上明珠旗下的《武林Online》、《明珠三國(guó)》、《明珠西游》等最受歡迎的游戲產(chǎn)品，均是此類題材。此外，與國(guó)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的合作也漸成風(fēng)氣。今年世界杯期間，掌趣科技獲得2010年南非世界杯手機(jī)游戲官方授權(quán)，在國(guó)內(nèi)發(fā)行相關(guān)游戲；掌上明珠也已與Disney等國(guó)外知名企業(yè)合作引進(jìn)正版題材游戲。掌上天空也曾與星美國(guó)際集團(tuán)簽署了全面合作代理協(xié)議，已開(kāi)發(fā)出與電影《古惑仔》、《80天環(huán)游地球》等內(nèi)容相關(guān)的手機(jī)游戲產(chǎn)品。

　　目前，中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)參與者逐漸多元化，據(jù)清科研究報(bào)告顯示，除原有的手機(jī)游戲廠商外，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信相繼通過(guò)手機(jī)游戲基地化模式全面切入，此外，傳統(tǒng)影視行業(yè)廠商通過(guò)并購(gòu)或聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式、互聯(lián)網(wǎng)游戲廠商通過(guò)產(chǎn)品外延形式等均在加速手機(jī)游戲領(lǐng)域布局。

　　怎樣面對(duì)日趨白熱化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局面，手機(jī)游戲廠商大多表現(xiàn)出自己的信心。原互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)游公司具有一定的大型網(wǎng)絡(luò)游戲的系統(tǒng)研發(fā)和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)影視行業(yè)有廣泛的品牌優(yōu)勢(shì)。這之間沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)劣可言。高克家認(rèn)為，像掌上明珠這樣早期進(jìn)入的有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，能夠更理解無(wú)線網(wǎng)用戶?！笆謾C(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲是面向最終消費(fèi)者的行業(yè)，賣的是服務(wù)，成功的關(guān)鍵是質(zhì)量。誰(shuí)能勝出取決于誰(shuí)最用心。我們有信心直面這種競(jìng)爭(zhēng)?！?/P>

　　初明昊也持相同的觀點(diǎn)，對(duì)于原有的手機(jī)游戲企業(yè)來(lái)說(shuō)，積淀已久的“游戲底蘊(yùn)”是面對(duì)外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者最強(qiáng)大的武器。盡管可能在資金上輸人一籌，但豐富的小平臺(tái)游戲開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，積累的品牌效應(yīng)和用戶忠誠(chéng)度，也能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。“我們就是要在有限的資源基礎(chǔ)上，抓準(zhǔn)自己的特色，發(fā)現(xiàn)和放大優(yōu)勢(shì)?！鄙巯柽@樣強(qiáng)調(diào)?！案?jìng)爭(zhēng)本來(lái)就是一件健康的事情?！备呖思冶硎菊粕厦髦闅g迎健康的競(jìng)爭(zhēng)?！八麄兊慕槿胝f(shuō)明整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境日臻完善，證明了我們所處的是一個(gè)蒸蒸日上的行業(yè)?！蓖瑫r(shí)，他認(rèn)為，更多的參與者也將加速對(duì)手機(jī)網(wǎng)游用戶群體的滲透，加速用戶習(xí)慣的培養(yǎng)過(guò)程，良性的競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)加速產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。