| 一位在扶貧基金會(huì)做事的朋友在一次會(huì)議上說，給曹德旺做事真是很累啊。
可以說，曹德旺把他的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，用在了公益慈善上。第一，他懂得對(duì)于自己不那么擅長(zhǎng)的事情，或者精力照顧不過來的事情，要進(jìn)行“外包”。
其次，作為一個(gè)公益服務(wù)的“采購(gòu)商”，他對(duì)于公益服務(wù)的供應(yīng)商非常挑剔。經(jīng)過長(zhǎng)期觀察才選擇了他認(rèn)為較值得信任的一家基金會(huì)作為合作伙伴。
而且還把討價(jià)還價(jià)的技巧用于服務(wù)購(gòu)買，利用自己的大宗采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，把管理費(fèi)從官辦基金會(huì)通常提取的8％－10％，壓到3％，捐出兩個(gè)億，也就是600萬元給扶貧基金會(huì)做工作經(jīng)費(fèi)；對(duì)于自己的捐贈(zèng)同時(shí)還帶有其強(qiáng)烈的理念要求，需要服務(wù)供應(yīng)商按照其理念提供定制服務(wù)，曹先生要讓扶貧款分發(fā)到真正的弱勢(shì)群眾手中，“當(dāng)官的不能給”；最重要的是，曹德旺先生特別重視服務(wù)采購(gòu)的質(zhì)量，要進(jìn)行抽樣監(jiān)督。而且制定了處罰條款。
在有些人看來，曹德旺這樣顯得太斤斤計(jì)較了，不像我們經(jīng)?？吹奖幻襟w宣傳的那些樂善好施者，比如有的人，拿上一麻袋鈔票，去災(zāi)區(qū)大街上見人就發(fā)，還有人只是響應(yīng)政府號(hào)召，把錢捐了，在頒獎(jiǎng)會(huì)上戴個(gè)大紅花，捐完就不聞不問了。
而在我眼里，曹德旺的行為是真正的值得尊敬，因?yàn)槲蚁嘈乓粋€(gè)賺錢賺得干凈的人，一定也會(huì)用錢用得干凈。有些捐錢捐得糊里糊涂的人，不是真糊涂，而是往往有很多擺不上臺(tái)面的訴求。
一個(gè)本分的企業(yè)家，靠正當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家精神，胼手胝足，錙銖必較，積累下來的財(cái)富。他會(huì)明白他的每一分錢都來之不易。他想回報(bào)社會(huì)的時(shí)候，當(dāng)然會(huì)希望捐贈(zèng)的每一分錢，能夠發(fā)揮最大的社會(huì)效益，這樣的人捐款怎么可能不問效果？
這方面曹德旺先生做出了表率。
甚至可以說曹德旺這樣較真兒的捐贈(zèng)者，才配得上慈善家?guī)讉€(gè)字，因?yàn)樗粌H捐出了錢和愛心，更捐出了他的管理經(jīng)驗(yàn)和智慧。
他是真正“用心”的捐贈(zèng)者。
郭宇寬（清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)所博士后研究員） |
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