北京時(shí)間10月4日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,美國(guó)科技博客BI今天撰文,對(duì)杰克·多西(Jack Dorsey)成功打造Twitter和Square進(jìn)行了分析和評(píng)論,并援引業(yè)界分析人士的話稱杰克·多西為史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)式的人物。
BI的文章內(nèi)容如下:
杰克·多西的持續(xù)成功和致力于改變?nèi)藗兛创澜绲姆绞揭呀?jīng)推動(dòng)了科技業(yè)界的諸多評(píng)論人士將其稱為下一個(gè)“史蒂夫·喬布斯”。
杰克·多西的成長(zhǎng)軌跡與喬布斯頗為相似,而且他也是非常具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的人。如同喬布斯曾被其創(chuàng)建的公司(蘋果)解雇一樣,杰克·多西也曾被其創(chuàng)建的公司(Twitter)所解雇。但是,這兩人最終都找到了各自的方法,從而得以重返各自的公司,除此之外,他們也都具備打造領(lǐng)先產(chǎn)品的遠(yuǎn)見卓識(shí)。
如何起步:
杰克·多西盡管在密蘇里州的圣路易斯(St. Louis)長(zhǎng)大,但是他卻對(duì)調(diào)度路線非常感興趣,而且他還編寫了開放源軟件來幫助把出租車調(diào)度給那些等待的乘客,當(dāng)時(shí)他只有14歲。杰克·多西最終搬遷到素有“出租車之都”之稱的紐約,并在紐約大學(xué)學(xué)習(xí)。幾年之后,也就是在2000年,杰克·多西在美國(guó)加利福尼亞州西部港市奧克蘭創(chuàng)建了一家公司,該公司的主要業(yè)務(wù)就是通過網(wǎng)站來調(diào)度導(dǎo)游、出租車及其它緊急服務(wù)。
Twitter的誕生:
轉(zhuǎn)播到騰訊微博
Twitter草圖(騰訊科技配圖)
就在當(dāng)年,杰克·多西簽約到社交網(wǎng)站LiveJournal。LiveJournal是一家可以讓用戶共享博客內(nèi)容的社交網(wǎng)絡(luò)。受到這一工作經(jīng)歷的鼓舞,杰克·多西想到了一些改良此種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的方法——打造一款更加實(shí)時(shí)、更新的博客服務(wù),從而讓用戶更好地與好友共享服務(wù)與內(nèi)容。
后來又到了2006年,杰克·多西在描述Twitter的草圖(如圖二所示)時(shí)寫道:“在自那之后的5年內(nèi),我一直在考慮實(shí)時(shí)博客的概念,并努力悄悄地將其引用到我的各種項(xiàng)目之中。這種概念深入到我的調(diào)度工作之中,深入到我的醫(yī)療設(shè)備網(wǎng)絡(luò)之中,同時(shí)也深入到無摩擦服務(wù)市場(chǎng)的理念之中。總而言之,這一概念遍及我所能看見的一切事物之中——這的確是一個(gè)非常容易實(shí)施和理解的完美概念。”杰克·多西當(dāng)時(shí)將Twitter的草案稱為“stat.us”。
2006年,在離開紐約大學(xué)之后,杰克·多西開始在伊萬·威廉姆斯(Evan Williams)的播客服務(wù)公司Odeo工作。正是在這個(gè)地方,杰克·多西的想法開始完全地釋放到Twitter的創(chuàng)建之中,為此威廉姆斯還任命多西為Twitter的首席執(zhí)行官。
2008年,Twitter的董事會(huì)和威廉姆斯一度迫使杰克·多西離開這家公司,理由是杰克·多西爭(zhēng)搶著來運(yùn)營(yíng)Twitter網(wǎng)站。在此事件之后,威廉姆斯成為了Twitter的首席執(zhí)行官,而杰克·多西則成為Twitter的主席。就在2008年底,杰克·多西最終離開了Twitter。
杰克·多西后來在接受《名利場(chǎng)(Vanity Fair)》的大衛(wèi)·克爾克巴特里克(David Kirkpatrick)的采訪時(shí)稱,當(dāng)是被Twitter的董事會(huì)趕出這家曾由他參與創(chuàng)建的公司時(shí),他感覺就像是“自已的肚子上被人打了一記重拳”一樣。
創(chuàng)建Square:
轉(zhuǎn)播到騰訊微博
Square(騰訊科技配圖)
杰克·多西的一位朋友因?yàn)闊o法處理美國(guó)運(yùn)通卡而無法從事銷售行業(yè),受此事的影響,杰克·多西與這位朋友逐漸認(rèn)識(shí)到,他們應(yīng)當(dāng)打造一個(gè)系統(tǒng),以此讓所有人都能在這個(gè)系統(tǒng)中使用智能手機(jī)來接受信用卡支付。杰克·多西后來繼續(xù)研究,最終在2010年10月推出了移動(dòng)支付服務(wù)Square。
杰克·多西曾告訴克爾克巴特里克稱:“支付是另一種形式的交流,但是卻一直沒有得到這樣的對(duì)待,而且也一直沒有被設(shè)計(jì)。人們也一直沒有體會(huì)到這種方式的魔力。大約90%的美國(guó)人都攜帶著各種付費(fèi)卡,但幾乎沒有人接受移動(dòng)支付這種方式。我們就是要平衡這種狀況,并讓支付帶給人愉快的感受。”
杰克·多西此后又于2011年重新加盟Twitter,負(fù)責(zé)該網(wǎng)站的日常運(yùn)營(yíng),并以執(zhí)行主席的身份領(lǐng)導(dǎo)該網(wǎng)站的產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)。
用技術(shù)改善生活:
盡管Twitter和Square是兩個(gè)截然不同的公司,但是卻共享著同一個(gè)目標(biāo)——用技術(shù)讓生活更加美好,無論是將人們彼此連接在一起,還是通過一次刷卡即可完成一次業(yè)務(wù)等。
杰克·多西曾聲稱,其產(chǎn)品的目標(biāo)就是更加有效、更加人性化地幫助社交工作。杰克·多西告訴克爾克巴特里克稱:“我的角色就是一個(gè)觀察員兼技師,就是實(shí)時(shí)地展示世界所發(fā)生的一切,并讓我們立即了解到這些信息,這樣我們將能夠更加快速地改變生活,并能夠更好地了解生活?!?/P>
杰克·多西此前曾在TechCrunch Disrupt的舞臺(tái)上聲稱,他從來沒有想過要成為一名企業(yè)家,而是更想成為一名藝術(shù)家或超現(xiàn)實(shí)主義者。杰克·多西甚至一度對(duì)政治產(chǎn)生濃厚的興趣,并聲稱想成為紐約市市長(zhǎng)。
杰克·多西身上的一幅形狀如“S”的黑色9英寸長(zhǎng)的刺青也清晰地表明他對(duì)數(shù)學(xué)、音樂以及解剖有著濃厚的興趣。
杰克·多西從前到底是否想要成為一位企業(yè)家,我們不得而知,但如今他已經(jīng)成為了一名企業(yè)家,而且正以這樣的角色從事一份愉快的工作。
Square剛剛于今年9月份從星巴克和花旗創(chuàng)投(Citi Ventures)等投資方獲得了2億美元的投資,這也是該公司的第四輪融資,在此之后,Square的目前估值約為32億美元。Twitter目前的市值也已經(jīng)高達(dá)100億美元。 |