日前,國內(nèi)領(lǐng)先的B2B電子商務服務商慧聰網(wǎng)在北京舉行了公司成立20周年大型慶典活動?!?0年的老企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界并不多,慧聰是其中一個?!盋EO郭江(微博)表示,“老企業(yè),新活力,慧聰網(wǎng)依然年輕,我們要重走青春路?!?
郭江所說的重走青春路,指的是慧聰網(wǎng)已歷經(jīng)數(shù)年的向互聯(lián)網(wǎng)的重大轉(zhuǎn)型?;勐敵闪⒂?992年,以商情信息雜志起家,并作為中國首家B2B信息服務類公司在香港成功上市。從2005年開始,慧聰網(wǎng)宣布向互聯(lián)網(wǎng)全面轉(zhuǎn)型,先后推出了買賣通、標王、采購通等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,并一躍成為國內(nèi)領(lǐng)先的B2B電子商務平臺。
“剛開始轉(zhuǎn)型的那些年,非常痛苦。業(yè)績大幅下降,股價也極速下滑,企業(yè)處于崩潰的邊緣。”談起過去,郭江深有感觸,“但是,慧聰必須重新開始,我們必須做互聯(lián)網(wǎng)的小學生,如果不這樣做,發(fā)展之路就被堵死了?!?/P>
經(jīng)過幾年的埋頭苦干,慧聰終于在2011年扭虧為贏,重新走上了企業(yè)發(fā)展的上升通道。其互聯(lián)網(wǎng)收入也從2005年的約25%提高到2012年上半年的約75%,企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)屬性越來越濃厚。比阿里巴巴晚6年進軍B2B的慧聰網(wǎng),只用了5年時間即實現(xiàn)盈利,這在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史上也并不多見。
中國的互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎生來就具有互聯(lián)網(wǎng)基因,只有慧聰完全由傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來,這讓郭江至為驕傲:“慧聰可以說是目前最成功的轉(zhuǎn)型企業(yè)之一。敢于拋棄過去的成功,選條新路重新開始,證明慧聰網(wǎng)依然是一個年輕的敢闖敢干的企業(yè)?!?/P>
訪談中,郭江一直在強調(diào)“年輕”這個詞。
“第一,我們的員工很年輕,平均年齡只有25歲,許多重要崗位甚至由90后來擔任。我們的管理層也很年輕,平均只有35歲,正處于年輕有創(chuàng)造力的時期。”郭江說,“第二,我們有激情,敢于冒險,敢于創(chuàng)新,這是年輕最重要的標志。轉(zhuǎn)型就是看準方向之后的企業(yè)大冒險。不過,我們成功了。”
慧聰人的工作激情在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界一直頗富名聲。走進慧聰園,外人往往會誤以為進了拓展基地,籃球場、足球場上的叫喊聲總是此起彼伏,而銷售會議更是群情激奮,員工斗志高昂。同行業(yè)很多公司曾經(jīng)派員工來慧聰學習。在產(chǎn)品上,慧聰更強調(diào)激情與創(chuàng)新,絕不固步自封,重要產(chǎn)品買賣通每年至少升級3-4次,標王合縱連橫,整合了百度、谷歌(微博)、騰訊等知名產(chǎn)品。新產(chǎn)品采購通更是打破了B2B行業(yè)墨守多年的賣家服務習慣,第一次把產(chǎn)品觸角伸進了買家服務領(lǐng)域。“轉(zhuǎn)型之初,慧聰更多采取的是跟隨戰(zhàn)術(shù)?,F(xiàn)在則以創(chuàng)新作為企業(yè)最重要的生命力,年輕,所以我們敢于創(chuàng)新。”
在郭江心中,年輕還包含著“健康”的含義?!癇2B行業(yè)并不像某些人擔心的夕陽西下,我倒認為它是早晨八九點鐘的太陽?!惫f,“雖然還有些稚嫩,但卻非常健康,幾乎沒有一家公司賠錢,行業(yè)可延展的領(lǐng)域以及贏利模式還有極大的空間。我們可以不斷地發(fā)展,去解決面臨的問題。”
“重走青春路,慧聰?shù)穆愤€很漫長?!惫硎?。顯然,他借用了電視劇《北京青年》中“青春重新走一回”的主題。 |