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良性循環(huán)，這是所有團購企業(yè)都想達到的理想狀態(tài)，但在行業(yè)還處于深度調(diào)整期時，要達到這種狀態(tài)并非易事。在窩窩團看來，良性循環(huán)是一種動態(tài)平衡的過程，是企業(yè)、商家與用戶的三者共贏。而事實上，窩窩團也做到了。

一些人認為：“窩窩團在最開始建站時就注重打造品牌、建設(shè)口碑，所以當他們在一個新的地區(qū)建站時，就會得到很多消費者的支持，即使是經(jīng)濟欠發(fā)達的縣市級城市也不例外?！?/P>

對此，營銷專家提出了不同的看法，“窩窩團成功的關(guān)鍵，在于其在團購市場進入瓶頸期時，率先開創(chuàng)新模式，打造窩窩商城，建立一個全國最大的線上生活服務(wù)商圈，在這個商圈里，窩窩團利用其遍布全國各地的銷售網(wǎng)絡(luò)，以“分銷 + 促銷”的形式吸引優(yōu)質(zhì)商家入駐，幫助他們開設(shè)網(wǎng)上品牌專賣店、設(shè)計菜單以及客服維護等。對于消費者來說，專賣店的建立，也使消費得到保障和持續(xù)，在‘隨時隨地’的同時有了更好的保障?！?/P>

可以看到，窩窩商城模式的建立使消費者與商戶形成了一個良性循環(huán)的關(guān)系，幫助商戶建立專賣店等一系列措施，不僅僅方便的商戶的管理，而且提高了消費者的購物體驗。另一方面，在滿足消費者購物體驗的過程中，窩窩團又聚集了大量人氣，吸引了大批優(yōu)質(zhì)商戶的入駐。