2012年12月14日,土豆網(wǎng)在北京舉辦了一場(chǎng)題為“原味土豆 暖冬分享”的品牌戰(zhàn)略分享會(huì)。在會(huì)上,優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘,以及土豆網(wǎng)首席戰(zhàn)略官于洲等分享了土豆網(wǎng)近期在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、社交化應(yīng)用、自制內(nèi)容等各項(xiàng)業(yè)務(wù)上的最新進(jìn)展,為“原味土豆”品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)提交了一份漂亮的成績(jī)單。而在這份成績(jī)單之上,最為搶眼的是合的力量帶來(lái)的土豆網(wǎng)平臺(tái)價(jià)值的提升、行業(yè)第二地位的夯實(shí)。而這一切,又無(wú)不紛紛落腳在用戶體驗(yàn)的提升和廣告環(huán)境的改善上。
據(jù)于洲介紹,優(yōu)酷土豆合并后,土豆網(wǎng)重點(diǎn)在用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品技術(shù)方面加快了研發(fā)速度,推出了“3+1”的優(yōu)化組合策略,即三大優(yōu)化(頁(yè)面載入時(shí)間、流暢率、搜索轉(zhuǎn)化率),和一大創(chuàng)新(交互式彈幕產(chǎn)品“豆泡”)。其中,為降低頁(yè)面載入時(shí)間,優(yōu)化用戶觀看視頻的體驗(yàn),土豆大膽取消了主力廣告產(chǎn)品之一——視頻播放頁(yè)的包框背景廣告。據(jù)悉,這一廣告產(chǎn)品曾經(jīng)占土豆網(wǎng)廣告收入的相當(dāng)比重,但對(duì)視頻播放頁(yè)的載入時(shí)間和用戶觀看視頻的專注性體驗(yàn)造成了諸多不良影響。而且,傾向于投放該廣告產(chǎn)品的客戶類型相對(duì)比較邊緣化,影響了土豆的廣告客戶結(jié)構(gòu)和品牌美譽(yù)度。在取消這一產(chǎn)品之后,土豆的視頻播放頁(yè)載入時(shí)間平均降低8%,同時(shí)減少了廣告的干擾,大幅增加了用戶的觀看面積,對(duì)提升用戶體驗(yàn)有明顯效果。長(zhǎng)期來(lái)看,這一改革更大幅提升了廣告價(jià)值,推動(dòng)著土豆的媒體營(yíng)銷價(jià)值重心向更優(yōu)質(zhì)的客戶轉(zhuǎn)移。
與此同時(shí),土豆視頻播放的流暢率和搜索轉(zhuǎn)化率也得到了長(zhǎng)足進(jìn)步。優(yōu)酷土豆合并后,由于增加了帶寬,同時(shí)快速推進(jìn)了兩家網(wǎng)站的CDN合并,土豆視頻播放的流暢率提升了近十個(gè)百分點(diǎn)。由于優(yōu)酷土豆搜索后臺(tái)打通,基于搜庫(kù)的搜索引擎得到明顯優(yōu)化,搜索轉(zhuǎn)化率的提升超過(guò)了十個(gè)百分點(diǎn)。這意味著,用戶可以更快地找到自己想看及喜愛的視頻,并更加流暢舒適地觀賞這些視頻。
資本市場(chǎng)更加注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái),新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理肖明超對(duì)記者表示:“優(yōu)酷土豆在業(yè)務(wù)調(diào)整中取消了土豆原有的包框廣告產(chǎn)品,這雖然會(huì)在近期損失一些收入,但中長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)改善用戶體驗(yàn)、提升廣告環(huán)境、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)都有實(shí)質(zhì)性作用?!?A id=backqqcom title=點(diǎn)擊進(jìn)入騰訊首頁(yè) target=_blank bossZone="backqqcom" alt="點(diǎn)擊進(jìn)入騰訊首頁(yè)">
|