| 5月7日消息，第五屆全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GMIC)于今日上午在北京國家會(huì)議中心舉行，樂視網(wǎng)聯(lián)席CTO袁斌接受騰訊科技專訪時(shí)表示，樂視網(wǎng)將于今日下午將正式發(fā)布“超級(jí)電視”，打造全產(chǎn)業(yè)鏈。他透露，樂視在全產(chǎn)業(yè)鏈打造過程中，不排除收購一些公司。
當(dāng)前智能電視更多是炒作概念
袁斌表示，電視機(jī)行業(yè)最大的問題是幾十年沒有變革，用戶一直是被動(dòng)觀看內(nèi)容。智能電視的出現(xiàn)，讓用戶擁有自主決策權(quán)和控制權(quán)。智能電視的概念已經(jīng)有2-3年時(shí)間，但目前智能電視更多是炒作概念而不可用。
“大部分用戶把智能電視當(dāng)普通的電視使用。智能電視內(nèi)置的功能，只是理論上的應(yīng)用，實(shí)際無法體驗(yàn)，包括觀看視頻會(huì)很卡，操作體驗(yàn)完全按PC、平板電腦的思路做產(chǎn)品設(shè)計(jì)。電視機(jī)用戶使用搖控器的操作方式和傳統(tǒng)的PC完全不同，它需要顛覆性的思維創(chuàng)造，我們的超級(jí)電視在這幾個(gè)方面有長足的進(jìn)步，真正是讓用戶能用且好用的東西?！痹笳f。
袁斌稱，樂視推出超級(jí)電視，目的是打造樂視生態(tài)鏈。生態(tài)鏈中最核心的部門是平臺(tái)，包括CDN和視頻語音服務(wù)；生態(tài)鏈的另一端是正版的影視庫內(nèi)容、機(jī)頂盒、超級(jí)電視，此外，還包括大屏上的應(yīng)用市場，類似App商店，用戶可以下載適合于電視的產(chǎn)品。
視頻行業(yè)戰(zhàn)國時(shí)代將結(jié)束
繼優(yōu)酷土豆合并后，中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)又一重磅交易正式揭曉。百度今日宣布3.7億美元收購PPS視頻業(yè)務(wù)，并將PPS視頻業(yè)務(wù)與愛奇藝進(jìn)行合并。
袁斌認(rèn)為，視頻行業(yè)在戰(zhàn)國時(shí)代混戰(zhàn)了三到四年，戰(zhàn)國時(shí)代必然會(huì)結(jié)束，否則因?yàn)楦甙旱某杀?，所有的競爭者都活不下去，必然大家抱團(tuán)取暖，最終整個(gè)視頻行業(yè)可能就會(huì)剩四到五家，各有特點(diǎn)。
他透露，樂視網(wǎng)有收購計(jì)劃，但細(xì)節(jié)不方便透露?！拔覀兏鼉A向于在行業(yè)內(nèi)收購一些領(lǐng)先的公司，給我們整個(gè)生態(tài)打造一款好的平臺(tái)?！?/P>
將在移動(dòng)端投入數(shù)千萬元
袁斌介紹，樂視在移動(dòng)端全面發(fā)力是在2012年，目前裝機(jī)量接近8000萬，活躍用戶600萬到700萬，距離第一陣營還有差距，今年的目標(biāo)是進(jìn)入第一陣營。
袁斌認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的未來一定是移動(dòng)端，如果在移動(dòng)沒有一席之地，公司一定會(huì)消亡，未來用戶80%-90%的上網(wǎng)會(huì)在移動(dòng)端，PC更多是扮演一種辦公和娛樂的角色，而不是很好的視頻觀看終端。
“今年移動(dòng)端是公司最重要的戰(zhàn)略，會(huì)有多款產(chǎn)品的發(fā)布，同時(shí)有數(shù)千萬級(jí)的金額投入?！痹笳f。
以下為采訪實(shí)錄：
騰訊科技：樂視網(wǎng)的超級(jí)電視是什么樣的概念？
袁斌：超級(jí)電視已經(jīng)在外面宣傳了很長時(shí)間，而且里面有一個(gè)顛覆的概念，媒體非常關(guān)注什么是顛覆，顛覆什么。我對超級(jí)電視非常了解，我辦公室有一臺(tái)，經(jīng)過長期的使用和測試，我不是做廣告，單純做一個(gè)用戶和使用者的角度，保證這個(gè)電視機(jī)讓大家很驚喜，無論是產(chǎn)品的品質(zhì)，使用的體驗(yàn)包括價(jià)格，一定會(huì)讓大家非常震撼。
騰訊科技：可以具體介紹一下跟智能電視有什么不同？顛覆在哪里？
袁斌：電視機(jī)最大的問題是幾十年沒有改變，用戶一直是被動(dòng)形式觀看內(nèi)容，并不是想看什么就能看到什么。智能電視的出現(xiàn)改變了讓用戶有自己的決策權(quán)和控制權(quán)，智能電視概念出來兩年到三年，但智能電視更多是炒作概念而不是可用的東西，大部分用戶把智能電視買回去也是當(dāng)普通的電視使用。智能電視內(nèi)置的功能，只是理論上的應(yīng)用，實(shí)際上不可以，包括觀看視頻可能會(huì)很卡，基本上不能看，因?yàn)槠渌@樣的內(nèi)容方式?jīng)]有帶寬支持，所以用戶無法獲得流暢的體驗(yàn)，它操作體驗(yàn)上很多還是完全按PC的思路做產(chǎn)品設(shè)計(jì)，按平板電腦的思路設(shè)計(jì)。電視機(jī)的用戶使用搖控器的操作方式和傳統(tǒng)的PC完全不一樣，它需要顛覆性的思維創(chuàng)造，而我們的超級(jí)電視在這幾個(gè)方面有長足的進(jìn)步，真正是讓用戶能用而且好用的東西。
騰訊科技：內(nèi)容方面可以介紹一下嗎？
袁斌：樂視一直是中國正版視頻最大的版權(quán)庫，這得益于前幾年公司在這方面的投入，我們像2012年80%的電視劇，不是說是只占80%，我們基本囊括100%，2013年也是類似的情況，有非常大的優(yōu)勢，這些內(nèi)容在超電上都可以看到，提供更好的觀看方式和觀看的界面體驗(yàn)。
騰訊科技：所以樂視推出超級(jí)電視在布局一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈嗎？
袁斌：可以這么說我們做一個(gè)樂視生態(tài)的循環(huán)系，同時(shí)能給我們帶來更大的商業(yè)價(jià)值。
騰訊科技：樂視整個(gè)生態(tài)鏈從上游到下游已經(jīng)到哪些環(huán)?冢布局怎么樣?
袁斌：我們生態(tài)鏈最核心的是我們的平臺(tái)，我們平臺(tái)就包括我們的CDN和視頻語音服務(wù)，能夠提供一個(gè)無論任何終端、任何地點(diǎn)、任何接入方式都有流暢的觀看體驗(yàn)。生態(tài)鏈的另一端是我們的整個(gè)業(yè)內(nèi)最全內(nèi)容，就是正版的影視庫內(nèi)容，另一個(gè)是到用戶的那端變成終端，包括機(jī)頂盒、超級(jí)電視，有一個(gè)大屏觀看的體驗(yàn)終端。最后一個(gè)我們有在大屏上的應(yīng)用市場，類似App商店，用去可以下載使用各種適合于電視的產(chǎn)品。
騰訊科技：應(yīng)用市場擁有多款款產(chǎn)品？
袁斌：幾千款。
騰訊科技：樂視盒子進(jìn)展怎么樣？
袁斌：樂視盒子銷售很好，每期5萬臺(tái)不到一小時(shí)基本銷售完，而且預(yù)約人數(shù)是我們銷售的好多倍。這說明一點(diǎn)，中國基于大屏，基于電視機(jī)的行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)增長和爆發(fā)性的增長階段，用戶對產(chǎn)品非常認(rèn)可。
騰訊科技：另外一個(gè)大家關(guān)注的話題就是百度收購PPS，您怎么看，視頻行業(yè)將迎來一輪新的整合嗎？
袁斌：視頻行業(yè)在戰(zhàn)國時(shí)代混戰(zhàn)了三到四年，一個(gè)戰(zhàn)國時(shí)代必然會(huì)結(jié)束，否則所有的競爭者都活不下，因?yàn)橛懈咂鸬某杀?，在廣告上的收入分?jǐn)倳?huì)導(dǎo)致大家成本都很高，必然大家會(huì)抱團(tuán)取暖，最終這個(gè)行業(yè)可能就會(huì)剩四到五家，各有特點(diǎn)。比方有的可能在廣告業(yè)方面非常強(qiáng)，比如優(yōu)酷，樂視走的還是不太一樣，我們更多打造兩條腿的全產(chǎn)業(yè)鏈，我們在廣告上的業(yè)務(wù)非常好，增長也是最快的。另一個(gè)，我們在終端電視機(jī)機(jī)頂盒這個(gè)平臺(tái)也會(huì)進(jìn)一步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展會(huì)讓我們廣告品牌更有價(jià)值，相信業(yè)界的評(píng)論家也會(huì)看到這一點(diǎn)，真正如果掌握了幾百萬電視終端，等同于一線衛(wèi)視水平的廣告品牌的價(jià)值。
騰訊科技：樂視會(huì)有收購的計(jì)劃嗎？
袁斌：我相信會(huì)有。
騰訊科技：現(xiàn)在已經(jīng)在看了嗎？
袁斌：細(xì)節(jié)不太方便說，但我相信會(huì)有，我們更傾向于在行業(yè)內(nèi)收購一些領(lǐng)先的一些公司，給我們整個(gè)生態(tài)打造一款好的平臺(tái)。
騰訊科技：收購視頻公司還是產(chǎn)業(yè)鏈？
袁斌：不一定。
騰訊科技：樂視在移動(dòng)端有什么樣的布局？
袁斌：我們?nèi)姘l(fā)力是在2012年，我們是增長最快的一個(gè)視頻類的移動(dòng)端產(chǎn)品，我們目前裝機(jī)量接近8000萬，活躍用戶600萬到700萬，在視頻內(nèi)應(yīng)用的客戶端也是非常大的，距離第一陣營還有差距，但是我相信今年會(huì)追上他們，今年的目標(biāo)也是成為第一陣營。
騰訊科技：移動(dòng)端對于視頻網(wǎng)站扮演什么角色？
袁斌：視頻網(wǎng)站還是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，目前大家已經(jīng)看的很明確，互聯(lián)網(wǎng)的未來一定是移動(dòng)端，你在移動(dòng)沒有一席之地，你這個(gè)公司一定會(huì)消亡，未來用戶80%-90%的上網(wǎng)會(huì)在移動(dòng)端，PC更多是扮演一種辦公和娛樂的角色，而不是很好的視頻觀看的終端。我相信對任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司都是很重要，今年樂視在移動(dòng)端戰(zhàn)略非常重要，這是我們公司最重要的戰(zhàn)略，在移動(dòng)端搶占市場，有多種產(chǎn)品的發(fā)布，同時(shí)有數(shù)千萬級(jí)的金額投放。
騰訊科技：對于三四線城市，樂視網(wǎng)有什么計(jì)劃？
袁斌：三線城市大家一直比較忽略，但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，三四線城市將會(huì)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶和流量最重要的來源，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，智能手機(jī)的普及，現(xiàn)在比如雙核智能手機(jī)降到幾百，我相信在三四線甚至廣大的農(nóng)村，大家都使用智能手機(jī)以后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求就會(huì)有非常爆發(fā)性的增長，這些用戶占中國人口非常高，以前更多互聯(lián)網(wǎng)公司把眼光放在大城市，幾千萬白領(lǐng)的高端城市，只是中國網(wǎng)民很小的一部分，更多是在三四線城市，是將來的用戶來源也是我們更大的商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)的重要陣地。
騰訊科技：現(xiàn)在三四線城市和一二線城市用戶的占比怎么樣？
袁斌：一線城市還是比較高，一線城市會(huì)有小一半，實(shí)際上它和網(wǎng)民的比例不一樣。
騰訊科技：預(yù)計(jì)后面有什么樣的變化？
袁斌：我們都會(huì)拓展一線城市，相對保值率比較高，我們也不會(huì)放松，更多的在三四線有大力發(fā)展。
騰訊科技：非常感謝您，您還有哪些補(bǔ)充？
袁斌：今天是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，更關(guān)注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我們今年一個(gè)是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面有很大的發(fā)展，有更多的產(chǎn)品去投，尤其在多屏互動(dòng)，我們的移動(dòng)端和電視機(jī)、機(jī)頂盒進(jìn)行全面打通，下一步在移動(dòng)端商業(yè)化方面會(huì)全力發(fā)力，今年雖然沒有很明確的收入指標(biāo)，但迎合商業(yè)化肯定是越來越多的，我們今年也在移動(dòng)端商業(yè)化方面獲得幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)和廣告主的合作，真正做出經(jīng)典的移動(dòng)廣告形式，下午演講也會(huì)給大家展示。
騰訊科技：移動(dòng)端商業(yè)化有哪些探索？
袁斌：現(xiàn)在各家都是在說移動(dòng)端商業(yè)化，這只是非常初級(jí)的，移動(dòng)端商業(yè)化的核心未來一定是復(fù)雜的產(chǎn)品，一定是一個(gè)充分利用到移動(dòng)端的便攜性、互動(dòng)性、LBS這種綜合特性的一個(gè)產(chǎn)品，能夠充分和用戶互動(dòng)，交互、信息反饋等等諸多方面。
騰訊科技：這樣的模式已經(jīng)出現(xiàn)了嗎？
袁斌：我們已經(jīng)做出一些東西。
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