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傳百度購PPS案很快敲定 PPS原管理層全部保留
來源:本站  編輯:admin  時間:2013/5/7  點(diǎn)擊數(shù):1586  

越來越多跡象顯示,百度收購PPS案接近尾聲。5月6日下午,百度旗下視頻網(wǎng)站愛奇藝向媒體透露,5月7日下午5點(diǎn)半公司將召開重大事件媒體溝通會。另據(jù)知情人士透露,PPS公司CEO徐偉峰(微博)同期將在北京。這也預(yù)示著中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)又一重磅交易將揭曉。

騰訊科技獲悉,百度收購PPS交易中,百度只是出錢的一方,后續(xù)整合將全權(quán)交給百度旗下視頻網(wǎng)站愛奇藝,并由愛奇藝負(fù)責(zé)整合PPS。未來PPS將作為愛奇藝旗下子品牌,并非獨(dú)立品牌運(yùn)營,即愛奇藝全權(quán)負(fù)責(zé)愛奇藝和PPS兩大品牌運(yùn)營。

此外,合并后的新公司CEO依然為愛奇藝CEO龔宇(微博),PPS管理層依舊保留,創(chuàng)始人徐偉峰等高層將加入新公司,并繼續(xù)負(fù)責(zé)PPS運(yùn)營。當(dāng)前愛奇藝一年營收規(guī)模為8億,PPS約5億,整合后新的愛奇藝將成為與優(yōu)酷土豆規(guī)模相當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)視頻另一極。

某廣告公司CEO對此次并購持樂觀態(tài)度,稱優(yōu)酷、土豆面對的都是快消、汽車等品牌廣告主,合并后廣告主只能選其一,導(dǎo)致土豆衰落。對于愛奇藝來說,整合后不會面臨這一問題,也非簡單營收相加,還可能在廣告庫存、廣告類型等方面產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。

愛奇藝與PPS團(tuán)隊已初步接觸

視頻行業(yè)已有多起并購,優(yōu)酷合并土豆、人人收購56網(wǎng)。不過,優(yōu)酷和土豆合并之后效果一直處于不明朗狀態(tài),這也令行業(yè)整合有所顧慮。徐偉峰去年9月曾談到優(yōu)酷土豆整合的教訓(xùn),稱如果合并不解決問題,又使競爭力變?nèi)?,就會非常難受。

愛奇藝與PPS整合也讓外界擔(dān)心,PPS是否會成為下一個土豆。更有視頻行業(yè)CEO公開對騰訊科技表示,客戶端和網(wǎng)頁是兩種不同模式,看起來互補(bǔ),彼此卻擁有不一樣的DNA。在整合初期,PPS高管團(tuán)隊和骨干員工離職或許有不可避免的陣痛。

參與百度并購PPS交易的知情人士對騰訊科技坦言,每次行業(yè)并購難免會產(chǎn)生離職陣痛,不過,優(yōu)酷和土豆架構(gòu)、業(yè)務(wù)分布重合率達(dá)到80%。如做自制劇,優(yōu)酷80人,土豆80人,整合到一起可能就不需要80+80人,可能只需要這80人。PPS與土豆情況不一樣,PPS比較純粹,以產(chǎn)品技術(shù)人員為主,其他部門相對較為簡單,非常容易為愛奇藝整合。

尤其技術(shù)產(chǎn)品對愛奇藝和PPS同樣非常重要。PPS管理層均是技術(shù)出身,有好的技術(shù),基于這一考慮,整合后愛奇藝同樣將對PPS管理層進(jìn)行保留,整合過程中龔宇也會盡最大努力和PPS管理人員溝通,避免人員流失。

愛奇藝與PPS內(nèi)部均對此次并購持樂觀態(tài)度。據(jù)另一位參與交易的內(nèi)部人士透露,PPS強(qiáng)于客戶端,愛奇藝強(qiáng)于網(wǎng)頁端,雙方互補(bǔ)性非常強(qiáng),整合起來并非如外界想象的那么復(fù)雜,雙方只需要一個月時間就可以將廣告、后臺技術(shù)打通,融合速度會超過外界想象。

PPS高層已低調(diào)擴(kuò)散百度收購PPS的消息。PPS高管在給員工短信中寫道:“告訴大家一個好消息,我們有后臺了,以各位的聰明才智,在新的環(huán)境中,一定能創(chuàng)造更大的價值!”獨(dú)立上市無望的情況下,找一個“富爸爸”無疑是走向沒落前的好選擇。

當(dāng)然,并購過程中也會出現(xiàn)利益失衡的情況。有傳言稱,PPS被出售給百度的過程中,PPS創(chuàng)始人之一的雷量沒有參加決策,占股12%的他此前已不在公司核心決策層,而愛奇藝人員要進(jìn)駐PPS,原PPS員工職務(wù)均降一等,讓人心生不滿。

用戶覆蓋與時長是收購PPS核心指標(biāo)

百度與PPS接觸已有一年時間。風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)是交易積極推動者,PPS投資方之一、啟明創(chuàng)投合伙人甘劍平曾表示,隨著PPS已發(fā)展到一定規(guī)模,采取任何資本動作都可理解。那么,為何百度會并購PPS?為何這一收購又會延續(xù)這么久?

一位熟悉百度的人士對騰訊科技表示,百度想要愛奇藝搶占網(wǎng)絡(luò)視頻大市場,對其核心指標(biāo)是往前沖,從優(yōu)酷土豆搶更多市場。百度去年回購愛奇藝股份后,對愛奇藝支持力度更大。如原來愛奇藝視頻可能在網(wǎng)頁搜索占據(jù)資源多,視頻搜索占據(jù)資源少,百度增持后,愛奇藝加大在視頻搜索領(lǐng)域的推廣力度。愛奇藝與百度知道、百度音樂等有更多聯(lián)動。

不過,視頻行業(yè)依然很燒錢、競爭很激烈,優(yōu)酷土豆合并后盡管面臨眾多挑戰(zhàn),依然居于視頻行業(yè)江湖老大地位,愛奇藝在品牌積累方面不占優(yōu)勢,要想快速上位,最快的捷徑就是收購。百度想法是,幫愛奇藝并購一家,讓愛奇藝快速與優(yōu)酷土豆抗衡。

百度內(nèi)部參與交易人士指出,收購PPS對愛奇藝有幾方面價值。PPS本身P2P技術(shù)很好,可有效降低愛奇藝帶寬成本,此外,PPS用戶偏“屌絲”,基本覆蓋三四線城市,愛奇藝用戶群主要覆蓋一二線城市。兩者用戶群完全不同,有利于提升愛奇藝用戶類型覆蓋。

艾瑞數(shù)據(jù)顯示,PC端周用戶覆蓋重合度優(yōu)土網(wǎng)頁端重合度是33.7%;愛奇藝和PPS網(wǎng)頁端重合度是7.72%;月用戶覆蓋重合度優(yōu)土網(wǎng)頁端重合度是47.17%;愛奇藝和PPS網(wǎng)頁端重合度是18.88%,而愛奇藝和PPS網(wǎng)頁+客戶端重合度是27.31%。

此外,PPS流量很大,有助于幫助愛奇藝消耗廣告庫存。視頻網(wǎng)站普遍廣告消耗不出去,即太多客戶要求定向投放,如聯(lián)合利華只投北上廣,其他客戶也只要求北上廣,由于視頻網(wǎng)站按照CPM賣廣告,這導(dǎo)致視頻網(wǎng)站一線城市流量吃緊,廣告庫存不足。PPS整合后可幫助愛奇藝消耗全國投放客戶,并快速提升新公司的收入。

對于愛奇藝來說,PPS本身的價值,一個是用戶覆蓋,一個是用戶時長,這也是最核心的兩大衡量網(wǎng)絡(luò)視頻價值的數(shù)據(jù)指標(biāo)。PPS此前曾宣稱累計客戶端裝機(jī)量達(dá)到5億,月度活躍一個多億。另有數(shù)據(jù)顯示,2012年10月,PPS在移動端的裝機(jī)量破1000萬,占行業(yè)三分之一,移動市場瀏覽量預(yù)計占總瀏覽量25-30%,年增長量在70-150%左右。

此外,PPS流量變現(xiàn)手段相對豐富,其營收主要包括廣告收入和用戶付費(fèi)兩部分,其中廣告收入占三分之二,游戲付費(fèi)為主的用戶付費(fèi)收入占三分之一,后者去年收入預(yù)計在兩億以上。這些無疑讓百度愿意高價收購。

 
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