| 北京時(shí)間6月28日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，Twitter的聯(lián)合創(chuàng)始人多西（JackDorsey）創(chuàng)辦的支付公司Square，日前推出在線市場產(chǎn)品，進(jìn)軍電子商務(wù)。美國《連線》網(wǎng)站發(fā)表分析文章認(rèn)為，Square的模式，將會(huì)啟迪諸多社交和分享網(wǎng)站涉足電子商務(wù)，而鑒于通過多西的“紐帶”而產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)，Twitter未來有可能推出依托Square電商的推文（Tweet）內(nèi)購物服務(wù)。
自從2010年發(fā)布以來，Square一直從事基于手機(jī)和平板的讀卡器的移動(dòng)支付。多西一直強(qiáng)調(diào)，線下零售仍然占到零售市場的絕大多數(shù)份額，這對于移動(dòng)支付廠商來說，是巨大的市場空間。
Square市場（SquareMarket）的推出，表明今天的零售商已經(jīng)不可能再純粹從事實(shí)體零售，Square的工具提供了一個(gè)消除實(shí)體零售和在線零售邊界的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在，那些使用Square收款服務(wù)的商戶，可以在iPad客戶端中輕輕一劃，就建立起一個(gè)網(wǎng)上商店。
多西表示，Square的使命，是讓商務(wù)和零售更簡單，這包括所有的商務(wù)，Square并不區(qū)分“線下商務(wù)”還是“在線商務(wù)”。
Square市場的設(shè)計(jì)，尊重了Square一貫的別具一格的思路。在線商店的用戶界面，最大程度精簡，只剩下了商品圖片、價(jià)格信息和購買按鈕。Square想借此表明，在在線零售中，“店鋪”并不是最重要的，商品才是關(guān)鍵。在多西這樣的思路之下，Twitter在在線零售，將迎來自己的機(jī)會(huì)。
業(yè)界已經(jīng)注意到，Twitter之前已經(jīng)推出了“產(chǎn)品卡”功能，它可以將商品網(wǎng)頁的鏈接，轉(zhuǎn)變成一個(gè)整合在推文中的產(chǎn)品目錄卡。實(shí)際上，Square市場中的商品信息界面，和Twitter的產(chǎn)品卡并沒有顯著區(qū)別，這并不是巧合。當(dāng)一個(gè)店鋪老板在推文中納入一個(gè)Square市場的商品鏈接，產(chǎn)品卡中就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)購買按鈕，將用戶轉(zhuǎn)引到Square市場。在這種情境下，Twitter實(shí)際上已經(jīng)變成了最先面對消費(fèi)者的“店鋪”。
和在線零售的整合，不僅僅局限于Twitter，Pinterest和Facebook上的分享可以完成同樣的功能。雖然Square市場還不是一個(gè)熱門訪問目的地，但是Square希望他們能夠成為兼容多個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的“社交零售”后臺(tái)服務(wù)商。
在多西看來，Square市場的一個(gè)商品，是電子商務(wù)的“原子單位”，對于消費(fèi)者來說最重要的是購買哪個(gè)商品，而不是通過哪一個(gè)平臺(tái)來買到。
多西表示，沒有必要對Square市場大肆營銷，人們開始使用就可以了，實(shí)際上，Square和Twitter一直以來將用戶放在比品牌更重要的位置。
未來，Square是否會(huì)對Square市場進(jìn)行推廣還有待觀察。需要指出的是，Square宣稱每年處理的支付金額達(dá)到了幾十億美元，但是在美國零售市場，除了星巴克咖啡連鎖之外，Square（收款付款）還沒有達(dá)到隨處可見的地步。
作為微博服務(wù)商，Twitter提供了一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)設(shè)施，不僅可以提高Square市場的知名度，甚至可以直接帶來購買流量?，F(xiàn)在看來，“協(xié)同效應(yīng)”是一個(gè)非常適合多西的詞匯，Twitter和Square市場的整合，看上去前景美妙。
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