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優(yōu)酷土豆CEO古永鏘:視頻業(yè)競爭未來是多屏合一
來源:本站  編輯:admin  時(shí)間:2013/6/29  點(diǎn)擊數(shù):1981  
6月27日消息,優(yōu)酷土豆集團(tuán)今日在上海舉辦多屏戰(zhàn)略發(fā)布會。優(yōu)酷土豆集團(tuán)CEO古永鏘(微博)在會上表示,在多屏?xí)r代,內(nèi)容全面、品牌領(lǐng)先、多屏應(yīng)用、傳播能力這四個比較重要的衡量標(biāo)準(zhǔn),決定了未來視頻的流量價(jià)值、營銷價(jià)值。

自去年開始,移動智能終端的普及加速了主流視頻網(wǎng)站向多屏戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型?!耙苿佣擞绕涫鞘謾C(jī)端已經(jīng)成為主流視頻屏幕之一。預(yù)計(jì)到2015年,手機(jī)端的視頻用戶規(guī)模將與PC端相當(dāng)?!卑鹱稍兗瘓F(tuán)總裁楊偉慶(微博)認(rèn)為,“視頻播放量(VV)、用戶覆蓋數(shù)(UV)、視頻觀看時(shí)長(TS)三大直接反映用戶活躍度的指標(biāo)而非裝機(jī)量來界定多屏?xí)r代視頻網(wǎng)站及應(yīng)用的市場規(guī)模。”

電視、網(wǎng)絡(luò)視頻和SNS是品牌傳播制高點(diǎn)

在當(dāng)天發(fā)布會上,古永鏘還表示,當(dāng)下的品牌傳播和內(nèi)容傳播主要建立在三個制高點(diǎn)上,分別是電視、網(wǎng)絡(luò)視頻和SNS。同時(shí),這三大制高點(diǎn)對應(yīng)著三大指標(biāo),即電視收視率、網(wǎng)絡(luò)播放量和二次傳播度。傳播應(yīng)立足這三大制高點(diǎn),才能保證推廣的廣度、深度和傳播力,覆蓋全人群并產(chǎn)生深度影響,沒有網(wǎng)絡(luò)視頻和SNS的加入,在5億多網(wǎng)民當(dāng)中就沒有影響力。

古永鏘認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)視頻與SNS的結(jié)合更為天然和密切,更容易打通并實(shí)現(xiàn)互動。同時(shí),優(yōu)酷土豆的用戶互動性更強(qiáng)、更具分享精神,是SNS傳播的起點(diǎn),能夠通過各種線上線下渠道,影響到更廣范圍的人群,這將有效擴(kuò)大品牌傳播的覆蓋廣度和精準(zhǔn)度。

互聯(lián)網(wǎng)電視對視頻業(yè)發(fā)展影響有限

在現(xiàn)場接受騰訊科技采訪時(shí),古永鏘表示,隨著視頻行業(yè)集中化的加速,未來視頻網(wǎng)站間的競爭的決定因素是能否在多屏合一領(lǐng)域占領(lǐng)制高點(diǎn)。用戶對視頻的多屏觀看需求和使用習(xí)慣決定了視頻的營銷模式和產(chǎn)品形態(tài)必須以多屏為導(dǎo)向,而非側(cè)重在任何一個單一屏幕。

不過,此次優(yōu)酷發(fā)布多屏合一的策略,主要是打通了手機(jī)、PC和平板的底層架構(gòu),對于在生活中依然占據(jù)重要地位的電視,尚未涵蓋在內(nèi)。

對此,古永鏘表示,相比PC端和移動端的用戶規(guī)模,包括互聯(lián)網(wǎng)電視盒子在內(nèi)的智能電視領(lǐng)域仍然處于一個很初級的發(fā)展階段,當(dāng)這個領(lǐng)域發(fā)展到較大規(guī)模的時(shí)候,才會考慮如何打通和電視的底層架構(gòu)。

優(yōu)酷土豆集團(tuán)CTO姚鍵表示,雖然現(xiàn)在市場上出現(xiàn)一些互聯(lián)網(wǎng)電視盒子,但是正規(guī)盒子的發(fā)售量尚在幾十萬的數(shù)量級,對市場整體發(fā)展影響有限。

手機(jī)端廣告突破須模式創(chuàng)新

但另一方面,盡管多屏合一趨勢越來越明顯,但從營銷角度看,移動視頻廣告作為重要的一環(huán),發(fā)展現(xiàn)狀實(shí)際上仍不容樂觀,據(jù)騰訊科技了解,幾乎所有視頻網(wǎng)站的移動端營收占總營收的比例目前都不足10%, 大部分僅為4-7%左右。更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)還在于,平板電腦和智能手機(jī)端廣告呈現(xiàn)出兩級分化的趨勢,占移動流量70%左右的手機(jī)端幾乎還完全沒有打開廣告市場。

對此,古永鏘向騰訊科技表示,當(dāng)流量更多集中在手機(jī)端后,對好的視頻內(nèi)容感興趣的廣告主,必然要更加關(guān)注移動化趨勢并加大投入,廣告主更看重的是要有渠道來覆蓋更多的目標(biāo)消費(fèi)者,在手機(jī)端,未來內(nèi)容營銷的形式將會更廣泛,包括植入廣告、冠名等,并通過LBS、O2O等移動互聯(lián)網(wǎng)特性帶動消費(fèi)跟電子商務(wù)更多的結(jié)合機(jī)會,比如根據(jù)用戶的分類、行為、活動場景選擇相應(yīng)形態(tài)來推送不同的廣告類型,在廣告產(chǎn)品體驗(yàn)上進(jìn)行更多創(chuàng)新,來提高廣告價(jià)值和廣告效果。

對土豆的發(fā)展定位未作正面回應(yīng)

值得一提的是,自年初優(yōu)酷和土豆加強(qiáng)差異化發(fā)展戰(zhàn)略以來,不久前土豆網(wǎng)總裁楊偉東曾向騰訊科技透露,土豆未來不僅僅是指土豆網(wǎng),未來或?qū)⑾蛭幕瘋髅焦巨D(zhuǎn)型,立足于年輕人品牌文化致力于探索更多類似土豆映像節(jié)的文化和娛樂產(chǎn)品,包括內(nèi)容營銷、藝人包裝、動漫、影視制作等領(lǐng)域,成為服務(wù)商、孵化平臺和發(fā)行渠道,構(gòu)建文化娛樂的綜合生態(tài)圈。

不過,在騰訊科技詢問是否認(rèn)同和支持楊偉東對土豆網(wǎng)的定位時(shí),古永鏘卻沒有正面回應(yīng),他表示,集團(tuán)認(rèn)同土豆網(wǎng)專注于年輕人品牌文化的發(fā)展方向,但在BU化運(yùn)營的背景下,未來也需要統(tǒng)籌安排,根據(jù)集團(tuán)的整體發(fā)展方向來規(guī)劃優(yōu)酷和土豆的長遠(yuǎn)發(fā)展。

 
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