今天，百度宣布，將出資19億美元收購(gòu)91無(wú)線已發(fā)行的全部股本，這是今年繼3.7億美元收購(gòu)PPS后，百度的又一個(gè)大動(dòng)作。
如今，各大公司紛紛喊出“移動(dòng)為先”的口號(hào)，作為PC時(shí)代的巨頭，百度將如何應(yīng)對(duì)更加慘烈的競(jìng)爭(zhēng)？或許我們能從百度的投資、收購(gòu)案例中，看出一些端倪：
2011年11月，百度收購(gòu)創(chuàng)新工場(chǎng)旗下圖片工具魔圖精靈。目前，魔圖精靈已更名為百度魔圖。
2012年11月，百度戰(zhàn)略投資刷機(jī)工具卓大師，投資金額接近5000萬(wàn)元；
2013年2月，百度收購(gòu)創(chuàng)新工場(chǎng)旗下手機(jī)OS項(xiàng)目點(diǎn)心；
2013年5月，百度收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù)，并將PPS視頻業(yè)務(wù)與愛奇藝進(jìn)行合并；
2013年7月，有消息稱，百度旗下移動(dòng)娛樂平臺(tái)多酷將收購(gòu)手機(jī)游戲資訊平臺(tái)口袋巴士。
此外，知情人士透露，自去年下半年至今，百度收購(gòu)的公司超過20個(gè)。
前易觀國(guó)際分析師孫培麟去年曾表示，在PC時(shí)代，百度以云服務(wù)為主，產(chǎn)品端沒有太大優(yōu)勢(shì)，在移動(dòng)端，這個(gè)特點(diǎn)會(huì)被放大，因?yàn)橐苿?dòng)端更強(qiáng)調(diào)客戶端而不是云服務(wù)。所以，才有了百度近兩年在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的頻繁收購(gòu)、投資。
以收購(gòu)PPS為例，業(yè)界多數(shù)將這筆并購(gòu)解讀為“互補(bǔ)型整合”，特別是PPS在移動(dòng)終端層面的既有資源。由于愛奇藝已經(jīng)是百度的全資子公司，收購(gòu)PPS目標(biāo)明確，就是彌補(bǔ)百度在移動(dòng)視頻業(yè)務(wù)上的短板。
目前，算上獨(dú)立自主研發(fā)的產(chǎn)品，百度已有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品涉及中間頁(yè)、應(yīng)用市場(chǎng)、搜索、瀏覽器、輸入法、云存儲(chǔ)、資訊新聞等各個(gè)領(lǐng)域。
所以，從百度投資路線來(lái)看，百度試圖卡位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道、入口和基礎(chǔ)工具，而這正是互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)搶的領(lǐng)域。
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