隨著與阿里巴巴關系的逐漸疏遠,雅虎在中國市場的下一步發(fā)展計劃也開始逐漸浮出水面。一位投行界知情人士向騰訊科技透露,雅虎可能正在計劃收回目前屬于阿里巴巴旗下的“中國雅虎”資產(chǎn)和品牌,并與雅虎在北京的全球研發(fā)中心整合,以移動互聯(lián)網(wǎng)相關業(yè)務為發(fā)展核心,重新進軍中國市場。
昨日,就在梅耶爾上任雅虎CEO整整一年之際,雅虎宣布完成對智拓通達(北京)科技有限公司的收購,這是梅耶爾去年7月出任雅虎CEO以來的第18次收購交易,也是其第一次收購中國公司。
值得注意的是,此次收購由雅虎北京全球研發(fā)中心宣布,收購完成后,智拓通達團隊將全部加入雅虎北京全球研發(fā)中心,以提升后者在個性化平臺等領域的創(chuàng)新實力。
雅虎北京全球研發(fā)中心總裁張晨在昨日的發(fā)布會上表示,雅虎的愿景是到2015年成為一家以移動產(chǎn)品為主導的互聯(lián)網(wǎng)公司,而現(xiàn)在幾乎雅虎所有重要產(chǎn)品和創(chuàng)新都是基于北京全球研發(fā)中心研發(fā)的個性化平臺、廣告平臺、云計算平臺,北研正成為雅虎全球的創(chuàng)新引擎。
張晨強調(diào),雅虎公司首次海外收購在中國,充分說明了梅耶爾對中國人才和北京全球研發(fā)中心的高度重視。
但是,桎梏雅虎北京全球研發(fā)中心發(fā)展的地方在于,只能提供對雅虎總部的技術和產(chǎn)品研發(fā)上的支持,而不能在中國開展具體的業(yè)務。早在2009年5月,針對雅虎在北京成立研發(fā)中心一事,時任阿里巴巴集團新聞發(fā)言人王帥曾表示,按照雙方之前達成的協(xié)議,該中心僅承擔研發(fā)功能,不允許在中國開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。當時業(yè)內(nèi)則普遍認為雅虎成立北京研發(fā)中心是繞開了阿里巴巴執(zhí)掌的雅虎中國。
另一方面,雅虎重新進入中國市場的需求卻日益迫切。2012年 9月,阿里巴巴集團以63億美金現(xiàn)金及價值8億美金優(yōu)先股回購雅虎手中持有阿里巴巴集團股份的50%,雅虎完全通過阿里巴巴從中國互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展獲益的想法早已不切實際。事實上,自2005年8月雅虎以10億美元+雅虎中國換取阿里巴巴集團40%的股權后的7年長跑,二者關系已逐漸惡化,從支付寶的股權轉(zhuǎn)移到阿里巴巴B2B私有化,雙方矛盾不斷升級。
回購計劃中的《技術與知識產(chǎn)權授權協(xié)議》修訂案相關條款則依然制約著雅虎在中國的下一步行動。根據(jù)新的協(xié)議,阿里巴巴集團獲得了繼續(xù)以“雅虎”品牌運營“雅虎中國”4年的運營權。
但雅虎在中國的投資已經(jīng)不再受限制。阿里巴巴集團官方人士也向騰訊科技確認,此次雅虎在中國的收購也并沒有事先和阿里巴巴進行過溝通。
雅虎收回中國雅虎的可能性
雅虎此次收購中國公司智拓通達,釋放出了重新與中國市場發(fā)生聯(lián)系的信號。事實上,今年3月份,便傳出了阿里將在5月份把中國雅虎歸還美國雅虎的消息。一位接近阿里巴巴的知情人士向騰訊科技透露,這一計劃目前仍然在談判之中。
從動機上看,這一交易很可能將在不久之后達成。從阿里巴巴的角度來說,中國雅虎早已成為邊緣化業(yè)務,在阿里集團最近的架構大調(diào)整中,中國雅虎甚至都未被提及,而中國雅虎8年中的多次轉(zhuǎn)型也都以失敗告終,保留這一業(yè)務對阿里來說并沒有太大意義——盡管2005年馬云(微博)曾表示中國雅虎肯定會獨立上市;另據(jù)二者的TIPLA修訂案,阿里向雅虎首付5.5億美元授權費后,還將根據(jù)原TIPLA的授權費計算條款自“生效日”起向公司支付授權費直至第四年初。
因而,對于阿里巴巴來說,放棄中國雅虎并不需要做太過艱難的決定。而另一方面,隨著雅虎向移動互聯(lián)網(wǎng)全面轉(zhuǎn)型,擁有全球最大移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的中國市場,有著越來越大的吸引力,而重新進入中國市場推廣自己的產(chǎn)品,雅虎需要擺脫與阿里巴巴相關協(xié)議的束縛、從阿里巴巴手中收回中國雅虎的所有權。
在昨日宣布雅虎收購智拓通達時,張晨表示,雅虎在新聞、體育、財經(jīng)、娛樂等領域依然有著全球領先的產(chǎn)品。
因此,如果雅虎收回中國雅虎,其在中國的業(yè)務限制就將被打破,而北京研發(fā)中心的產(chǎn)品創(chuàng)新和研究成果也就有了在中國本土落地的平臺。二者一旦整合,將以移動互聯(lián)網(wǎng)為發(fā)展核心,建立人才培養(yǎng)、研發(fā)、市場、營銷等為核心的生態(tài)系統(tǒng),重新進軍中國市場。 |