| 8月14日消息，風(fēng)行網(wǎng)COO王宇鵬在2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上表示，電視的制作能力對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)視頻來(lái)說(shuō)是短時(shí)間無(wú)法超越的。
王宇鵬表示，臺(tái)網(wǎng)融合產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的協(xié)同效應(yīng)，一方面是怎么樣能夠聯(lián)合制作內(nèi)容，怎么能夠制作既適合電視，又適合互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容。第二塊是怎么樣能夠真正做到跨屏營(yíng)銷、四屏營(yíng)銷，怎么樣從視頻給電視，然后到真正的融合、統(tǒng)一產(chǎn)生很強(qiáng)的營(yíng)銷價(jià)值。
目前很多視頻網(wǎng)站都在自己做內(nèi)容，領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站一年花幾千萬(wàn)做內(nèi)容。但王宇鵬介紹說(shuō)，上海文廣一年的制作成本大概有四五十個(gè)億，所以是一百倍的關(guān)系。視頻網(wǎng)站還沒(méi)有覺(jué)得能夠大規(guī)模地制作內(nèi)容，吸引用戶也吸引廣告主。上海文廣幾十年的積累，包括專業(yè)的制作人員、主持人等等，跟視頻網(wǎng)站比完全是博士后和幼兒園學(xué)生的比較。
王宇鵬指出，臺(tái)網(wǎng)融合制作的內(nèi)容不光是給電視看的，也是給另外三塊屏看的，真正給這四塊屏制造很精彩的內(nèi)容。同時(shí)也會(huì)把用戶帶回到電視前進(jìn)行觀看，這個(gè)形式可能會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)電視。
2013互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)于8月13日至15日在北京召開(kāi)，騰訊科技作為本屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的官方戰(zhàn)略合作門戶和官方指定合作新聞中心，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的視頻和圖文直播。并特設(shè)立2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)專訪間，力邀業(yè)界專家與企業(yè)代表共同探討產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，指點(diǎn)未來(lái)趨勢(shì)。
作為大會(huì)官方微博合作伙伴，騰訊微博(http://t.qq.com/)上發(fā)起了#向CEO提問(wèn)#的活動(dòng)，所有網(wǎng)友都可以提前向您關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)CEO提問(wèn)。其中部分問(wèn)題將被選中，在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提出，并得到嘉賓的正面解答。
以下為王宇鵬演講實(shí)錄：
王宇鵬：各位來(lái)賓，你們好，我是風(fēng)行網(wǎng)的王宇鵬。很高興今天跟大家溝通，首先很抱歉本來(lái)是我們的CEO羅江春跟大家做分享，但是今天臨時(shí)決定跟上海文廣和百視通集團(tuán)發(fā)布大型的發(fā)布會(huì)，為臺(tái)網(wǎng)融合開(kāi)啟一個(gè)新的篇章，請(qǐng)大家關(guān)注我們的新聞。
我今天發(fā)言的主題是四屏營(yíng)銷全媒體時(shí)代，現(xiàn)在跨屏一般講的都是PC、手機(jī)、Pad，這里面講第四塊屏，也就是想做的臺(tái)網(wǎng)融合，怎么跟上海文廣一起打通東方衛(wèi)視的全國(guó)頻道，以及上海的地面頻道，以及股東的IPTV。
首先跟大家分享一下2003年視頻的關(guān)鍵詞，大家都知道行業(yè)整合是一個(gè)趨勢(shì)，整合形成規(guī)模，而且還有很多寡頭。現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)實(shí)際上是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)比較白熱化的階段，從過(guò)去這么四百家的視頻網(wǎng)站到現(xiàn)在還有十來(lái)家成規(guī)模的視頻網(wǎng)站。大家在拼什么？大家有沒(méi)有很多的差異化，我覺(jué)得實(shí)際上是拼兩件事情，一個(gè)是拼錢，還有一個(gè)是拼爹。十家里面有一半是有大平臺(tái)支撐的視頻網(wǎng)站，而不是自身有很強(qiáng)差異化的視頻網(wǎng)站。
而我們八年來(lái)一直堅(jiān)持的一些理念、原則，像用戶體驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新其實(shí)越來(lái)越邊緣化。如果看看我們的一些同行優(yōu)酷、搜狐、百度、愛(ài)奇藝、騰訊，這幾個(gè)數(shù)字是羅江春準(zhǔn)備的，他看到了這個(gè)公司有多少可支配的現(xiàn)金，這幾個(gè)數(shù)字我其實(shí)有點(diǎn)陌生。但是我所了解的數(shù)字是優(yōu)酷的市值是40億，搜狐是20幾億，百度將近500億，騰訊如果用港幣來(lái)說(shuō)是將近7000億，所以這些平臺(tái)是不差錢的。當(dāng)然了他們還在燒錢，還沒(méi)有開(kāi)始掙錢。
風(fēng)行網(wǎng)作為還沒(méi)有排名到前三名的視頻網(wǎng)站呢？如果我們沒(méi)有差異化的話很簡(jiǎn)單，我們就干脆也跟別人合并算了，我們可以回家了。八年以來(lái)，我們一直在思考一個(gè)問(wèn)題，就是電視和互聯(lián)網(wǎng)視頻是一個(gè)什么樣的關(guān)系，我們可以看到一些其他的傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的時(shí)候受到了很大的沖擊，比如說(shuō)報(bào)紙，本來(lái)是很厚的一些紙放在你家門口。但是互聯(lián)網(wǎng)一出現(xiàn)有海量性、及時(shí)性、低成本，還可以互動(dòng)，報(bào)紙就非常悲慘了。
電視會(huì)不會(huì)像報(bào)紙一樣，我們也看到在北京這樣的大城市，很多年輕18歲到40歲的階層，很多人已經(jīng)不看電視，或者看得越來(lái)越少了。電視會(huì)不會(huì)也是下一個(gè)報(bào)紙呢？我們覺(jué)得不會(huì)的。因?yàn)殡娨曈袔c(diǎn)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)視頻來(lái)說(shuō)是短時(shí)間無(wú)法超越的，一個(gè)是電視的制作能力，電視幾十年來(lái)所有的制作能力。還有電視的展現(xiàn)形式對(duì)用戶需求來(lái)說(shuō)還是很極致的，在客廳里能夠看到很大的爆炸性的還是很吸引人的。在這種思考下互聯(lián)網(wǎng)會(huì)融合這種形式，而且也看到在國(guó)外最終還形成了互聯(lián)網(wǎng)電視。
因此我們?nèi)ツ?月份跟中國(guó)第二大媒體上海文廣和百視通集團(tuán)合作，他們?nèi)牍娠L(fēng)行網(wǎng)，這塊會(huì)有很強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。短期的協(xié)同效應(yīng)在板塊和技術(shù)對(duì)接上，還有一些聯(lián)合的營(yíng)銷上有協(xié)同效應(yīng)，這實(shí)際上是不是我們看重的。我們看重的是產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的協(xié)同效應(yīng)，一方面是怎么樣能夠聯(lián)合制作內(nèi)容，怎么能夠制作既適合電視，又適合互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容。第二塊是怎么樣能夠真正做到跨屏營(yíng)銷、四屏營(yíng)銷，怎么樣從視頻給電視，然后到真正的融合、統(tǒng)一產(chǎn)生很強(qiáng)的營(yíng)銷價(jià)值。
我認(rèn)為臺(tái)網(wǎng)融合對(duì)電視的價(jià)值來(lái)說(shuō)有三個(gè)階段，第一個(gè)階段是產(chǎn)品的創(chuàng)新，第二個(gè)階段是內(nèi)容的升級(jí)，第三個(gè)階段是品牌的融合。從產(chǎn)品創(chuàng)新上來(lái)說(shuō)，這就好像原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)跟報(bào)紙一樣，把報(bào)紙放在互聯(lián)網(wǎng)上滿足了用戶很強(qiáng)的需求。第一方面比如說(shuō)我們可以把上海的地面頻道內(nèi)容放在互聯(lián)網(wǎng)上，有幾十個(gè)地面頻道。他們各方面的能力是非常強(qiáng)的，但是有一個(gè)局限性就是出不了上海，做得再好也只能在上海看。因此放在互聯(lián)網(wǎng)上就形成了產(chǎn)品的創(chuàng)新。像一些綜藝節(jié)目可以進(jìn)行多屏的互動(dòng)，而且通過(guò)一些創(chuàng)新的形式實(shí)現(xiàn)用混的互動(dòng)和吐槽。使得電視這種形式從一個(gè)固定時(shí)間、固定地點(diǎn)觀看的，變成了一個(gè)無(wú)處不在、無(wú)時(shí)無(wú)刻，而且海量無(wú)所不包的展現(xiàn)形式。
從一個(gè)人觀看到跟別人分享，從你在客廳里的觀看到全球任何一個(gè)都可以產(chǎn)生觀看，從某個(gè)固定時(shí)間才能觀看到隨時(shí)隨刻都可以觀看。
第一階段的產(chǎn)品創(chuàng)新，這可能是所有都可以做的，跟上海文廣和百視通的合作怎么樣能夠產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)呢？這就是最后我想說(shuō)的兩塊，第一塊是內(nèi)容升級(jí)。怎么樣在播出形式、制作模式和用戶體驗(yàn)上產(chǎn)生內(nèi)容的升級(jí)。我先說(shuō)第三點(diǎn)內(nèi)容升級(jí)，視頻是不是產(chǎn)生吸引用戶的內(nèi)容，是不是吸引了眼球，是，也不是。為什么說(shuō)是呢？如果看互聯(lián)網(wǎng)在線市場(chǎng)第一的應(yīng)用是視頻，當(dāng)然吸引了眼球。大家在看什么呢？大家在看大劇、綜藝，大劇和綜藝是什么呢？是給電視量身定制的，是給湖南衛(wèi)視定制的青春劇，是節(jié)東方衛(wèi)視定制的劇。我們覺(jué)得這樣的價(jià)值是有限的，希望今后能夠產(chǎn)生真正體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的內(nèi)容，能有更好的互動(dòng)性，能夠更好地反應(yīng)現(xiàn)代的話題。
怎么實(shí)現(xiàn)這樣的一個(gè)創(chuàng)新呢？我們覺(jué)得一定要在制作模式上才能創(chuàng)新，我們也知道很多視頻網(wǎng)站都在自己做內(nèi)容。領(lǐng)先的視頻內(nèi)容一年花幾千萬(wàn)做內(nèi)容，但是上海文廣一年的制作成本大概有四五十個(gè)億，所以是一百倍的關(guān)系。為什么呢？因?yàn)橐曨l網(wǎng)站還沒(méi)有覺(jué)得能夠大規(guī)模地制作內(nèi)容，吸引用戶也吸引廣告主。上海文廣幾十年的激烈，包括專業(yè)的制作人員、主持人等等，跟視頻網(wǎng)站比完全是博士后和幼兒園學(xué)生的比較。
我們想做的是怎么樣從策劃階段就進(jìn)到電視臺(tái)的策劃組一起來(lái)制作內(nèi)容，而制作內(nèi)容不光是給電視看的，也是給另外三塊屏看的，真正給這四塊屏制造很精彩的內(nèi)容。同時(shí)也會(huì)把用戶帶回到電視前進(jìn)行觀看，最終我覺(jué)得這個(gè)形式可能會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)電視。
從播出形態(tài)上也真正從四塊屏，大家只能說(shuō)樣的內(nèi)容在不同的屏上看而已，而產(chǎn)生真正跨屏幕的互動(dòng)。比如說(shuō)拍一檔節(jié)目，不管是好聲音或夢(mèng)之聲也好，其實(shí)在拍的時(shí)候有20臺(tái)攝像機(jī)拍的，有很多精彩內(nèi)容。而且臺(tái)前幕后，包括節(jié)目在籌備期間，包括事情發(fā)生還有很多衍生的節(jié)目，這都可以通過(guò)不同的形式放在四塊屏上，而且還產(chǎn)生互動(dòng)，就能夠真正發(fā)生互聯(lián)網(wǎng)自己的特性，能夠產(chǎn)生更高的營(yíng)銷價(jià)值。
第三個(gè)階段我認(rèn)為是品牌的融合，包括廣告售賣的融合?，F(xiàn)在廣告售賣的融合還比較淺，大家互相介紹一些客戶或者做電視、互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷的方案，但是我認(rèn)為最終的廣告售賣的融合就是要打通這四塊屏。大家都知道現(xiàn)在視頻售賣的方式是RGIP，當(dāng)然以后視頻發(fā)展好了份額會(huì)越來(lái)越高。我們希望以后不是誰(shuí)給誰(shuí)補(bǔ)點(diǎn)了，而是一個(gè)整合的方案。如果你想在上海投廣告可以投地面頻道，以華東為主的廣告比如東方風(fēng)勢(shì)，覆蓋全國(guó)有風(fēng)行網(wǎng)等等，有很好的理念把這些融合在一起。最終我們的臺(tái)網(wǎng)就實(shí)現(xiàn)了品牌的融合，臺(tái)就是網(wǎng)，網(wǎng)就是臺(tái)。
我的發(fā)言就到這里，也請(qǐng)大家關(guān)注這兩天臺(tái)網(wǎng)融合的發(fā)布會(huì)，謝謝大家！
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