昨日晚間，愛奇藝聯(lián)手TCL正式發(fā)布電視硬件產(chǎn)品“TV+”，包括定價(jià)為4567元和2999元的尊爵版和經(jīng)典版兩個(gè)版本，將與樂視網(wǎng)超級(jí)電視形成正面競爭，而此前有消息稱，優(yōu)酷土豆也已斥巨資組建了一支規(guī)模龐大的團(tuán)隊(duì)研發(fā)盒子與互聯(lián)網(wǎng)電視等硬件。
一位優(yōu)酷土豆高層向騰訊科技透露，優(yōu)酷土豆正式立項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)電視項(xiàng)目不久，團(tuán)隊(duì)由優(yōu)酷土豆CTO姚鍵帶隊(duì)，直接負(fù)責(zé)人則是原土豆網(wǎng)內(nèi)容商務(wù)部總監(jiān)吳懿。
據(jù)騰訊科技了解，優(yōu)酷土豆的電視項(xiàng)目很可能是發(fā)布自有品牌電視的模式，正在談判的牌照合作方則是杭州華數(shù)。
但相比于愛奇藝和樂視等視頻網(wǎng)站，優(yōu)酷土豆為何動(dòng)作相對(duì)遲緩？
上述高層人士向騰訊科技表示，事實(shí)上優(yōu)酷土豆CEO古永鏘(微博)并不足夠看好和重視互聯(lián)網(wǎng)電視現(xiàn)在的發(fā)展前景。古永鏘認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)電視現(xiàn)在很難打造顛覆性的模式，用戶換代升級(jí)的成本過高，內(nèi)容豐富度也還有限，即便是谷歌(微博)和蘋果，在政策桎梏更小的歐美推出互聯(lián)網(wǎng)電視的計(jì)劃也受阻；其次，優(yōu)酷土豆監(jiān)測國內(nèi)機(jī)頂盒（包括山寨產(chǎn)品）數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，來自電視端的流量近幾年幾無增長。
優(yōu)酷土豆集團(tuán)CTO姚鍵認(rèn)為，現(xiàn)在市場上正規(guī)電視盒子的發(fā)售量也尚在幾十萬的數(shù)量級(jí)，對(duì)行業(yè)整體發(fā)展影響有限。
事實(shí)上，此前優(yōu)酷發(fā)布多屏合一的策略，主要是打通了手機(jī)、PC和平板的底層架構(gòu)，對(duì)于在生活中依然占據(jù)重要地位的電視，尚未涵蓋在內(nèi)。古永鏘接受媒體采訪時(shí)也曾表示，相比PC端和移動(dòng)端的用戶規(guī)模，包括互聯(lián)網(wǎng)電視盒子在內(nèi)的智能電視領(lǐng)域仍然處于一個(gè)很初級(jí)的發(fā)展階段，當(dāng)這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展到較大規(guī)模的時(shí)候，才會(huì)考慮如何打通和電視的底層架構(gòu)。
模式存差異 難現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新
但對(duì)于資本市場而言，正在熱捧互聯(lián)網(wǎng)電視的概念，樂視網(wǎng)今年股價(jià)一路飆升便是最好的證明。8月27日，樂視召開發(fā)布會(huì)，發(fā)布新版智能電視操作系統(tǒng)LetvUI 2.3—Schnauzer，并聲稱7月份樂視TV超級(jí)電視銷量為27267臺(tái)，超級(jí)電視X60銷量15075臺(tái)，在60寸電視市場銷量第一。
不過有業(yè)內(nèi)人士指出，超級(jí)電視硬件利潤很低，真正決定成敗的在于能否持續(xù)向用戶收取每年480元的服務(wù)費(fèi)。
對(duì)于昨日和TCL發(fā)布的電視產(chǎn)品，愛奇藝CEO龔宇(微博)表示，TV+聚合了愛奇藝和PPS視頻資源，用戶無需另外付費(fèi)，即可以在TV+上永久免費(fèi)觀看超過20萬輯高清視頻內(nèi)容。
愛奇藝CTO湯興早前表示，愛奇藝將堅(jiān)持內(nèi)容免費(fèi)、廣告收益為輔。他認(rèn)為，用戶在PC上能看到免費(fèi)的視頻，一般不會(huì)通過交付月租到電視上觀看。
樂視網(wǎng)聯(lián)席CTO袁斌則向騰訊科技表示，能否支撐付費(fèi)模式的關(guān)鍵在于是否具有足夠多的版權(quán)內(nèi)容，這是樂視的優(yōu)勢所在?！伴L遠(yuǎn)來看，付費(fèi)模式和廣告模式未來將是并行的趨勢?！?/P>
對(duì)于愛奇藝而言，來自TV+的利潤則取決于電視廣告銷售情況。龔宇透露，電視硬件利潤TCL不和愛奇藝分成，愛奇藝獲取的廣告收入則要和TCL分成。
此外，相比于樂視網(wǎng)，憑借TCL自有傳統(tǒng)銷售渠道以及和京東商城的合作，將有利于愛奇藝電視產(chǎn)品的推廣、配送和售后服務(wù)，這也是樂視超級(jí)電視此前受詬病的地方。樂視網(wǎng)顯然也意識(shí)到這個(gè)問題，8月30日，樂視網(wǎng)宣布和國美電器(微博)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，國美(微博)稱將通過“定制、集采、包銷”形式，利用國美1600家門店、國美在線及國美銷售網(wǎng)，在一年內(nèi)計(jì)劃銷售10萬臺(tái)樂視TV•超級(jí)電視。
無論如何，業(yè)界普遍觀點(diǎn)認(rèn)為，未來互聯(lián)網(wǎng)電視可能具有更大的商業(yè)價(jià)值想象空間。比如，電視在線購物、云服務(wù)、音樂、新的體感游戲等，電視機(jī)有可能會(huì)成為“永不關(guān)機(jī)”的家庭媒體中心——這也是各大視頻網(wǎng)站終究要涉足的領(lǐng)域，但最終誰能帶來顛覆式創(chuàng)新，樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)依然存在諸多挑戰(zhàn)和變數(shù)。
在智能手機(jī)領(lǐng)域打破行業(yè)平衡的蘋果，走的是軟硬一體化的道路，但是在電視領(lǐng)域，這種模式也一直沒有帶來真正的突破。
愛奇藝CEO龔宇在接受騰訊科技采訪時(shí)也表示，軟硬一體化這個(gè)是行業(yè)的必然趨勢，但是原生態(tài)的軟硬一體化，是蘋果的商業(yè)模式獨(dú)此一份，天時(shí)地利人和的條件再很難出現(xiàn)，未來更多的將是從資本和戰(zhàn)略層面的合作方式，把軟硬件兩個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)綁在一起。 |
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