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　　2010年11月3日，基于新發(fā)布的“網(wǎng)絡(luò)視頻媒體營(yíng)銷品質(zhì)模型”，市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)易觀國(guó)際與中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院分別對(duì)幾家典型視頻網(wǎng)站進(jìn)行了用戶調(diào)研和同源樣本行為監(jiān)測(cè)，從上述視頻網(wǎng)站中分別選取了600個(gè)深度用戶，5家共3000個(gè)用戶，并在國(guó)內(nèi)首次針對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶開展了眼動(dòng)儀實(shí)驗(yàn)。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，播放時(shí)長(zhǎng)成為評(píng)價(jià)視頻網(wǎng)站優(yōu)劣的關(guān)鍵指標(biāo)。

　　事實(shí)上，對(duì)于所有視頻網(wǎng)站的關(guān)注者來(lái)說(shuō)，對(duì)這樣結(jié)論變化并不陌生。

　　一直以來(lái)，以YouTube為代表的視頻網(wǎng)站賴以生存的盈利模式，即是通過(guò)免費(fèi)的內(nèi)容吸引流量，當(dāng)用戶基數(shù)很大的時(shí)候，就會(huì)引起網(wǎng)絡(luò)廣告商的注意，進(jìn)而盈利。直到Hulu的出現(xiàn)，顛覆了這一競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。

　　2007年，美國(guó)國(guó)家廣播環(huán)球公司和新聞集團(tuán)共同注冊(cè)成立的視頻網(wǎng)站Hulu，它的盈利模式即為消費(fèi)者提供免費(fèi)的正版長(zhǎng)視頻內(nèi)容，并迅速依靠在影視劇內(nèi)容前播放廣告盈利。

　　2009年上半年，Hulu的廣告收入約為7500萬(wàn)美元，占據(jù)了美國(guó)視頻廣告市場(chǎng)的近20%份額，而流量?jī)H為YouTube的五十分之一。

　　Hulu手中利器無(wú)非兩個(gè)：版權(quán)和時(shí)長(zhǎng)。

　　自2006年起，國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)的廣告收入一直保持著良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，短短4年間，市場(chǎng)規(guī)模從當(dāng)初的1億元增長(zhǎng)至13.6億元，復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)92%，截止到2010年第三季度，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到13.9億元，同比上漲32.4%。預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年中，視頻行業(yè)還將繼續(xù)保持年增長(zhǎng)60%以上的速度，至2013年，廣告收入將突破100億元大關(guān)，達(dá)到108.6億元。

　　但事實(shí)上，在視頻行業(yè)蛋糕迅速做大的同時(shí)，制約其媒體價(jià)值最大化的短板也浮現(xiàn)出來(lái)：以簡(jiǎn)單的“觸達(dá)率”為指標(biāo)的傳統(tǒng)媒體評(píng)估指標(biāo)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻媒體的評(píng)估表現(xiàn)出了“缺失”，網(wǎng)絡(luò)視頻媒體營(yíng)銷價(jià)值亟須深度挖掘。

　　隨著正版長(zhǎng)視頻興起，搶占用戶時(shí)長(zhǎng)正在成為網(wǎng)絡(luò)視頻媒體發(fā)力重點(diǎn)。

　　“網(wǎng)絡(luò)視頻越來(lái)越受到消費(fèi)者歡迎。原有以傳統(tǒng)電視為主體的收視率評(píng)價(jià)難以適應(yīng)這種發(fā)展變化?！敝鲗?dǎo)了此項(xiàng)研究的易觀國(guó)際創(chuàng)始人、易觀商業(yè)解決方案公司總裁楊彬(微博)說(shuō)。

　　楊彬的潛臺(tái)詞十分明顯，播放時(shí)長(zhǎng)逐步取代流量，成為判斷視頻網(wǎng)站核心價(jià)值的關(guān)鍵所在。不難看出，支撐新晉者Hulu戰(zhàn)勝老玩家YouTube的關(guān)鍵要素，對(duì)中國(guó)視頻市場(chǎng)的顛覆性影響，正在顯現(xiàn)。