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專家稱米粒倒閉是個(gè)案 化妝品B2C方興未艾
來源:  編輯:優(yōu)博科技  時(shí)間:2010/12/8  點(diǎn)擊數(shù):1693  

前些時(shí)日,化妝品垂直B2C網(wǎng)站米粒商城的倒閉牽動(dòng)很多人的心。據(jù)悉,米粒自2008年4月上線就定位在品牌化妝品這一領(lǐng)域,2009年9月米粒還被中國(guó)電子商務(wù)研究中心評(píng)為中國(guó)電子商務(wù)12年B2C類領(lǐng)軍企業(yè)。米?,F(xiàn)象是否會(huì)延續(xù)?化妝品垂直B2C之路應(yīng)該怎么走?眾多的疑問也接踵而來。

但根據(jù)締元信聯(lián)合愛麗女性網(wǎng)的一項(xiàng)近日調(diào)查顯示,78%的網(wǎng)購用戶曾購買過化妝品。并且85%的用戶有未來通過互聯(lián)網(wǎng)購買化妝品的打算。對(duì)于為何想通過互聯(lián)網(wǎng)購買化妝品,16%的用戶表示嘗鮮,60%的用戶是因?yàn)楸憬荩?7%的用戶是因?yàn)楸阋耍?2%的用戶是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信賴;對(duì)于用戶的夠買渠道,結(jié)果顯示,45%的用戶是通過化妝品品牌官網(wǎng)夠買,67%的用戶是通過B2C或C2C網(wǎng)站購買,11%的用戶是通過母嬰網(wǎng)站購買。

“米粒事件”只是個(gè)案

對(duì)于米粒事件,北京科技大學(xué)教授、電子商務(wù)專家梅紹祖在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪是表示,“米粒事件”只是個(gè)案,電商企業(yè)也會(huì)生生滅滅,我們不必大驚小怪。

“米粒倒閉,現(xiàn)在沒有公開其真正的倒閉原因,但肯定是‘資金鏈’出現(xiàn)了問題。”梅紹祖說,“這就應(yīng)該算是企業(yè)內(nèi)部的問題,只要不是因眾多客戶投訴所造成的,就不能認(rèn)定為化妝品行業(yè)走電商之路有難度?!?/P>

梅紹祖告訴記者,化妝品行業(yè)2007年的銷售額是1200億,2008年是1300億,2009年是1400億,每年都有很大增長(zhǎng),行業(yè)前景非常不錯(cuò),未來的網(wǎng)上銷售也會(huì)有較好突破。

梅紹祖表示,只要是在一個(gè)可信的網(wǎng)站,其提供的化妝品又貨真價(jià)實(shí),消費(fèi)者在經(jīng)過和實(shí)體店的比價(jià)后,應(yīng)該會(huì)考慮嘗試網(wǎng)購化妝品的。

艾瑞咨詢分析師蘇會(huì)燕也認(rèn)為米粒事件兼具偶然性和必然性。偶然性是指結(jié)合當(dāng)前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)正處于成長(zhǎng)期的現(xiàn)狀,大批的傳統(tǒng)企業(yè)將加入到網(wǎng)購行業(yè),各垂直細(xì)分領(lǐng)域亦存在市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)會(huì),市場(chǎng)容量尚未飽和。中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購物尚未競(jìng)爭(zhēng)洗牌的階段,對(duì)于化妝品網(wǎng)購市場(chǎng)而言同樣如此,因此米粒商城的倒閉屬于行業(yè)中個(gè)案,不具有普遍意義。

必然性指對(duì)于米粒商城所處的化妝品行業(yè)而言,與服裝、3C等行業(yè)不同,消費(fèi)者對(duì)商品品質(zhì)及商家信譽(yù)高度關(guān)注;同時(shí)傳統(tǒng)品牌商對(duì)于網(wǎng)上渠道也持謹(jǐn)慎態(tài)度,因此該行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程較之圖書、3C等會(huì)更為漫長(zhǎng)。米粒商城與京東、1號(hào)店等已擁有一定用戶基礎(chǔ)和口碑的綜合百貨類購物網(wǎng)站相比,商品種類單一、對(duì)供貨商依賴程度高、用戶拓展成本高,資金需求大等,整體的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。

1號(hào)店“家概念”打造

眾多綜合類B2C電商都有化妝品在銷售,如京東、卓越網(wǎng)等,2008年7月才上線的“1號(hào)店”自然也不會(huì)缺失這一領(lǐng)域。據(jù)悉,網(wǎng)上超市1號(hào)店現(xiàn)每月有不低于30%的速度增長(zhǎng),銷售額上線后第一年增長(zhǎng)了27倍,第二年增長(zhǎng)了16倍,在業(yè)界被譽(yù)為發(fā)展最快的公司。1號(hào)店目前有注冊(cè)用戶450多萬人,在線銷售6萬多種商品,涵蓋食品飲料、美容護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)保健等大類。

“1號(hào)店成立之初我們就致力于‘家概念’的打造,而化妝品大多家庭都有使用。”1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,“我們是把化妝品融入美容護(hù)理頻道,該頻道是1號(hào)店的前三大頻道之一,一上線就設(shè)置了美容護(hù)理頻道,目前這個(gè)頻道的銷售額占1號(hào)店總銷售額的17%左右。”

記者發(fā)現(xiàn),幾乎有點(diǎn)名的化妝品品牌都已入駐1號(hào)店。據(jù)于剛介紹,目前在1號(hào)店銷售排前五名的化妝品品牌有玉蘭油、資生堂、相宜本草、歐萊雅和來自日本的肌研。同時(shí),于剛還首次向媒體透露:“我們還和多個(gè)供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作,共同制定銷售計(jì)劃和成長(zhǎng)計(jì)劃。寶潔和我們就是這樣的關(guān)系,目前1號(hào)店已是寶潔在中國(guó)網(wǎng)上銷售的最大銷售平臺(tái),雙方期待每年有近10倍的增長(zhǎng)?!笔聦?shí)就是,寶潔自己在促銷的時(shí)候就將很多流量引入1號(hào)店。

1號(hào)店的模式也吸引很多跟隨著,對(duì)此于剛表示,競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,我們要做的就是關(guān)注自身的發(fā)展,如何降低成本,如何增加品種,如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵還有如何留住顧客的心,讓消費(fèi)者真正把1號(hào)店當(dāng)成自己的家。

“電子商務(wù)就像一湖清澈透底的水,看起來很淺,實(shí)際上很深。水性欠佳者不知深淺即跳下去很容易淹死。電子商務(wù)與傳統(tǒng)零售比較可以說是完全不同的業(yè)態(tài),在人才結(jié)構(gòu),商品展示,供應(yīng)鏈架構(gòu),營(yíng)銷手段方面都有質(zhì)的差別?!庇趧倢?duì)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)給出了自己的觀點(diǎn)。于剛認(rèn)為,作為一個(gè)新型業(yè)態(tài),電子商務(wù)里應(yīng)有大量的創(chuàng)新。有一部分是原始創(chuàng)新,而更多的是將已有的傳統(tǒng)商務(wù)模式移植到電子商務(wù)里來,并要充分利用電子商務(wù)的特性和優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于化妝品行業(yè)未來電子商務(wù)的格局,于剛認(rèn)為綜合性的電子商務(wù)平臺(tái)可能更利于融合化妝品行業(yè),因?yàn)榛瘖y品體積小、標(biāo)準(zhǔn)化程度高,利潤(rùn)也很不錯(cuò),綜合類電商肯定不會(huì)將化妝品拒之門外的。但是專業(yè)性的電商平臺(tái)因其受眾少、流量少,生存上還是有一定難度,于剛預(yù)測(cè)未來如果有這樣的網(wǎng)站,能夠形成銷售規(guī)模的也僅1至2家。于剛還透露,1號(hào)店未來的發(fā)展戰(zhàn)略中,不排除對(duì)外進(jìn)行收購。

唯伊網(wǎng)力爭(zhēng)行業(yè)NO.1

目前網(wǎng)上銷售化妝品的網(wǎng)站主要三類:一類是綜合平臺(tái)式電商,如淘寶商城,一類是綜合獨(dú)立B2C網(wǎng)站,如京東、天天購物網(wǎng)等,采購化妝品后進(jìn)行銷售;還有一類是專門出售化妝品的垂直B2C網(wǎng)站,如唯伊網(wǎng)、樂蜜網(wǎng)等。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)未來女性垂直媒體(如yoka、瑞麗、PClady等)也將成為化妝品,尤其是女性化妝品的重要銷售渠道之一,因?yàn)檫@些媒體具有龐大的潛在消費(fèi)者,且消費(fèi)者對(duì)于這些網(wǎng)站的信賴、忠誠度較高。

化妝品垂直B2C米粒關(guān)閉了,對(duì)行業(yè)內(nèi)的垂直B2C有影響嗎?“沒什么影響,有些公司經(jīng)營(yíng)得好,有些經(jīng)營(yíng)的不好,任何行業(yè)都有倒閉的公司?!蔽ㄒ辆W(wǎng)CEO楊雷在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。

“做唯伊網(wǎng)時(shí),團(tuán)隊(duì)中有對(duì)化妝品及這個(gè)行業(yè)非常熟悉的合作伙伴?!睏罾淄嘎?,“唯伊網(wǎng)最早是做化妝品社區(qū)的,2009年底獲得風(fēng)險(xiǎn)投資并涉足電子商務(wù),2010年預(yù)計(jì)銷售額約2000萬?!?/P>

楊雷認(rèn)為唯伊網(wǎng)的核心是社區(qū)平臺(tái),有足夠多的用戶數(shù),更低的用戶獲取成本,更高的轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率,在各項(xiàng)指標(biāo)上都遠(yuǎn)高于一般B2C。唯伊網(wǎng)未來的競(jìng)爭(zhēng)更多是做好自己,強(qiáng)化社區(qū)的影響力,產(chǎn)品更專業(yè),服務(wù)更完善。楊雷表示,我們的目標(biāo)是做到這個(gè)行業(yè)的NO.1。

化妝品行業(yè)垂直B2C之路會(huì)何去何從?我們將拭目以待。截止發(fā)稿前,記者收到本土化妝品知名品牌相宜本草的郵件回復(fù):“我們覺得現(xiàn)在對(duì)于電子商務(wù)這塊目前并不值得炫耀,因?yàn)榛旧虾芏嘧o(hù)膚品牌都在電子商務(wù)領(lǐng)域有較大發(fā)展和規(guī)劃,相比而言,我們還要不斷學(xué)習(xí)和努力?!?/P>

 
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