“網(wǎng)站朝這個方向演化的時候，我還是當名人去了，覺得自己是最先進的，不去思考互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生的改變。我們錯過了搜索的機會，這是我的無知造成的?！?
編者按：
他是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期走出來的第一批人，開拓了中國門戶網(wǎng)站的一席之地，帶領旗下網(wǎng)站走在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前端，實現(xiàn)了最初的“功成名就”;
他個性鮮明，甚至有些特立獨行，不像別的互聯(lián)網(wǎng)大佬們彼此熱絡，互相捧場，他好像永遠站在熱鬧人群的外圍，不斷重復自己的不合群;
他說喜歡“空性”的境界，對什么都有些無所謂，但有時候他又是那么在意企業(yè)在當下互聯(lián)網(wǎng)界的市場份額和暫時落后;
他經(jīng)歷過大起時的成功，一時滿足于現(xiàn)狀而退居幕后修身養(yǎng)性，他又困擾于落后他人的窘境，決心重新回歸發(fā)力追趕;
他像是一個矛盾的集合體，用他自己的話來總結，那就是：敏感、簡單、熱情，同時也挺擰巴;
他是張朝陽，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官，那個如今天天“蝸居”在微博上，口中喊著“戰(zhàn)爭”的字眼，聲稱要趕上新浪并超越過去的一個再度創(chuàng)業(yè)的人。
近日，張朝陽接受《中歐商業(yè)評論》采訪，講述了創(chuàng)業(yè)和思想變化的歷程。張朝陽說，他被自己的知名度所“騙”，現(xiàn)在，是重新振作的時候了。(胡晴)
以下是其訪談摘選。
張朝陽：
兩年前離開(搜狐)就是想有自己的時間，玩得多一點，結果出現(xiàn)了一種既放又不放的局面。也許是因為我可能對硅谷的研究還不夠深入，關注不夠多，不夠敏銳，比較麻痹，覺得暢游也拆分了，有很大的現(xiàn)金流，有幾個能干的人幫我撐著就可以了。但是Web 2.0的革命在中國爆發(fā)得如此之快，靠某個部門、靠某個團隊的局部戰(zhàn)爭根本沒法打，這是當時沒有意識到的。
這兩年(我)一直努力使思想止息吧，但努力本身又是思想。而人生就是一個充滿各種念頭的火陣，你要盯著一個方向朝前跑，沖過這個火陣。其實每一個念頭都是一束火焰，倘若你只盯著這些念頭，火會把你燒著;當你全方位投入戰(zhàn)斗，相當于在火陣里往前沖，反倒不會被燒著了。
很多人有痛苦，有某些解不開的疙瘩，希望通過工作來解開。這就錯了，工作也是意圖的一種，任何意圖都會造成焦慮。意圖就是關注，關注就會關注負面，關注負面就會放大，放大就會焦慮。投入工作是為了一種興奮點，不是為了尋求解脫。當你不是為了解脫而興奮工作，結果反而強化了這種解脫。
我喜歡“空性”這兩個字，從最深層的角度講，是對什么都無所謂。金融不安全感、事業(yè)不安全感、被別人遺棄的恐懼感都沒有了，你的生活完全由興趣構成。消除這種不安全感是一個謹慎的過程，首先你得擁有Plenty(富足)。成功的人有很多資源，這些資源在很堅實且不容易被拿走的狀態(tài)下，人更容易達到“空性”。很多寫書的人為了銷量說人只要讀了一本書就能得到解脫，不是的，這是有條件的，有Plenty的人更容易開悟。
人有Plenty的時候，容易得到解脫，達到空性。但互聯(lián)網(wǎng)是一個贏家通吃的行業(yè)，半放半不放影響了我的Plenty。我重回戰(zhàn)斗，一方面基本的安全感有了。另外我對做一個偉大的企業(yè)家、讓企業(yè)基業(yè)長青等目標沒有多少愿望，選擇再回來，興趣占了很大一部分。像我現(xiàn)在24小時玩微博都不覺得累。有興趣才會有創(chuàng)造性，如果肩負著重大使命，就沒有創(chuàng)造性了。
我們是中國第一代互聯(lián)網(wǎng)公司，我沒有把搜狐做到最大主要歸結于客觀原因。成功有偶然性，需要運氣，比如李彥宏就比我幸運。我融資的時候，互聯(lián)網(wǎng)在美國剛剛爆發(fā)，沒有人相信可以在中國做互聯(lián)網(wǎng)。1996年去美國融資，人們憑著對中國很盲目的興趣扔了一些錢。我的第一批投資人就是這樣來的。華爾街說什么，媒體說什么，他們就相信什么。1999年，搜狐和Tom起來了。李彥宏再去融資，融的就是Smart Money(聰明錢)。估計他的投資者跟他說只要好好做搜索就可以了。而我的投資者多少年都在跟我說，“我的錢在哪里?我的業(yè)績在哪里?”我不幸運，我太早了，我是拿著砍刀劈一條路出來的人，這條路把我刺得遍體鱗傷，后面跟過來的人就很快了。我還可以有很多客觀原因，比如跟董事會的斗爭，當時各種條件的不完備。
但主觀原因是：我?guī)缀跏侵袊谝粋€做互聯(lián)網(wǎng)的人，并且以一種大鳴大放的宣傳方式去做，就像美國的楊致遠一樣成了名人，成為中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化的“先鋒”和“數(shù)字英雄”的代名詞。這些東西又投射到我的腦子里面，覺得自己很偉大。這種情況下，我相信我的想法總是對的，這就是我的無知。
事實上，一方面，董事會敲打著我去賺錢，壓力非常大，也很焦慮，我頂住了壓力;但另一方面，我并沒有主動選擇緊隨互聯(lián)網(wǎng)的演化。其中一個演化就是互聯(lián)網(wǎng)上還沒有很多內(nèi)容的時候，目錄導航很需要—這也是雅虎起來的原因。而到2001年和2002年，互聯(lián)網(wǎng)上什么都有了，人們不再滿足于導航，需要輸入一個關鍵詞，讓搜索的東西馬上就跳出來。網(wǎng)站朝這個方向演化的時候，我還是當名人去了，覺得自己是最先進的，不去思考互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生的改變。我們錯過了搜索的機會，這是我的無知造成的。
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