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LaDiDa的快樂(lè)原則:并非所有產(chǎn)品都是止痛劑
來(lái)源:  編輯:優(yōu)博科技  時(shí)間:2011/1/10  點(diǎn)擊數(shù):1690  

[導(dǎo)讀]“讓我們忘記音樂(lè)行業(yè)中奄奄一息的那部分,著眼于世界上的60億人,他們正盼望著通過(guò)音樂(lè)創(chuàng)作來(lái)進(jìn)行自我表達(dá)。我保證,這里面將有價(jià)值數(shù)十億美元的機(jī)會(huì)在等著我們。 ”

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LaDiDa的快樂(lè)原則:并非所有產(chǎn)品都是止痛劑

騰訊科技訊(Kathy)北京時(shí)間1月10日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,Khush公司(注,Khush為印地文的“快樂(lè)”)首席執(zhí)行官普里拉·古普塔(Prerna Gupta)在知名科技博客Techcrunch發(fā)表文章,談到了該公司在開(kāi)發(fā)音樂(lè)創(chuàng)作應(yīng)用LaDiDa時(shí)的一個(gè)原則,目前這個(gè)iPhone應(yīng)用已被下載27萬(wàn)次。以下為全文摘要:

今年早些時(shí)候,我的公司參與了兩個(gè)著名的創(chuàng)業(yè)公司大賽的最后角逐。每次我都做了很好的演示,并提供了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)。觀眾們很喜歡LaDiDa,認(rèn)為它是最有希望贏得比賽的應(yīng)用程序。但是到了評(píng)委做決定的時(shí)候,事情就變得令人沮喪,因?yàn)槲衣?tīng)到了一個(gè)熟悉腔調(diào)。他們說(shuō):“你的演示很出色,這個(gè)應(yīng)用也很酷,但我們不能把這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)給你,因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品不解決任何明顯的問(wèn)題?!?/P>

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LaDiDa應(yīng)用界面(騰訊科技配圖)

有些產(chǎn)品更像興奮劑

其實(shí),大多數(shù)投資者都會(huì)告訴你,在準(zhǔn)備好回答“你的產(chǎn)品旨在解決什么問(wèn)題”之前,永遠(yuǎn)不要與風(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)面。在戴夫·麥克盧爾(Dave McClure)的著名演說(shuō)“初創(chuàng)企業(yè)的偉哥:如何搞定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者”中,這個(gè)問(wèn)題也被排在前位。專家們表示,你應(yīng)該側(cè)重在難點(diǎn)和“痛處”上,你的產(chǎn)品必須是某種止痛藥。

雖然在這條規(guī)則很有道理,但也存在明顯缺陷。想想看,在過(guò)去幾年里涌現(xiàn)的那些最容易令人上癮的技術(shù),幾乎都未通過(guò)這項(xiàng)測(cè)試,但卻有數(shù)百萬(wàn)的人在使用這種技術(shù)(這也許就是為什么很多風(fēng)險(xiǎn)投資錯(cuò)過(guò)了在Twitter)。

現(xiàn)在人們可以很輕松地說(shuō),Twitter解決了信息分散的問(wèn)題,F(xiàn)acebook解決了朋友分散的問(wèn)題。但是在2004年時(shí),誰(shuí)又會(huì)把這些問(wèn)題當(dāng)作是“痛處”?我的確不相信Twitter和Facebook是止痛藥。你只要問(wèn)問(wèn)自己,當(dāng)你使用Twitter時(shí),你是感覺(jué)到在服用“撲熱息痛”呢,還是覺(jué)得更像是在吃 “興奮劑”?有研究表明,你的大腦對(duì)Twitter這類產(chǎn)品的反應(yīng)與對(duì)興奮劑的反應(yīng)更加類似。

所以我的觀點(diǎn)是:如果你只側(cè)重在當(dāng)止痛藥上,你可能會(huì)錯(cuò)過(guò)一個(gè)完全不同的、有可能更大更好的機(jī)會(huì),即那些以快樂(lè)為目標(biāo)的產(chǎn)品。就像體育和咖啡這兩個(gè)利潤(rùn)豐厚的行業(yè),它們所銷售的就是對(duì)快樂(lè)的承諾。

著眼于大眾表達(dá)自我的愿望

我相信,側(cè)重于解決“痛處”會(huì)導(dǎo)致線性思維,因而會(huì)抑制創(chuàng)新。在這方面,一個(gè)很好的例子就是音樂(lè)。人們會(huì)說(shuō),音樂(lè)是一個(gè)病入膏肓的行業(yè),聽(tīng)眾不會(huì)為內(nèi)容付費(fèi),唱片公司瀕臨破產(chǎn),音樂(lè)人不知道如何吸引數(shù)字時(shí)代的歌迷??傊@個(gè)行業(yè)有很多明顯的、等待解決的痛處,而大量的初創(chuàng)公司也提供了明顯的解決方案。但是這些辦法缺乏撼動(dòng)力。

音樂(lè)行業(yè)中具有的撼動(dòng)力的機(jī)會(huì)在于音樂(lè)創(chuàng)作的樂(lè)趣。那種認(rèn)為只有專業(yè)音樂(lè)家在唱片公司的支持下才應(yīng)該創(chuàng)作歌曲的想法,只是短暫的時(shí)尚(在人類歷史中的大部分時(shí)候,音樂(lè)創(chuàng)作都日常生活的一個(gè)核心部分,有人甚至認(rèn)為音樂(lè)是講話的前導(dǎo)),而且已經(jīng)過(guò)時(shí)了。

因此,讓我們忘記音樂(lè)行業(yè)中奄奄一息的那部分,著眼于世界上的60億人,他們正盼望著通過(guò)音樂(lè)創(chuàng)作來(lái)進(jìn)行自我表達(dá)。我保證,這里面將有價(jià)值數(shù)十億美元的機(jī)會(huì)在等著我們。

對(duì)于我前面提到的觀點(diǎn),需要說(shuō)明的是:目前還不清楚興奮劑(以及如同興奮劑一樣的IT和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品)是否真的是快樂(lè)的來(lái)源。它們有可能只是引起人們做出一些行為,而這些行為可以帶來(lái)快樂(lè),這就是使人們反復(fù)使用它們的原因。

 
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